{"id":25121,"date":"2022-06-16T17:19:03","date_gmt":"2022-06-16T06:19:03","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=25121"},"modified":"2022-07-21T14:36:03","modified_gmt":"2022-07-21T03:36:03","slug":"la-liste-ultime-des-outils-de-planification-de-strategie-marketing-14-modeles-modifiables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/fr\/uncategorized-fr\/la-liste-ultime-des-outils-de-planification-de-strategie-marketing-14-modeles-modifiables\/","title":{"rendered":"La liste ultime des outils de planification de strat\u00e9gie marketing | 14 mod\u00e8les modifiables"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>La liste ultime des outils de planification de la strat\u00e9gie de marketing | 14 mod\u00e8les modifiables Si vous n&#8217;avez pas de strat\u00e9gie de marketing claire ou si vous envisagez de changer de strat\u00e9gie, la liste des outils de planification strat\u00e9gique ci-dessous vous aidera \u00e0 cibler les d\u00e9cisions les plus importantes de mani\u00e8re coh\u00e9rente afin que le plan qui en r\u00e9sulte soit \u00e0 fort impact, bien d\u00e9fini et r\u00e9aliste. La d\u00e9finition de votre strat\u00e9gie marketing comporte plusieurs \u00e9tapes. Pour faciliter la consultation, nous avons regroup\u00e9 certains des outils de strat\u00e9gie marketing les plus utiles pour chaque domaine d&#8217;intervention.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">1. D\u00e9finir la mission et les objectifs de l&#8217;entreprise<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">a. <a href=\"#model\">Business Model Canvas<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">2. Analyser la position actuelle<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">a. <a href=\"#swot\">Analyse SWOT<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">b. <a href=\"#porter\">Analyse des 5 forces de Porter<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">c. <a href=\"#customer\">Carte du parcours du client<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">d. <a href=\"#perceptual\">Carte perceptuelle \/ Cartes de positionnement<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">e. <a href=\"#bcg\">BCG Matrix<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">f. <a href=\"#market\">Tableau de segmentation du march\u00e9<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">3. D\u00e9finir les strat\u00e9gies de marketing<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">a. <a href=\"#attractiveness\">Cadre de l&#8217;attractivit\u00e9 du segment et de la force des ressources par Hooley<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">b. <a href=\"#ansoff\">Ansoff Matrix<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">c. <a href=\"#brand\">Prisme d&#8217;identit\u00e9 de marque<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">d. <a href=\"#matrix\">Matrice client \/ strat\u00e9gie \/ ressources par Hooley<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">e. <a href=\"#equity\">Pyramide du capital de la marque de Keller<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">4. Mettre en \u0153uvre et contr\u00f4ler l&#8217;ex\u00e9cution du marketing<\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">a. <a href=\"#dashboard\">Tableau de bord des donn\u00e9es marketing<\/a><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">b. <a href=\"#balanced\">Tableau de bord prospectif<\/a><\/p>\n<h3><a name=\"model\"><\/a>Objectifs : Business Model Canvas<\/h3>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/business-model-canvas-explained\/\">canevas de mod\u00e8le d&#8217;entreprise<\/a> est un document d&#8217;une page qui vous permet d&#8217;examiner les principes fondamentaux de vos id\u00e9es commerciales en un seul coup d&#8217;\u0153il. En remplissant ce formulaire d\u00e8s le d\u00e9part, vous exposerez tous les aspects pertinents que vous devrez prendre en compte lors de la d\u00e9finition d&#8217;une strat\u00e9gie marketing. Cliquez sur le mod\u00e8le suivant pour le modifier en ligne.<\/p>\n<div id=\"attachment_15942\" style=\"width: 1260px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji6j1jv2&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15942\" class=\"wp-image-15942 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Business-Model-Canvas.png\" alt=\"Mod\u00e8le de Business Model Canvas\" width=\"1250\" height=\"840\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Business-Model-Canvas.png 1250w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Business-Model-Canvas-300x202.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Business-Model-Canvas-1024x688.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1250px) 100vw, 1250px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15942\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji6j1jv2\/Business+Model+Canvas?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Business Model Canvas<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"swot\"><\/a>Analysez : Analyse SWOT<\/h3>\n<p><a href=\"\/lp\/swot-analysis-tool-online\">SWOT<\/a> peut vous aider \u00e0 analyser votre entreprise d&#8217;un point de vue strat\u00e9gique. Il vous aidera \u00e0 identifier comment tirer parti de vos opportunit\u00e9s en utilisant vos forces et comment \u00e9viter les menaces et \u00e9liminer les faiblesses.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">SWOT est un outil efficace de planification commerciale utilis\u00e9 par les entreprises pour \u00e9laborer des strat\u00e9gies. Elle permet d&#8217;analyser les facteurs internes (forces et faiblesses) qui affectent et les facteurs externes (opportunit\u00e9s et menaces) qui peuvent avoir un effet sur une organisation.