Peta Kemampuan Bisnis

Templat visual untuk memodelkan kemampuan bisnis dengan tim dan pemangku kepentingan lintas fungsi

Gambar Peta Kemampuan Sekarang
  • Visualisasikan dan sederhanakan proses pembuatan model kapabilitas bisnis
  • Berkolaborasi dengan beberapa departemen di kanvas yang sama untuk memetakan kemampuan
  • Unduh peta kemampuan dalam berbagai format untuk ditambahkan ke dokumen, presentasi, dll.

Lebih Banyak Contoh dan Template Peta Kemampuan Bisnis

Peta Kemampuan Bisnis

Peta Kemampuan Bisnis

Templat Peta Kemampuan Bisnis

Templat Peta Kemampuan Bisnis

Peta Kemampuan

Peta Kemampuan

Peta Kemampuan TI

Peta Kemampuan TI

Model Rantai Nilai

Model Rantai Nilai

Creately membantumu melakukan ini dengan

Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk memetakan kemampuan bisnis Anda
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk membuat peta kemampuan
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, JPEG, dll. Untuk disertakan dalam presentasi, dokumen, situs web, dll.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Praktik Terbaik

Peta kapabilitas bisnis adalah alat yang digunakan untuk memetakan apa yang dilakukan bisnis untuk mencapai tujuan strategisnya. Ini membantu menganalisis struktur dan sumber daya organisasi yang pada gilirannya akan membantu memahami kapabilitas dan potensinya.

Cara membuat peta kemampuan

  • Satukan tim lintas fungsi dengan keahlian bisnis dan teknologi untuk bertukar pikiran dan membuat peta kemampuan bisnis.
  • Tinjau strategi dan sasaran perusahaan Anda untuk memahami ke mana arah perusahaan Anda dan kebutuhannya.
  • Petakan rantai nilai, atau rangkaian aktivitas yang Anda lakukan untuk mengirimkan produk atau layanan yang berharga ke pasar Anda.
  • Gunakan kolaborasi Creately real-time untuk bekerja dengan anggota tim dari tim lain untuk menyelesaikan rantai nilai Anda. Setiap perubahan yang mereka buat akan tercermin di dokumen secara real-time.
  • Identifikasi kapabilitas utama yang dibutuhkan perusahaan Anda untuk beroperasi. Anda dapat mempertimbangkan blok rantai nilai sebagai kemampuan level 1.
  • Lebih lanjut menguraikan kemampuan ini ke tingkat yang lebih rendah sambil menilai mereka. Di sini Anda dapat menghubungkan kapabilitas dengan berbagai tahapan value stream.
  • Telusuri kemampuan tingkat kedua lebih jauh juga. Kemudian tentukan setiap kapabilitas, tujuan tingkat kapabilitas, evaluasi dan informasi relevan lainnya.
  • Anda dapat mengunduh peta kemampuan Anda sebagai PNG, JPG, GIF, SVG, dll. Untuk ditambahkan ke presentasi, dokumen, atau disematkan di situs web atau sekadar mencetak.

Bekerja dengan alat yang kamu suka

Integrasi yang memang dirancang dengan platform yang Anda gunakan setiap hari

Bekerja dengan alat yang kamu suka