비즈니스 역량 맵
교차 기능 팀 및 이해 관계자와 함께 비즈니스 기능을 모델링하기 위한 시각적 템플릿
지금 역량지도 그리기- 비즈니스 기능 모델 생성 프로세스 시각화 및 단순화
- 동일한 캔버스에서 여러 부서와 협업하여 기능을 매핑합니다.
- 다양한 형식으로 기능 맵을 다운로드하여 문서, 프레젠테이션 등에 추가합니다.
창의적으로이 작업을 수행하도록 도와줍니다.
비즈니스 기능을 매핑하기 위해 미리 디자인 된 템플릿
기능 맵을 생성하기위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유
다이어그램을 PNG, SVG, JPEG 등으로 내보내 프레젠테이션, 문서, 웹 사이트 등에 포함 할 수 있습니다.
가이드 및 모범 사례
비즈니스 역량 맵은 비즈니스가 전략적 목표를 달성하기 위해 수행하는 작업을 매핑하는 데 사용되는 도구입니다. 조직의 구조와 자원을 분석하는 데 도움이 되며 이는 조직의 능력과 잠재력을 이해하는 데 도움이 됩니다.
능력 맵 작성 방법
- 비즈니스 및 기술 전문성을 갖춘 교차 기능 팀을 한데 모아 브레인 스토밍하고 비즈니스 역량 맵을 만듭니다.
- 회사 전략과 목표를 검토하여 회사가 향하는 방향과 요구 사항을 이해하세요.
- 가치 사슬 또는 가치있는 제품 또는 서비스를 시장에 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을 계획하세요.
- Creately 실시간 협업을 사용하여 다른 팀의 팀 구성원과 협력하여 가치 사슬을 완성하세요. 변경 사항은 문서에 실시간으로 반영됩니다.
- 회사 운영에 필요한 주요 기능을 식별하세요. 가치 사슬 블록을 레벨 1 기능으로 고려할 수 있습니다.
- 이러한 기능을 평가하는 동안 더 낮은 수준으로 분해합니다. 여기에서 가치 흐름의 다양한 단계에 기능을 연결할 수 있습니다.
- 두 번째 수준 기능도 추가로 드릴 다운합니다. 그런 다음 각 기능, 기능 수준 목표, 평가 및 기타 관련 정보를 정의합니다.
- 능력 맵을 PNG, JPG, GIF, SVG 등으로 다운로드하여 프리젠테이션, 문서에 추가하거나 웹 사이트에 삽입하거나 단순히 인쇄물을 찍을 수 있습니다.