Tingkatkan Efisiensi Manufaktur
Kelola produk Anda dengan lebih baik mulai dari desain hingga produksi dan distribusi.
Minta DemoMerampingkan dan Menyederhanakan Operasi Perusahaan
- Dokumentasikan aktivitas manajemen untuk mempromosikan kolaborasi, meningkatkan pengambilan keputusan, dan mempercepat waktu ke pasar.
- Memusatkan komunikasi, proses, prosedur, dan sumber daya yang diperlukan untuk menerapkan, memelihara, dan terus meningkatkan manajemen mutu.
- Visualisasikan tata letak dan aliran proses saat ini menggunakan analisis rute proses dan pemetaan aliran nilai untuk meninjau dan menyempurnakannya.
- Kembangkan strategi transportasi, inventaris, dan lokasi di sekitar sasaran layanan pelanggan Anda.
- Memfasilitasi audit logistik dan memetakan sistem saat ini untuk mengidentifikasi kesenjangan dan menghasilkan rencana taktis.
- Visualisasikan untuk menganalisis proses operasi gudang Anda dan mendiskusikan peningkatan.
- Lakukan sesi perencanaan skenario kolaboratif untuk mempersiapkan dan meningkatkan keputusan perencanaan rantai pasokan.
- Satukan data penjualan historis, pesanan saat ini, pengiriman yang direncanakan, dan perubahan pasar untuk memprediksi pola permintaan.
- Sejajarkan perencanaan pasokan dengan perencanaan permintaan pada satu ruang kerja untuk menjalankan rantai pasokan dengan mulus.
- Berkolaborasi dengan pemangku kepentingan di seluruh ekosistem Anda untuk mengoptimalkan kinerja rantai pasokan.
- Identifikasi semua elemen risiko, buat model skenario yang mudah dibagikan, dan tentukan kemungkinan terjadinya peristiwa risiko.
- Rencanakan pemanfaatan ruang kantor dan lantai pabrik secara efisien.
- Visualisasikan dan atur ulang mesin dan peralatan untuk memanfaatkan ruang pabrik dengan sebaik-baiknya.
Sebuah ruang kerja tunggal yang terhubung untuk mendorong inovasi dan memfasilitasi aktivitas kreatif di seluruh siklus hidup manufaktur mulai dari penyempurnaan desain, pengoptimalan proses hingga inovasi model bisnis.
- Pikirkan dan Rencanakan Secara Visual
Melatih dan Mendidik Karyawan
Merancang, membuat, dan memberikan program pelatihan manufaktur yang efektif. Kanvas tanpa batas, kolaborasi waktu nyata yang andal, dan kemampuan membuat diagram untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan, membuat materi pelatihan, dan memfasilitasi rapat, webinar, curah pendapat, perencanaan, dan presentasi.
Panduan Pengambilan Keputusan
Temukan tren yang memengaruhi lini produksi, rantai pasokan, aliran pendapatan, dan bisnis Anda secara keseluruhan dengan mengumpulkan, menganalisis, dan memvisualisasikan data. Peta aliran nilai, peta proses, diagram lantai, diagram aliran data, dan lainnya untuk membuat keputusan yang tepat.
Meningkatkan Kecepatan dan Kualitas Manufaktur
Gunakan diagram alur dan peta proses untuk mendokumentasikan, menstandarisasi, dan memperkuat prosedur pengaturan manufaktur dengan benar, untuk mengembangkan prosedur perawatan pencegahan standar untuk setiap mesin dalam proses manufaktur, dan mengidentifikasi akar penyebab proses yang rusak.
Buat repositori pusat untuk mengumpulkan, mengatur, menganalisis, dan mendistribusikan informasi dengan lancar ke seluruh perusahaan. Memfasilitasi pemikiran kreatif untuk memecahkan masalah pelanggan dan menciptakan solusi yang lebih baik dan baru. Sejajarkan departemen yang terpisah dan berdayakan orang dengan wawasan yang berharga dan dapat ditindaklanjuti untuk inovasi proses dan peningkatan efisiensi.Ulasan dan Peringkat
Buat untuk Perusahaan
Menumbuhkan Lingkungan untuk Meningkatkan Inovasi
Terintegrasi dengan Aplikasi yang Bekerja dengan Anda
Dukungan Luar Biasa