<\/p>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Consultez ce<a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/swot-analysis-what-why-how\/\"> tutoriel sur l&#8217;analyse SWOT<\/a> pour apprendre \u00e0 l&#8217;utiliser dans le cadre de la planification strat\u00e9gique du marketing<\/p>\n<div id=\"attachment_15943\" style=\"width: 995px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji18vg41&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15943\" class=\"wp-image-15943 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Blank-SWOT-Arrows-Template-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le d'analyse SWOT\" width=\"985\" height=\"1115\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Blank-SWOT-Arrows-Template-1.png 985w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Blank-SWOT-Arrows-Template-1-265x300.png 265w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Blank-SWOT-Arrows-Template-1-905x1024.png 905w\" sizes=\"auto, (max-width: 985px) 100vw, 985px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15943\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji18vg41\/Blank+SWOT+Arrows+Template?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le d&#8217;analyse SWOT<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"porter\"><\/a>Analysez : Analyse des cinq forces de Porter<\/h3>\n<p>L&#8217;analyse des cinq forces de Porter s&#8217;est av\u00e9r\u00e9e un <a href=\"https:\/\/creately.com\/usage\/strategic-planning-tools-templates\/\">outil de planification strat\u00e9gique<\/a> utile, tant pour les entreprises que pour le march\u00e9, en particulier lorsqu&#8217;il s&#8217;agit de comprendre le niveau d&#8217;intensit\u00e9 de la concurrence au sein de l&#8217;industrie.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">L&#8217;analyse des cinq forces de Porter \u00e9value les niveaux de rentabilit\u00e9, d&#8217;opportunit\u00e9 et de risque en fonction de cinq facteurs cl\u00e9s dans un secteur.<\/p>\n<ul>\n<li>Fournisseurs<\/li>\n<li>Acheteurs<\/li>\n<li>Barri\u00e8res d&#8217;entr\u00e9e\/sortie<\/li>\n<li>Rempla\u00e7ants<\/li>\n<li>Rivalit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Analyser l&#8217;attractivit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 d&#8217;un secteur industriel<\/li>\n<li>Observer la force d&#8217;une position sur le march\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Ce mod\u00e8le permet d&#8217;identifier les <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jkcbpdjt2\/Five+Competitive+Forces\">forces concurrentielles<\/a> qui existent au sein d&#8217;une industrie. \u00c0 leur tour, ces forces contribuent \u00e0 d\u00e9terminer l&#8217;attrait et la rentabilit\u00e9 du secteur.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Pouvoir des fournisseurs <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Cette force s&#8217;int\u00e9resse au pouvoir que le fournisseur d\u00e9tient sur les entreprises.<\/p>\n<ul>\n<li>V\u00e9rifiez le nombre de fournisseurs sur le march\u00e9<\/li>\n<li>Combien de fournisseurs avez-vous ?<\/li>\n<li>Vos fournisseurs d\u00e9tiennent-ils le pouvoir ?<\/li>\n<li>Quel est le co\u00fbt pour vous et pour eux si vous d\u00e9cidez de changer de fournisseur ?<\/li>\n<li>Y a-t-il beaucoup de fournisseurs qui contr\u00f4lent les prix ?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Pouvoir des acheteurs<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Cette force s&#8217;int\u00e9resse au pouvoir que l&#8217;acheteur d\u00e9tient sur votre entreprise.<\/p>\n<ul>\n<li>Combien d&#8217;acheteurs y a-t-il ?<\/li>\n<li>Combien d&#8217;acheteurs avez-vous ?<\/li>\n<li>Dans quelle mesure vos acheteurs sont-ils sensibles au prix ?<\/li>\n<li>Quelles informations avez-vous sur eux ?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>La menace des nouveaux entrants <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Cette force examine dans quelle mesure il est facile ou difficile pour de nouveaux concurrents d&#8217;entrer sur le march\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li>Est-il facile de cr\u00e9er une entreprise sur votre march\u00e9 ?<\/li>\n<li>Quelles sont les r\u00e8gles et r\u00e9glementations que vous devez suivre ?<\/li>\n<li>Combien d&#8217;argent une nouvelle startup devrait-elle d\u00e9penser ?<\/li>\n<li>Y a-t-il des obstacles qui vous donneraient plus de pouvoir ?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>La menace de produits\/services de substitution<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Cette force examine la facilit\u00e9 avec laquelle un client peut passer du produit d&#8217;une entreprise \u00e0 celui d&#8217;un concurrent.<\/p>\n<ul>\n<li>Combien de substituts \u00e0 votre produit existe-t-il ?<\/li>\n<li>Dans quelle mesure est-il facile pour votre acheteur de passer \u00e0 un autre produit ?<\/li>\n<li>Le changement de fournisseur a-t-il un co\u00fbt pour votre acheteur ?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Rivalit\u00e9 concurrentielle <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Cette force \u00e9tudie l&#8217;intensit\u00e9 de la concurrence sur le march\u00e9 actuel.<\/p>\n<ul>\n<li>Quel est le niveau de concurrence dans le secteur du march\u00e9 ?<\/li>\n<li>Qui sont vos principaux concurrents ?<\/li>\n<li>Combien de concurrents avez-vous en gros ?<\/li>\n<li>Quelle est votre strat\u00e9gie concurrentielle ?<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_15944\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji4zkuq5&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15944\" class=\"wp-image-15944 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Porter\u2019s-Five-Forces-Analysis-Template-.png\" alt=\"Mod\u00e8le d'analyse des cinq forces de Porter\" width=\"670\" height=\"820\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Porter\u2019s-Five-Forces-Analysis-Template-.png 670w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Porter\u2019s-Five-Forces-Analysis-Template--245x300.png 245w\" sizes=\"auto, (max-width: 670px) 100vw, 670px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15944\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji4zkuq5\/Porter%E2%80%99s+Five+Forces+Analysis+Template+?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le d&#8217;analyse des cinq forces de Porter<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"customer\"><\/a>Analysez : Carte du parcours du client<\/h3>\n<p>La cartographie du parcours du client est un excellent moyen de visualiser l&#8217;exp\u00e9rience de l&#8217;utilisateur, ce qui facilite la cr\u00e9ation de futures strat\u00e9gies de marketing.