Zdarzają się sytuacje, w których zespoły korzystające z typowych technik burzy mózgów natrafiają na przeszkodę. Wymyślanie nowych, świeżych pomysłów nie zawsze jest takie proste.
To właśnie wtedy powinieneś spróbować czegoś nowego. Możesz podejść do burzy mózgów w zupełnie nowy sposób.
Mamy 13 skutecznych technik burzy mózgów, które możesz wykorzystać do szybkiego tworzenia pomysłów poprzez rysowanie, pisanie i tworzenie diagramów.
Techniki wizualnej burzy mózgów, którym będziemy się przyglądać to:
- Mapy myśli
- Diagram Ishikawy
- Schematy blokowe
- Analiza SWOT
- Starbursting
- Diagramy pokrewieństwa
- Mapy koncepcyjne
- Moonboards
- SCAMPER
- Diagramy klastrowe
- Kwiat lotosu
- Metoda 635
- Sześć myślowych kapeluszy
Usprawnij burzę mózgów dzięki mapom myśli
Mapy myśli są narzędziem służącym do wizualizacji i organizacji informacji. Uchwycenie swobodnego przepływu pomysłów za pomocą mapy myśli podczas burzy mózgów pomoże Ci szybko zrozumieć zależności między informacjami, które wymyślisz. Są one również doskonałym sposobem, aby rozbić pomysł i go przeanalizować.
Jak to zrobić;
- null
- W trakcie burzy mózgów wokół tematu spotkania, dodaj gałęzie, aby połączyć wszystkie pomysły z centrum
- Możesz dodać więcej szczegółów do swojej mapy myśli, dodając kolejne gałęzie. Mogą to być obrazy, symbole lub linki do innych źródeł
Chcesz wiedzieć, jak używać mapy myśli do wizualnego rozwiązywania problemów?
Pobierz więcej szablonów map myśli.
Odwrócona burza mózgów z diagramem Ishikawy
W odwróconej burzy mózgów, zamiast szukać rozwiązań problemu, zastanawiasz się, jak go wywołać lub jak osiągnąć rezultat odwrotny do oczekiwanego.
Diagramy Ishikawy, które są zwykle używane do znalezienia przyczyn efektu (stąd nazwa – diagram przyczyn i skutków), mogą być użyte do ułatwienia sesji odwróconej burzy mózgów.
Jak to zrobić;
- Umieść problem na głowie ryby
- Zamiast pytać, jak rozwiązać problem, zapytaj swój zespół, jak go wywołać lub jak pogorszyć jego stan
- Wymień rozwiązania odwrotne, na które wpadł zespół (nie odrzucaj w tym momencie żadnego pomysłu przedstawionego przez zespół).
- Teraz odwróć rozwiązania
- Na każdej z rybiej ości zapisz faktyczne rozwiązania problemu, które wymyśliłeś
- Użyj diagramu rybiej ości do przeanalizowania sytuacji i wymyślenia planu działania
Chcesz dowiedzieć się więcej o diagramach rybiej ości? Oto przydatny przewodnik po diagramach rybiej ości , wyjaśniający wszystko – od tego, jak je narysować, po darmowe szablony, które możesz szybko i łatwo edytować.
Pobierz więcej szablonów diagramu rybiej ości.
Wypełnianie luk i rozwijanie procesów za pomocą diagramów przepływu danych
Wypełnianie luk polega zasadniczo na znalezieniu punktu A (tj. obecnej sytuacji firmy) i określeniu kroków, które należy podjąć, aby dostać się do punktu B (tj. celów biznesowych, które chcemy osiągnąć).
Możesz użyć metody takiej jak diagramy przepływu danych, które mapują kroki procesu, aby łatwo przeprowadzić burzę mózgów wypełniającą luki. Poniżej znajduje się darmowy szablon diagramu przepływu danych, który możesz wykorzystać na początek.
Jak to zrobić;
- null
- Określ swoje cele (lub pożądany stan, w którym chciałbyś, aby znajdował się Twój biznes)
- Zorientuj się, gdzie obecnie jesteś i co jesteś w stanie zrobić
- Zachęć swój zespół, aby wymyślił kroki, które należy podjąć od tej pory, aby osiągnąć cele
- Użyj schematu blokowego (jak ten poniżej), aby ujednolicić kroki i odwzorować cały proces
Dowiedz się więcej o schematach blokowych i jak je narysować dzięki temu samouczkowi.
Pobierz więcej szablonów diagramu przepływu danych.
