Standup Meeting Vorlage

Visueller Online-Arbeitsbereich mit einer unendlichen Leinwand und Echtzeit-Kollaborationsfunktionen, um ganz einfach ein tägliches Check-in-Meeting durchzuführen und die Aktivitäten des Tages mit Ihrem Team zu planen.

Start einer Leinwand

Vorgefertigte Vorlagen für Standup-Meetings
In-App-Videokonferenzen, synchrone Bearbeitung, Mausverfolgung in Echtzeit und Änderungsvorschau für nahtlose Zusammenarbeit im Team
Unendliche Arbeitsfläche, auf der Teammitglieder in Echtzeit eingeben können, welche Aufgaben sie erledigt haben und woran sie gerade arbeiten
Einfache und visuell ansprechende Layouts zur einfachen Identifizierung von Blockern

Weitere Vorlagen für Standup-Meetings

Standup Meeting Vorlage

Agiles Brett

Fibonacci-Skala Vorlage

Product Backlog für Scrum

Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen zur einfachen Durchführung von Standup-Meetings

Einfache Notizen zum Sammeln von Team-Inputs

Unendliche Leinwand, um das ganze Team auf einmal zusammenzubringen.

Exportieren Sie Ihre Diagramme als PNGs, SVGs oder JPEGs zur Veröffentlichung oder zum Einbetten in Dokumente, Präsentationen usw.

Leitfaden und bewährte Praktiken

Ein tägliches Standup-Meeting, auch bekannt als Scrum, ist eine Praxis, die von Teams genutzt wird, um effektiver zusammenzuarbeiten. Diese Praxis bringt die Teammitglieder jeden Tag zusammen und ermöglicht es ihnen, die Ergebnisse des vorangegangenen Tages und den Aktionsplan für den aktuellen Tag zu besprechen und hilft dabei, eventuelle Hindernisse zu erkennen, die der Erledigung einer Aufgabe im Wege stehen könnten.

Wie leitet man ein Standup-Meeting?

Öffnen Sie eine Creately-Standup-Vorlage und teilen Sie sie mit den übrigen Teilnehmern. Selbst wenn sie aus der Ferne teilnehmen, können sie mit In-App-Videokonferenzen teilnehmen und ihren Beitrag zur Leinwand in Echtzeit leisten
Legen Sie eine regelmäßige Zeit und einen regelmäßigen Ort fest und sorgen Sie dafür, dass dieses Treffen in Ihren Tagesablauf integriert wird
Stellen Sie eine Tagesordnung auf und halten Sie sie kurz. Der Sinn des Standups ist es, alle so schnell wie möglich zu informieren
Weisen Sie einen “Scrum-Leader” zu, der jedes Teammitglied bittet, die Vorlage zu ergänzen und eventuell auftretende Probleme zu besprechen
Jedes Teammitglied beantwortet drei wichtige Fragen: Was habe ich seit unserem letzten Standup erreicht? Was hoffe ich, bis zum nächsten Mal zu erreichen? Welche Hindernisse könnten mich davon abhalten?