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Une <a href=\"https:\/\/creately.com\/lp\/customer-journey-mapping-software\/\">carte du parcours du client<\/a> est essentiellement une histoire de l&#8217;exp\u00e9rience du client. Elle d\u00e9crit les \u00e9tapes que le client franchit lorsqu&#8217;il entre en contact avec une entreprise. Plus l&#8217;interaction comporte de points de contact, plus la carte peut devenir complexe.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Identifier les principales interactions entre le client et l&#8217;entreprise<\/li>\n<li>Comprendre les sentiments, les motivations et les attentes de l&#8217;utilisateur<\/li>\n<li>Cr\u00e9er une vue d&#8217;ensemble de l&#8217;exp\u00e9rience client<\/li>\n<li>Identifier les possibilit\u00e9s d&#8217;am\u00e9liorer l&#8217;exp\u00e9rience client<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 1 : Apprenez \u00e0 conna\u00eetre l&#8217;utilisateur<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Si vous avez d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9 des <a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=j7a8hxjs1&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">personas d&#8217;utilisateurs<\/a>, tant mieux ! Si ce n&#8217;est pas le cas, alors commencez ! Afin d&#8217;\u00e9tablir le parcours de votre utilisateur, vous devez d&#8217;abord savoir qui il est.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 2 : Recueillir des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Qu&#8217;il s&#8217;agisse d&#8217;un magasin de briques et de mortier ou d&#8217;une boutique en ligne, il existe des moyens d&#8217;identifier les points de contact par lesquels vos clients passeraient avant d&#8217;acheter votre produit ou service. En utilisant les bons outils, collectez toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 3 : \u00c9tablissez un plan <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Il n&#8217;existe pas de m\u00e9thode unique pour \u00e9tablir une carte du parcours du client. Votre entreprise peut trouver quelque chose qui fonctionne pour vous, m\u00eame s&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;un <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/flowchart-guide-flowchart-tutorial\/\">organigramme<\/a> ou d&#8217;une carte des flux comme celle ci-dessous.<\/p>\n<div id=\"attachment_15945\" style=\"width: 1285px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji18vg42&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15945\" class=\"wp-image-15945 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Customer-Journey-Map-Template-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le de carte du parcours du client\" width=\"1275\" height=\"692\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Customer-Journey-Map-Template-1.png 1275w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Customer-Journey-Map-Template-1-300x163.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Customer-Journey-Map-Template-1-1024x556.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1275px) 100vw, 1275px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15945\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji18vg42\/Customer+Journey+Map+Template+?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le de carte du parcours client<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour la modifier en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"perceptual\"><\/a>Analysez : Carte perceptuelle\/ Carte de positionnement<\/h3>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Les sp\u00e9cialistes du marketing utilisent les <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jnehumxe\/Perceptual+Map+for+Competitive+Analysis\">cartes perceptuelles<\/a> pour comparer les produits et d\u00e9terminer leur positionnement sur le march\u00e9 en fonction de la fa\u00e7on dont les clients les per\u00e7oivent. Au cours du processus de d\u00e9veloppement de produits, une carte perceptuelle peut \u00eatre utilis\u00e9e pour identifier de nouveaux produits.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Une <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jnehumxe\/Perceptual+Map+for+Competitive+Analysis\">carte perceptuelle<\/a> est un outil de planification marketing qui montre comment le consommateur moyen du march\u00e9 cible comprend et per\u00e7oit le positionnement des produits concurrents sur un march\u00e9. Il est important de choisir les bonnes dimensions pour mesurer les positions sur le march\u00e9. Il est recommand\u00e9 de dessiner plusieurs cartes de positionnement pour le m\u00eame march\u00e9 afin de le comprendre pleinement.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Pour comprendre ce que les clients pensent de votre produit<\/li>\n<li>Identifier la fa\u00e7on dont les clients per\u00e7oivent les produits de vos concurrents<\/li>\n<li>Contribuer \u00e0 l&#8217;\u00e9laboration de la strat\u00e9gie concurrentielle, de la strat\u00e9gie de marque et de la strat\u00e9gie de communication<\/li>\n<li>Identifier o\u00f9 une entreprise peut positionner une nouvelle marque<\/li>\n<li>Identifier les opportunit\u00e9s de march\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment est-il utilis\u00e9 ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 1 : D\u00e9terminez ce que vous voulez en tirer comme enseignement <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Avant de <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji4zkuq4\/Perceptual%20Map%20Template%20\">cr\u00e9er une carte perceptuelle<\/a>, il est utile d&#8217;avoir d\u00e9cid\u00e9 ce que vous voulez en tirer au final. Voulez-vous savoir o\u00f9 vous vous situez par rapport \u00e0 vos concurrents sur le march\u00e9 ? Ou voulez-vous identifier de nouvelles opportunit\u00e9s de croissance ?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 2 : Rassembler les donn\u00e9es n\u00e9cessaires <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Pour cr\u00e9er une carte conceptuelle, vous avez besoin de donn\u00e9es et de variables de donn\u00e9es \u00e0 afficher sur la carte. Vous pouvez obtenir ces informations aupr\u00e8s d&#8217;une source fiable, telle que les rapports de consommateurs, ou \u00e0 partir d&#8217;une recherche ou d&#8217;une enqu\u00eate que vous avez effectu\u00e9e vous-m\u00eame.