Analiza sytuacji z analizą SWOT
Analiza SWOT jest narzędziem podsumowującym, które pozwala przeanalizować wewnętrzne (mocne i słabe strony) oraz zewnętrzne (szanse i zagrożenia) czynniki Twojego biznesu. Jeśli tworzysz nowy biznesplan lub po prostu planujesz przyszłość, możesz użyć analizy SWOT, aby określić, w jakim miejscu znajduje się firma.
Jak to zrobić;
Nie jesteś do końca pewien, jak włączyć analizę SWOT do sesji burzy mózgów? Oto jak skutecznie wykorzystać analizę SWOT.
Dodatkowo, jeśli robisz analizę konkurencji przed wykonaniem ruchu, możesz również zrobić analizę SWOT dla każdego z nich. Ułatwi to Twojemu zespołowi podjęcie decyzji, jakie kroki należy podjąć i jak ominąć pojawiające się przeszkody.
Sprawdź więcej przykładów analizy SWOT.
Znajdź rozwiązania problemów z gwiazdą pytań
Zamiast bezpośredniego omawiania rozwiązań, starbursting skłania Ciebie i Twój zespół do zbadania problemu w pierwszej kolejności poprzez zadanie nie tylko 6 kluczowych pytań, ale także kilku innych, jeśli jest to konieczne.
Jak to zrobić;
- null
- W środku sześcioramiennej gwiazdy zapisz pomysł/problem/produkt/usługę itp. wokół którego prowadzisz burzę mózgów
- Napisz kto, co, gdzie, kiedy, dlaczego, jak w każdym punkcie gwiazdy
- Burza mózgów polega na pytaniach, które zaczynają się od każdego z sześciu słów przypisanych do punktów gwiazdy (upewnij się, że masz co najmniej 3 pytania do każdego punktu)
- Przedyskutuj odpowiedzi na każde pytanie i zanotuj je krótko obok pytań
Pod koniec sesji Twój zespół nie tylko znajdzie rozwiązanie problemu, ale także będzie miał jasną wizję kolejnego zestawu kroków, które należy podjąć.
Porządkowanie informacji za pomocą diagramów pokrewieństwa
Burza mózgów wokół jakiegoś tematu generuje zalew informacji. Czasami trudno jest zweryfikować i zrozumieć trendy, na które wskazują dane. Diagramy pokrewieństwa pozwalają na uporządkowanie i pogrupowanie pomysłów w taki sposób, aby były łatwe do odczytania i przeanalizowania.
Jak to zrobić;
- null
- Zapisz pomysły/informacje stworzone podczas sesji burzy mózgów (nie musisz się jeszcze martwić o kolejność informacji)
- Poproś zespół o posortowanie pomysłów/danych w grupy na podstawie podobieństw itp.
- Nadaj każdej grupie nazwę, zapisując pod nią pomysły, które wybrałeś
Oto szablon diagramu pokrewieństwa, którego możesz użyć, aby uporządkować informacje w schludny sposób. Kliknij na niego, aby dodać zebrane przez siebie dane.
Analizuj relacje między koncepcjami za pomocą map koncepcyjnych
Mapy koncepcyjne są techniką uczenia się i nauczania, która jest używana do identyfikacji związków pomiędzy ideami lub koncepcjami. Pomagają one odpowiednio ustrukturyzować myśli, które są rzucane podczas sesji burzy mózgów w sposób, który jest łatwiejszy do zrozumienia.
Jak to zrobić;
- null
- Określ temat, wokół którego będziesz przeprowadzać burzę mózgów
- Zapisz wszystkie pomysły/fakty/tematy itd., które przychodzą Ci do głowy, kiedy myślisz o temacie
- Narysuj mapę i utwórz połączenia między nimi
Mamy poręczny samouczek tworzenia map koncepcyjnych, który pomoże Ci dogłębnie poznać tę technikę.
A jeśli jesteś już zaznajomiony z tworzeniem map koncepcyjnych, użyj tego darmowego narzędzia, aby przeprowadzić następną sesję burzy mózgów.
Wizualizuj swoje pomysły i myśli dzięki tablicy inspiracji
Moonboard to zbiór obrazów i tekstów ułożonych na tablicy (podobnie jak kolaż) w celu przekazania tematu lub stylu projektu. Może być używany do graficznej konceptualizacji szczegółów, takich jak palety kolorów, typografia, tekstury, style obrazów i wiele innych.
Jak to zrobić;
Dowiedz się, jak stworzyć prosty moonboard dzięki 8 prostym krokom.
