Mapa zdolności do prowadzenia działalności gospodarczej

Szablony wizualne do modelowania możliwości biznesowych z zespołami wielofunkcyjnymi i interesariuszami

Narysuj mapę zdolności teraz

Wizualizacja i uproszczenie procesu tworzenia modeli możliwości biznesowych
Współpraca z wieloma działami na tym samym płótnie w celu określenia możliwości
Możliwość pobierania map w różnych formatach w celu dodania ich do dokumentów, prezentacji itp.

Więcej szablonów i przykładów map zdolności biznesowych

Mapa Zdolności Biznesowych

Szablon mapy możliwości biznesowych

Mapa możliwości

Mapa możliwości IT

Model łańcucha wartości

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do mapowania Twoich możliwości biznesowych

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu do tworzenia map możliwości

Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportuj swój wykres jako PNG, SVG, JPEG itp. w celu włączenia go do prezentacji, dokumentów, stron internetowych itp.

Przewodnik i najlepsze praktyki

Mapa możliwości biznesowych jest narzędziem, które służy do mapowania tego, co firma robi, aby osiągnąć swoje cele strategiczne. Pomaga on w analizie struktury organizacji i jej zasobów, co z kolei pomoże zrozumieć jej możliwości i potencjał

Jak stworzyć mapę możliwości

Skupienie wielofunkcyjnego zespołu z doświadczeniem biznesowym i technologicznym w celu przeprowadzenia burzy mózgów i stworzenia mapy możliwości biznesowych.
Dokonaj przeglądu strategii i celów swojej firmy, aby zrozumieć, dokąd zmierza Twoja firma i jakie są jej potrzeby.
Mapuj łańcuch wartości lub zestaw działań, które wykonujesz w celu dostarczenia wartościowego produktu lub usługi na swój rynek.
Korzystaj z kreatywnej współpracy w czasie rzeczywistym do współpracy z członkami innych zespołów, aby zakończyć swój łańcuch wartości. Każda wprowadzona przez nich zmiana będzie odzwierciedlona na dokumencie w czasie rzeczywistym.
Zidentyfikuj główne możliwości, których potrzebuje Twoja firma. Możesz rozważyć blok łańcucha wartości jako możliwości poziomu 1.
Dalej rozkładaj te możliwości na niższe poziomy podczas ich oceny. Tutaj można powiązać możliwości z różnymi etapami strumienia wartości.
Wywiercaj dalej również możliwości drugiego poziomu. Następnie zdefiniuj każdą zdolność, cele na poziomie zdolności, oceny i inne istotne informacje.
Możesz pobrać swoją mapę możliwości jako PNG, JPG, GIF, SVG itp., aby dodać do swoich prezentacji, dokumentów lub osadzić na stronach internetowych lub po prostu pobrać wydruki.