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 3 : Dessinez la carte <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Il s&#8217;agit ensuite d&#8217;afficher les donn\u00e9es que vous avez recueillies sur la carte. Il existe plusieurs types de cartes perceptuelles. Vous pouvez \u00e9diter en ligne le <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram-community\/popular\/t\/concept-map\">mod\u00e8le de carte<\/a> perceptuelle suivant et saisir vos donn\u00e9es en cliquant simplement dessus.<\/p>\n<div id=\"attachment_15946\" style=\"width: 716px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji4zkuq4&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15946\" class=\"wp-image-15946 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Perceptual-Map-Template-1-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le de carte perceptuelle\" width=\"706\" height=\"780\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Perceptual-Map-Template-1-1.png 706w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Perceptual-Map-Template-1-1-272x300.png 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 706px) 100vw, 706px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15946\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji4zkuq4\/Perceptual+Map+Template+?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le de carte perceptuelle<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"bcg\"><\/a>Analysez : BCG Matrix<\/h3>\n<p>La matrice du portefeuille de produits du Boston Consulting Group est con\u00e7ue pour faciliter la planification strat\u00e9gique \u00e0 long terme. Il s&#8217;agit g\u00e9n\u00e9ralement d&#8217;une section essentielle d&#8217;un plan strat\u00e9gique ou d&#8217;un <a href=\"https:\/\/creately.com\/lp\/marketing-diagram-software\/\">plan marketing<\/a>.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">La matrice BCG est un cadre permettant d&#8217;analyser les produits en fonction de leur croissance et de leur part de march\u00e9. Il aide les entreprises \u00e0 se faire une id\u00e9e des produits sur lesquels elles devraient capitaliser pour accro\u00eetre leurs possibilit\u00e9s de parts de march\u00e9.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Identifier les moyens par lesquels les entreprises peuvent maximiser leurs performances<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la r\u00e9partition souhait\u00e9e des ressources<\/li>\n<li>\u00c9valuer les lignes de produits pour identifier celles qui sont les plus rentables<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 1 : Collecter les donn\u00e9es n\u00e9cessaires<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Collectez des donn\u00e9es sur votre part de march\u00e9 et le taux de croissance de vos produits. Vous devez vous comparer \u00e0 votre concurrent direct et principal lorsque vous examinez la croissance du march\u00e9.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 2 : Afficher les donn\u00e9es sur la matrice BCG<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Alors que la ligne horizontale indique la part de march\u00e9, la ligne verticale repr\u00e9sente le taux de croissance. Placez chacun de vos produits sur la case d\u00e9sign\u00e9e en fonction de leur classement en termes de part de march\u00e9 et de croissance.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Chiens : repr\u00e9sentent les produits d&#8217;une entreprise qui a un faible taux de croissance et une faible part de march\u00e9<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Points d&#8217;interrogation : repr\u00e9sentent des entreprises qui ont une petite part de march\u00e9 dans un march\u00e9 \u00e0 croissance rapide<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">\u00c9toiles : repr\u00e9sentent les entreprises qui ont une part de march\u00e9 et un taux de croissance \u00e9lev\u00e9s<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Les vaches \u00e0 lait : repr\u00e9sentent les entreprises qui ont des parts de march\u00e9 \u00e9lev\u00e9es mais qui ne sont pas cens\u00e9es conna\u00eetre une croissance rapide<\/p>\n<div id=\"attachment_15947\" style=\"width: 770px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jjjo08xx&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15947\" class=\"wp-image-15947 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-BCG-Matrix-Growth-share-matrix.png\" alt=\"Matrice BCG - Matrice des parts de croissance\" width=\"760\" height=\"600\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-BCG-Matrix-Growth-share-matrix.png 760w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-BCG-Matrix-Growth-share-matrix-300x237.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15947\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jjjo08xx\/BCG+Matrix+-+Growth+share+matrix?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Matrice BCG<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"market\"><\/a>Analysez : Tableau de segmentation du marketing<\/h3>\n<p>La segmentation marketing joue un r\u00f4le majeur dans le marketing cibl\u00e9. Oppos\u00e9 au marketing de masse, le marketing cibl\u00e9 permet aux sp\u00e9cialistes du marketing d&#8217;apporter des solutions personnalis\u00e9es aux besoins sp\u00e9cifiques des clients.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">La segmentation marketing est le processus qui consiste \u00e0 diviser un vaste march\u00e9 en petits groupes homog\u00e8nes de personnes en fonction de caract\u00e9ristiques, de d\u00e9sirs et de besoins similaires.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Pour personnaliser les campagnes de marketing<\/li>\n<li>Identifier les diff\u00e9rents besoins des clients<\/li>\n<li>Cr\u00e9er de meilleures solutions qui r\u00e9pondent aux besoins des diff\u00e9rents utilisateurs<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 1 : D\u00e9finir le march\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Il est important de commencer par d\u00e9finir clairement le march\u00e9 qui vous int\u00e9resse. Identifiez \u00e9galement les limites g\u00e9ographiques du march\u00e9.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 2 : Cr\u00e9er des segments de march\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">C&#8217;est l\u00e0 que vous identifiez les diff\u00e9rents types de consommateurs pr\u00e9sents sur ce march\u00e9. Vous pouvez les s\u00e9parer en fonction de leur comportement d&#8217;achat, de leur tranche d&#8217;\u00e2ge, etc.