Stwórz pomysły na nowe produkty lub usługi z metodą SCAMPEREM
Metoda SCAMPER jest łatwym i prostym sposobem na generowanie nowych pomysłów. Pozwala ona na wprowadzenie innowacji do istniejącego produktu, usługi lub procesu poprzez spojrzenie na nie z 7 różnych perspektyw.
- null
- Substytut – co możesz zastąpić (np. użyty materiał, zaangażowanych ludzi, etapy procesu, itp.) w swoim produkcie/usłudze, aby dokonać ulepszenia?
- Łączenie – Jakie pomysły, zasoby, etapy procesu można połączyć, aby uzyskać bardziej efektywne wyniki?
- Dostosuj – Jaki proces, komponent lub cechę należy dostosować, aby uzyskać lepszy rezultat?
- Modyfikuj – Jakie elementy możesz zmodyfikować (dodać więcej lub mniej), aby osiągnąć pożądany rezultat?
- Wykorzystaj w innym celu – Do jakich innych celów może być wykorzystany produkt/usługa? Kto jeszcze może z niego korzystać?
- Wyeliminuj – Jaki element w Twoim produkcie lub usłudze możesz usunąć lub zredukować?
- Odwróć/przekształć – Jaki proces, komponent lub cechę można przekształcić lub odwrócić?
Jak to zrobić;
Dowiedz się, jak korzystać z techniki burzy mózgów SCAMPER, korzystając z poniższych materiałów.
Najlepsze techniki tworzenia pomysłów dla zdalnych zespołów
Generuj nowe pomysły i badaj nowe tematy za pomocą diagramów klastrowych
Diagramy klastrowe są używane do szkicowania pomysłów i identyfikowania logicznych połączeń między nimi. Pomaga usystematyzować generowanie pomysłów wokół danego tematu i pogrupować je na podstawie tego, jak blisko są ze sobą powiązane.
Jak to zrobić;
Nasz materiał o diagramach klastrowych wyjaśnia, jak stworzyć taki diagram w 8 prostych krokach.
Poznaj efektywne rozwiązania problemu za pomocą techniki Kwiatu Lotosu
Diagram kwiatu lotosu pomaga rozbić szerokie tematy na mniejsze elementy, co ułatwia analizę. Zaczyna się od centralnej idei, a następnie jest rozszerzana w sposób iteracyjny poprzez obszary rozwiązań lub powiązane tematy.
Jak to zrobić;
Dowiedz się więcej o tym, jak korzystać z diagramu kwiatu lotosu dzięki naszym materiałom.
Zachęcaj do kreatywnego rozwiązywania problemów za pomocą Brainwriting
Brainwriting, znana jako metoda 635 to technika burzy mózgów używana przez zespoły do tworzenia nowych pomysłów. W przeciwieństwie do tradycyjnej burzy mózgów, gdzie wszyscy wypowiadają swoje pomysły, podczas brainwriting uczestnicy zapisują swoje pomysły. Jest to świetne podejście, które pozwala nieśmiałym lub introwertycznym członkom zespołu, którzy zazwyczaj niechętnie zabierają głos, produktywnie zaangażować się w sesje.
Jak to zrobić;
Zapoznaj się z naszym przewodnikiem na temat brainwritingu, aby dowiedzieć się, jakie kroki należy podjąć, aby przeprowadzić udaną sesję brainwritingu z zespołem.
Zbadaj zagadnienia z różnych perspektyw dzięki sześciu myślowym kapeluszom
Sześć myślowych kapeluszy to technika używana w celu nadania kierunku procesowi podejmowania decyzji i myślenia grupowego. Odkrywa sześć stylów myślenia reprezentowanych przez sześć różnych kolorów. Pozwala to zespołowi spojrzeć na pomysł z różnych perspektyw i dogłębnie zrozumieć jego potencjał.
- Biały – dane, fakty i liczby
- Czerwony – uczucia, intuicje, emocje i przeczucia
- Czarny – osąd, legalność, moralność
- Żółty – optymizm, korzyści
- Zielony – nowe pomysły, możliwości
- Niebieski – wnioski, plany działania, kolejne kroki
Jak to zrobić;
Zapoznaj się z techniką sześciu myślowych kapeluszy, korzystając z naszych materiałów.
Jakich innych technik wizualnej burzy mózgów używasz?
Wymieniliśmy 7 technik wizualnej burzy mózgów, których możesz użyć, aby zwiększyć generowanie pomysłów w swoim zespole.
Jeśli masz jakąś inną technikę burzy mózgów, która jest Twoim ulubionym sposobem na tworzenie nowych pomysłów, podziel się z nami.