ビジネス能力マップ
部門の枠を超えたチームや利害関係者とのビジネス機能をモデル化するためのビジュアルテンプレートです。
今すぐ機能マップを作成する- ビジネス機能モデルを作成するプロセスを視覚化して簡素化する
- 同じキャンバス上の複数の部門と協力して機能を計画
- さまざまな形式の機能マップをダウンロードして、ドキュメントやプレゼンテーションなどに追加
Createlyでできること
ビジネス能力をマッピングするための事前に設計されたテンプレート
機能マップを作成するための簡単な描画および図表作成ツール
チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う
図をPNG、SVG、JPEGとして書き出して、ドキュメントやプレゼンテーションなどへの公開と埋め込み
ガイドとベストプラクティス
ビジネス能力マップは、戦略的目標を達成するためにビジネスが行うことをマップするために使用されるツールです。 組織の構造とリソースを分析するのに役立ち、組織の能力と可能性を理解するのに役立ちます。
機能マップの作成方法
- 部門の枠を超えたチームとビジネスおよびテクノロジーの専門知識を結集して、ブレインストーミングを行い、ビジネス能力マップを作成します。
- 会社の戦略と目標を見直して、会社がどこに向かっているのかや、そのニーズを理解します。
- バリューチェーン、または価値のある製品やサービスを市場に提供するために実行する一連のアクティビティを計画します。
- Createlyリアルタイムコラボレーションを使用して、他のチームのチームメンバーと協力し、バリューチェーンを完成させます。彼らが行った変更は、リアルタイムでドキュメントに反映されます。
- 会社の運営に必要な主な能力を特定します。バリューチェーンブロックはレベル1の能力と見なすことができます。
- これらの能力を評価しながら、それをさらに低いレベルに分解します。ここでは、能力をバリューストリームのさまざまな段階に関連付けることができます。
- レベル2の能力もさらに掘り下げていきます。次に、各能力、能力レベルの目標、評価、その他の関連情報を定義します。
- 能力マップをPNG、JPG、GIF、SVGなどとしてダウンロードしてプレゼンテーションやドキュメントに追加したり、Webサイトに埋め込んだり、単に印刷したりすることができます。