<\/p>\n<div id=\"attachment_15948\" style=\"width: 1480px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji4zkuq6&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15948\" class=\"wp-image-15948 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Market-Segmentation-Chart-Template-.png\" alt=\"Mod\u00e8le de graphique de segmentation du march\u00e9\" width=\"1470\" height=\"974\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Market-Segmentation-Chart-Template-.png 1470w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Market-Segmentation-Chart-Template--300x199.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Market-Segmentation-Chart-Template--1024x678.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1470px) 100vw, 1470px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15948\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji4zkuq6\/Market+Segmentation+Chart+Template+?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le de graphique de segmentation du march\u00e9<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"attractiveness\"><\/a>Strat\u00e9gie : Cadre de l&#8217;attractivit\u00e9 du segment et de la force des ressources par Hooley<\/h3>\n<p>Ce cadre est con\u00e7u pour \u00e9valuer l&#8217;attrait d&#8217;un segment de march\u00e9 avant de d\u00e9cider du march\u00e9 \u00e0 cibler.<\/p>\n<div id=\"attachment_15949\" style=\"width: 755px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji6j1jv4&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15949\" class=\"wp-image-15949 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Segment-attractiveness-and-resource-strength-framework-by-Hooley-1.png\" alt=\"Cadre de l'attractivit\u00e9 du segment et de la force des ressources\" width=\"745\" height=\"629\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Segment-attractiveness-and-resource-strength-framework-by-Hooley-1.png 745w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Segment-attractiveness-and-resource-strength-framework-by-Hooley-1-300x253.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 745px) 100vw, 745px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15949\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji6j1jv4\/Segment+attractiveness+and+resource+strength+framework+by+Hooley?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Segment Attractiveness and Resource Strength Framework<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"equity\"><\/a>Strat\u00e9gie : Le mod\u00e8le d&#8217;\u00e9quit\u00e9 de la marque de Keller<\/h3>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/creately.com\/usage\/kellers-brand-equity-model\/\">mod\u00e8le d&#8217;\u00e9quit\u00e9 de la marque<\/a> de Keller aide les sp\u00e9cialistes du marketing \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 g\u00e9rer une marque que les clients appr\u00e9cieront et soutiendront.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Le mod\u00e8le de capital de marque est \u00e9galement connu sous le nom de mod\u00e8le CBBE (Customer-Based Brand Equity). Il montre comment comprendre le client et comment \u00e9laborer des strat\u00e9gies en cons\u00e9quence. Selon lui, pour construire une marque solide, vous devez d&#8217;abord fa\u00e7onner les sentiments de votre client \u00e0 l&#8217;\u00e9gard de votre produit.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Identifier les strat\u00e9gies \u00e0 mettre en \u0153uvre<\/li>\n<li>Offrir la bonne exp\u00e9rience aux clients afin de les fid\u00e9liser et de les maintenir<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Pour construire un capital de marque solide, vous devez suivre quatre \u00e9tapes,<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 1 : Renforcer la notori\u00e9t\u00e9 de la marque<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 amener votre march\u00e9 cible \u00e0 remarquer votre marque &#8211; \u00e0 en prendre r\u00e9ellement conscience. Bien que vous deviez vous d\u00e9marquer de vos concurrents, vous devez savoir qui est votre client afin d&#8217;attirer r\u00e9ellement son attention.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 2 : Identifier la signification de votre marque<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Ici, la &#8220;performance&#8221; d\u00e9signe la fa\u00e7on dont votre produit r\u00e9pond aux besoins de vos clients, tandis que l'&#8221;imagerie&#8221; d\u00e9signe la fa\u00e7on dont votre marque r\u00e9pond aux besoins de vos clients sur le plan social et psychologique. En les d\u00e9terminant, vous pourrez cr\u00e9er la personnalit\u00e9 de votre marque.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 3 : Identifier la r\u00e9ponse de votre client \u00e0 votre marque<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Vos clients peuvent juger votre marque en fonction de sa qualit\u00e9, de sa cr\u00e9dibilit\u00e9, de sa consid\u00e9ration et de sa sup\u00e9riorit\u00e9. Et ils peuvent y r\u00e9pondre sur la base de six sentiments positifs li\u00e9s \u00e0 la marque (chaleur, plaisir, excitation, s\u00e9curit\u00e9, approbation sociale et respect de soi).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Identifiez comment vous pouvez am\u00e9liorer votre marque sur la base des 4 cat\u00e9gories de jugements et proposez des strat\u00e9gies pour am\u00e9liorer les 6 sentiments de marque de vos clients.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 4 : Am\u00e9liorer le lien entre votre client et votre marque<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Afin d&#8217;accro\u00eetre le lien entre votre client et votre marque, vous pouvez mettre en place des programmes de fid\u00e9lisation, des promotions, des cadeaux, etc. L&#8217;objectif est d&#8217;amener vos clients \u00e0 s&#8217;int\u00e9resser \u00e0 votre produit, m\u00eame s&#8217;ils ne l&#8217;ach\u00e8tent pas ou ne le consomment pas activement.<\/p>\n<div id=\"attachment_15950\" style=\"width: 1150px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji4zkuq2&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15950\" class=\"wp-image-15950 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Brand-Equity-Model-Template-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le d'\u00e9quit\u00e9 de la marque\" width=\"1140\" height=\"685\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Brand-Equity-Model-Template-1.png 1140w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Brand-Equity-Model-Template-1-300x180.