Przykłady analizy pola siłowego

Szablony wizualne do analizy i oceny sił napędowych i przeciwstawnych do zmian organizacyjnych

Tworzenie wykresu analizy pola siłowego

Ocena wpływu zmiany organizacyjnej przed jej wdrożeniem
Burza mózgów i pomiary sił napędowych dla i przeciwko celom
Współpracuj ze swoim zespołem, aby zrozumieć podstawowe kwestie przed podjęciem decyzji

Więcej przykładów analizy pola siłowego i szablonów

Analiza pola siłowego

Szablon analizy pola siłowego

Szablon procesu zarządzania zmianą

Analiza 5 powodów

Mapa umysłu podejmowania decyzji

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do analizy pola siłowego

Łatwe narzędzia do rysowania i programowania ułatwiające szybkie podejmowanie decyzji

Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word

Przewodnik i najlepsze praktyki

Analiza pola siłowego jest narzędziem służącym do podejmowania decyzji podczas różnych programów zarządzania zmianą w organizacji. Pomaga zidentyfikować i przeanalizować siły za i przeciw zmianie lub wdrożeniu proponowanego rozwiązania

Jak przeprowadzić analizę pola siłowego

Zidentyfikuj i zdefiniuj zmianę, którą chcesz wprowadzić. W tym celu należy zrozumieć obecny stan rzeczy i wyznaczyć możliwe do osiągnięcia cele.
Zebrać odpowiedni zespół i zebrać burzę mózgów (używając mapy myśli) czynniki, które najprawdopodobniej ulegną zmianie/oddziaływaniu. Wymień je na szablon analizy pola siłowego Creately force field analysis.
Jak wolisz, podziel się diagramem analizy sił z zespołem za pomocą linku do diagramu i daj im łatwy dostęp do edycji diagramu w czasie rzeczywistym z funkcjami tworzenia współpracy.
Następnie należy przeprowadzić burzę mózgów i określić czynniki, które wykazałyby odporność na zmianę, którą chcemy zastosować. Wymień je również na diagramie.
Ocenić siły napędowe i powstrzymujące. Oceń je od silnych do słabych w zależności od ich wpływu.
Zbadaj siły i spróbuj ustalić, które siły są elastyczne i mają pewną zdolność oddziaływania.
Opracowanie strategii mającej na celu wzmocnienie sił napędowych i zminimalizowanie wpływu sił powstrzymujących.
Zidentyfikuj zasoby, których będziesz potrzebował, aby wdrożyć swoją strategię i kroki działania. Możesz użyć mapy procesu, aby nakreślić kroki.