Análise ROAM

Avaliar os riscos do projeto com maior transparência e precisão.

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Use o quadro ROAM na sua estrutura Agile para tornar os riscos visíveis, avaliar o impacto de cada risco e priorizá-los de acordo
Colabore perfeitamente com colegas e interessados usando a tela infinita da Creately, videoconferência em tela, edição síncrona, rastreamento do mouse em tempo real e visualizações de mudanças
Exporte seus documentos nos formatos SVG, PNG, JPEG ou PDF para publicação, compartilhamento e impressão

Mais Modelos de Análise ROAM e Exemplos

Modelo de Lona de Oportunidade

Grelha de Assunção

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para estrutura Agile em escala

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para a criação de placas de análise ROAM

Compartilhe com outros para colaboração em tempo real e edição em grupo

Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.

O que é uma Análise ROAM?

Uma análise ROAM é uma estrutura que lhe permite identificar riscos e criar um plano para mitigá-los. A Análise ROAM decompõe o risco em quatro categorias diferentes - resolvido, de propriedade, aceite e mitigado e permite que as equipas decidam colectivamente em que riscos vale a pena trabalhar

Comece abrindo um modelo de Análise ROAM em Creately e convide vários interessados de um determinado projeto para a tela
Comece a identificar e enumerar todos os riscos potenciais que um determinado projecto poderia enfrentar. Depois de ter feito isso, organize-os numa destas quatro categorias:
Risco resolvido: Este é um risco que tem sido tratado e que não representa mais uma ameaça
Risco próprio: Este é um risco que não pode ser imediatamente resolvido e é atribuído a um membro da equipe para tomar posse. É responsabilidade desta pessoa garantir que o risco é gerido de forma adequada
Risco Aceito: Alguns riscos não podem ser razoavelmente geridos e têm de ser aceites tal como estão. As equipas devem compreender plenamente as implicações destes riscos antes de os aceitarem
Risco Mitigado: Estes são riscos que podem ser reduzidos. O próximo passo é a equipe desenvolver um plano para reduzir o potencial impacto que estes riscos podem ter no projeto ou negócio
Após o tipo de riscos ser listado, vote como uma equipe para decidir quais riscos devem ser priorizados