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Brand-Equity-Model-Template-1-1024x615.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1140px) 100vw, 1140px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15950\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji4zkuq2\/Brand+Equity+Model+Template?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le d&#8217;\u00e9quit\u00e9 de la marque<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"ansoff\"><\/a>Strat\u00e9gie : Matrice d&#8217;Ansoff<\/h3>\n<p>La matrice d&#8217;Ansoff est un outil essentiel de planification strat\u00e9gique du marketing. Elle peut \u00eatre appliqu\u00e9e pour identifier les strat\u00e9gies de croissance possibles pour votre entreprise.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">La matrice d&#8217;Ansoff est un outil de planification marketing qui aide les entreprises \u00e0 \u00e9laborer leur strat\u00e9gie de croissance des produits et des march\u00e9s. La matrice comporte 4 strat\u00e9gies de croissance diff\u00e9rentes : p\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9, d\u00e9veloppement du march\u00e9, d\u00e9veloppement du produit, diversification.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Identifier les possibilit\u00e9s d&#8217;accro\u00eetre les revenus d&#8217;une entreprise<\/li>\n<li>\u00c9valuer les possibilit\u00e9s pour les entreprises d&#8217;augmenter leurs ventes<\/li>\n<li>D\u00e9terminer la croissance du produit et du march\u00e9 d&#8217;une entreprise<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Comme le montre le diagramme, la matrice offre aux sp\u00e9cialistes du marketing quatre sc\u00e9narios\/strat\u00e9gies possibles pour les efforts de marketing et les futurs produits. Selon le stade de votre entreprise, vous pouvez \u00eatre en train de mettre en \u0153uvre une ou plusieurs de ces quatre strat\u00e9gies.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>P\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9 <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">C&#8217;est l\u00e0 que l&#8217;entreprise vise \u00e0 se d\u00e9velopper avec des produits existants sur son march\u00e9 actuel<\/p>\n<ul>\n<li>Comment vendre davantage de vos produits existants \u00e0 vos clients actuels ?<\/li>\n<li>Comment pouvez-vous d\u00e9fendre votre part de march\u00e9 ?<\/li>\n<li>Comment pouvez-vous d\u00e9velopper votre march\u00e9 ?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>D\u00e9veloppement du march\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Ici, l&#8217;entreprise vise \u00e0 se d\u00e9velopper en vendant ses produits existants \u00e0 de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n<ul>\n<li>Comment pouvez-vous vous d\u00e9velopper sur de nouveaux march\u00e9s ?<\/li>\n<li>Est-ce par le biais de nouveaux secteurs de march\u00e9 ?<\/li>\n<li>Est-ce par le biais de nouvelles zones g\u00e9ographiques ?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>D\u00e9veloppement de produits<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">L&#8217;entreprise d\u00e9veloppe de nouveaux produits destin\u00e9s \u00e0 son march\u00e9 existant.<\/p>\n<ul>\n<li>Comment pouvez-vous d\u00e9velopper votre portefeuille de produits ?<\/li>\n<li>Quels nouveaux produits pouvons-nous cr\u00e9er ?<\/li>\n<li>Pouvons-nous modifier nos produits existants ?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Diversification <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">L&#8217;entreprise vise ici \u00e0 se transformer en une nouvelle entreprise en d\u00e9veloppant de nouveaux produits pour de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n<ul>\n<li>Disposez-vous de suffisamment de ressources pour cibler un nouveau march\u00e9 ?<\/li>\n<li>Quel type de march\u00e9 voulez-vous cibler ? S&#8217;agit-il d&#8217;un sujet qui vous est familier ou compl\u00e8tement nouveau pour vous ?<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_15951\" style=\"width: 710px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji6j1jv3&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15951\" class=\"wp-image-15951 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Anosff-Matrix-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le de matrice d'Ansoff\" width=\"700\" height=\"589\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Anosff-Matrix-1.png 700w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Anosff-Matrix-1-300x252.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15951\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji6j1jv3\/Anosff+Matrix?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le de matrice d&#8217;Ansoff<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour la modifier en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"brand\"><\/a>Strat\u00e9gies ; Prisme d&#8217;identit\u00e9 de marque<\/h3>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/creately.com\/usage\/kapferer-brand-identity-prism-template\/\">prisme de l&#8217;identit\u00e9 de marque<\/a> de Kapferer montre comment construire une histoire de marque forte et donner \u00e0 la marque une identit\u00e9 reconnaissable en se basant sur six facettes importantes de l&#8217;identit\u00e9 de marque.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Selon le Prisme de l&#8217;identit\u00e9 de marque de Jean-No\u00ebl Kapferer, le succ\u00e8s d&#8217;une marque repose sur l&#8217;utilisation \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle de l&#8217;entreprise des \u00e9l\u00e9ments suivants : physique, personnalit\u00e9, culture, relation, image de soi et r\u00e9flexion.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>\u00e9valuer les forces et les faiblesses d&#8217;une marque<\/li>\n<li>Identifier les domaines de l&#8217;image de marque qui doivent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s<\/li>\n<li>\u00c9laborer des strat\u00e9gies de marque et de marketing efficaces<\/li>\n<li>\u00c9liminer les techniques de marketing qui ne correspondent pas \u00e0 votre image de marque<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Une entreprise qui peut maintenir une combinaison de ces six traits sera en mesure de construire une personnalit\u00e9 de marque plus forte.