أمثلة على تحليل مجال القوة

قوالب مرئية لتحليل وتقييم القوى الدافعة والمعارضة للتغيير التنظيمي

قم بإنشاء رسم تخطيطي لتحليل مجال القوة

تقييم أثر التغيير التنظيمي قبل التنفيذ
قم بالعصف الذهني وقياس القوى المحركة لأهدافك وضدها
تعاون مع فريقك لفهم المشكلات الأساسية قبل اتخاذ القرارات

يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال

قوالب مصممة مسبقًا لتحليل مجال القوة

أدوات الرسم والتخطيط السهلة لتسهيل اتخاذ القرار بسرعة

مشاركة الآخرين في فريقك للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة

تصدير الرسم التخطيطي الخاص بك كصور عالية الجودة أو ملفات PDF لتضمينها في عروض PowerPoint التقديمية ومستندات Word

الدليل وأفضل الممارسات

تحليل مجال القوة هو أداة تستخدم لاتخاذ القرارات أثناء برامج إدارة التغيير المختلفة في المنظمة. يساعدك على تحديد وتحليل القوى المؤيدة للتغيير أو المعارضة لتنفيذ الحل المقترح.

كيفية القيام بتحليل مجال القوة

تحديد وتعريف التغيير الذي تريد القيام به. للقيام بذلك ، افهم الوضع الحالي للأشياء وحدد أهدافًا قابلة للتحقيق.
اجمع الفريق ذي الصلة وطرح الأفكار (باستخدام خريطة ذهنية) العوامل التي من المرجح أن تتغير / تتأثر. قم بإدراجها في قائمة في قالب تحليل حقل القوة Creately.
كما تفضل ، شارك الرسم التخطيطي لتحليل مجال القوة مع فريقك باستخدام ارتباط رسم تخطيطي ومنحهم وصولاً سهلاً لتحرير الرسم التخطيطي في الوقت الفعلي باستخدام ميزات التعاون Creately.
قم بعصف ذهني بعد ذلك وحدد العوامل التي قد تظهر مقاومة للتغيير الذي تريد تطبيقه. ضعهم في قائمة على الرسم التخطيطي أيضًا.
تقييم القوى الدافعة والتقييد. قيمهم من قوي إلى ضعيف بناءً على تأثيرهم.
افحص القوى وحاول معرفة أي القوى مرنة ولديها بعض القدرة على التأثير.
وضع إستراتيجية لتقوية القوى الدافعة وتقليل تأثير قوى التقييد.
حدد الموارد التي ستحتاجها لنشر استراتيجيتك وخطوات العمل. يمكنك استخدام خريطة عملية لتحديد الخطوات.