<\/p>\n<ul>\n<li>Physique &#8211; caract\u00e9ristiques physiques et iconographie d&#8217;une marque<\/li>\n<li>Personnalit\u00e9 &#8211; le ton d&#8217;une marque, ses atouts graphiques et sa r\u00e9daction<\/li>\n<li>La culture &#8211; le syst\u00e8me de valeurs et les principes<\/li>\n<li>Relation &#8211; la relation entre la marque et son client<\/li>\n<li>Image de soi &#8211; le moi id\u00e9al du client ou la fa\u00e7on dont le client se per\u00e7oit lui-m\u00eame<\/li>\n<li>R\u00e9flexion &#8211; l&#8217;utilisateur st\u00e9r\u00e9otyp\u00e9 de la marque<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">En utilisant le mod\u00e8le ci-dessous, vous pouvez voir comment votre marque r\u00e9pond \u00e0 chacun de ces traits.<\/p>\n<div id=\"attachment_15952\" style=\"width: 1130px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji4zkuq3&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15952\" class=\"wp-image-15952 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Brand-Identity-Prism-Template-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le de prisme d'identit\u00e9 de marque\" width=\"1120\" height=\"910\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Brand-Identity-Prism-Template-1.png 1120w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Brand-Identity-Prism-Template-1-300x244.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Brand-Identity-Prism-Template-1-1024x832.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1120px) 100vw, 1120px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15952\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji4zkuq3\/Brand+Identity+Prism+Template?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le de prisme d&#8217;identit\u00e9 de marque<\/a> (Cliquez sur le mod\u00e8le pour le modifier en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"matrix\"><\/a>Strat\u00e9gie : Matrice client\/strat\u00e9gie\/ressources par Hooley<\/h3>\n<p>Vous pouvez avoir diff\u00e9rentes options de positionnement strat\u00e9gique, et cette structure simple vous aide \u00e0 visualiser les multiples options du point de vue de la mani\u00e8re dont vous ciblez les segments de client\u00e8le, les besoins et les d\u00e9sirs avec diff\u00e9rentes strat\u00e9gies soutenues par les ressources pertinentes. La cartographie de plusieurs options strat\u00e9giques vous aidera \u00e0 <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/ha2lr9kv2\/Buddhism%20vs.%20Hinduism\">comparer et \u00e0 contraster les choix strat\u00e9giques<\/a> afin de vous diriger vers l&#8217;option la plus viable.<\/p>\n<div id=\"attachment_15953\" style=\"width: 875px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jjiku02l2&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15953\" class=\"wp-image-15953 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Business-Model-to-Support-Competitive-Positioning-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le d'entreprise pour soutenir le positionnement concurrentiel\" width=\"865\" height=\"795\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Business-Model-to-Support-Competitive-Positioning-1.png 865w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Business-Model-to-Support-Competitive-Positioning-1-300x276.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 865px) 100vw, 865px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15953\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jjiku02l2\/Business+Model+to+Support+Competitive+Positioning?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Business Model to Support Competitive Positioning<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"dashboard\"><\/a>Contr\u00f4le : Tableau de bord des donn\u00e9es marketing<\/h3>\n<p>Les tableaux de bord de donn\u00e9es marketing sont des outils de reporting pratiques lorsqu&#8217;il s&#8217;agit de discuter et d&#8217;analyser les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au fil du temps dans vos campagnes de marketing.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Un tableau de bord de donn\u00e9es marketing est un r\u00e9sum\u00e9 visuel des indicateurs cl\u00e9s de performance (ICP) et des mesures du marketing. Il affiche les donn\u00e9es analytiques dans une version simplifi\u00e9e, facile \u00e0 lire et \u00e0 comprendre.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Pour \u00e9valuer rapidement les indicateurs cl\u00e9s<\/li>\n<li>Suivre les indicateurs et agir sur les donn\u00e9es pour am\u00e9liorer les performances<\/li>\n<li>Anticiper les r\u00e9sultats des campagnes<\/li>\n<li>Contribuer \u00e0 faciliter les d\u00e9cisions strat\u00e9giques et sugg\u00e9rer des ajustements de campagne<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 1 : S\u00e9lectionnez les m\u00e9triques que vous voulez afficher<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Toutes les donn\u00e9es de toutes les campagnes ne peuvent pas \u00eatre ajout\u00e9es \u00e0 un seul tableau de bord. Vous pouvez g\u00e9rer des tableaux de bord distincts pour diff\u00e9rentes campagnes et, \u00e0 ce titre, s\u00e9lectionner les diff\u00e9rents types de mesures ou d&#8217;indicateurs cl\u00e9s de performance que vous souhaitez mettre en \u00e9vidence pour vos parties prenantes ou votre \u00e9quipe.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 2 : S\u00e9lectionnez le type de diagrammes\/graphiques<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Qu&#8217;il s&#8217;agisse du nombre de visiteurs de votre site ou du taux de conversion, vous devez choisir le bon outil visuel pour repr\u00e9senter les donn\u00e9es.<\/p>\n<div id=\"attachment_15954\" style=\"width: 1315px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jji4zkuq1&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15954\" class=\"wp-image-15954 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Marketing-Data-Dashboard-Template-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le de tableau de bord des donn\u00e9es marketing\" width=\"1305\" height=\"966\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Marketing-Data-Dashboard-Template-1.png 1305w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Marketing-Data-Dashboard-Template-1-300x222.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Marketing-Data-Dashboard-Template-1-1024x758.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1305px) 100vw, 1305px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15954\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jji4zkuq1\/Marketing+Data+Dashboard+Template+?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le de tableau de bord des donn\u00e9es marketing<\/a> (cliquez sur l&#8217;image pour la modifier en ligne)<\/p><\/div>\n<h3><a name=\"balanced\"><\/a>Contr\u00f4le : Tableau de bord prospectif<\/h3>\n<p>Le tableau de bord \u00e9quilibr\u00e9 est un outil pratique que les responsables du marketing strat\u00e9gique peuvent utiliser pour contr\u00f4ler et surveiller les indicateurs cl\u00e9s de performance.<\/p>\n<h4>Qu&#8217;est-ce que c&#8217;est ?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Un tableau de bord \u00e9quilibr\u00e9 est un cadre commercial ou un syst\u00e8me de gestion utilis\u00e9 pour suivre et g\u00e9rer la strat\u00e9gie d&#8217;une entreprise. Les BC sont largement utilis\u00e9s dans les entreprises, les gouvernements et les organisations \u00e0 but non lucratif.<\/p>\n<h4>Ses utilisations<\/h4>\n<ul>\n<li>Communiquer ce qu&#8217;une entreprise essaie d&#8217;accomplir<\/li>\n<li>D\u00e9terminer les projets, produits ou services \u00e0 privil\u00e9gier<\/li>\n<li>Suivre et mesurer leurs progr\u00e8s vers leurs objectifs<\/li>\n<li>Aligner le travail quotidien de chacun et les activit\u00e9s de l&#8217;entreprise sur la strat\u00e9gie et la vision de l&#8217;entreprise<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Comment l&#8217;utiliser<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 1 :<\/strong> <strong>Identifier la vision de votre entreprise <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Le tableau de bord commence par le centre o\u00f9 la vision de l&#8217;entreprise est \u00e9labor\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 2 : Ajouter des perspectives <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Un tableau de bord \u00e9quilibr\u00e9 contient 4 perspectives<em>(la perspective financi\u00e8re, la perspective de l&#8217;apprentissage et de la croissance, la perspective des processus d&#8217;affaires et la perspective du client<\/em>) et elles sont plac\u00e9es dans un anneau autour du centre.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>\u00c9tape 3 : Ajouter des objectifs et des mesures <\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Sous chaque perspective, notez les objectifs, mesures, cibles et initiatives pertinents.<\/p>\n<p><strong>\u00c9tape 4 : Montrer que tout est connect\u00e9<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Montrez que chaque perspective est interconnect\u00e9e <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/ihmfnstv2\/Novels%20and%20Plays\">et joue<\/a> un r\u00f4le essentiel dans la vision de l&#8217;entreprise en les reliant par des fl\u00e8ches.<\/p>\n<div id=\"attachment_15955\" style=\"width: 1100px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jjik1z4m1&amp;utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15955\" class=\"wp-image-15955 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Balance-Scorecard-Template-3rd-Generation-1.png\" alt=\"Mod\u00e8le de tableau de bord d'\u00e9quilibre\" width=\"1090\" height=\"635\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Balance-Scorecard-Template-3rd-Generation-1.png 1090w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Balance-Scorecard-Template-3rd-Generation-1-300x175.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/07\/New-Balance-Scorecard-Template-3rd-Generation-1-1024x597.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1090px) 100vw, 1090px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15955\" class=\"wp-caption-text\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram\/example\/jjik1z4m1\/Balance+Scorecard+Template+%283rd+Generation%29?utm_source=marketingstrategy&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=diagusage\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mod\u00e8le de tableau de bord<\/a> (Cliquez sur l&#8217;image pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/p><\/div>\n<h3>Ajouter \u00e0 la liste des outils de strat\u00e9gie marketing<\/h3>\n<p>Vous voulez \u00e9largir notre liste d&#8217;outils de strat\u00e9gie marketing ? N&#8217;h\u00e9sitez pas \u00e0 mentionner les outils que vous utilisez habituellement (et que nous n&#8217;avons pas d\u00e9j\u00e0 couverts ici) dans la section des commentaires ci-dessous. Vous avez des difficult\u00e9s avec votre plan de marketing ? Nous avons tout ce qu&#8217;il faut. Notre guide complet sur la <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/marketing\/creating-a-marketing-plan\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">cr\u00e9ation d&#8217;un plan de marketing<\/a> aborde divers outils utiles que vous pouvez utiliser pour acc\u00e9l\u00e9rer vos efforts de planification marketing.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La liste ultime des outils de planification de la strat\u00e9gie de marketing | 14 mod\u00e8les modifiables Si vous n&#8217;avez pas de strat\u00e9gie de marketing claire ou si vous envisagez de changer de strat\u00e9gie, la liste des outils de planification strat\u00e9gique&#8230;<span class=\"continue-reading\"> <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/fr\/uncategorized-fr\/la-liste-ultime-des-outils-de-planification-de-strategie-marketing-14-modeles-modifiables\/\">Read More<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":15843,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3548],"tags":[],"class_list":["post-25121","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-fr"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>14 outils de strat\u00e9gie marketing essentiels pour am\u00e9liorer vos conversions<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Voici 14 outils de strat\u00e9gie marketing qui peuvent vous aider \u00e0 d\u00e9velopper facilement des plans marketing efficaces pour gagner des clients et concevoir des strat\u00e9gies de marque. 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