{"id":24987,"date":"2022-03-24T22:50:20","date_gmt":"2022-03-24T11:50:20","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24987"},"modified":"2026-03-10T15:23:01","modified_gmt":"2026-03-10T04:23:01","slug":"5-tools-zur-luckenanalyse-um-die-lucken-in-ihrem-unternehmen-zu-identifizieren-und-zu-schliesen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/de\/diagramme\/5-tools-zur-luckenanalyse-um-die-lucken-in-ihrem-unternehmen-zu-identifizieren-und-zu-schliesen\/","title":{"rendered":"5 Tools zur L\u00fcckenanalyse, um die L\u00fccken in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu schlie\u00dfen"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>5 Tools zur L\u00fcckenanalyse, um die L\u00fccken in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu schlie\u00dfen Wie weit sind Sie mit der Arbeit gekommen, die Sie zu Beginn des Jahres geplant haben? Haben Sie eine Vorstellung davon, was funktioniert hat und was nicht? Und warum? Die L\u00fcckenanalyse kann Ihnen helfen, die tats\u00e4chliche Leistung Ihres Unternehmens oder Projekts mit der geplanten Leistung zu vergleichen. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie herausfinden, was f\u00fcr Sie tats\u00e4chlich funktioniert hat und was nicht. Wir haben 5 L\u00fcckenanalyse-Tools aufgelistet, die Sie bei der Durchf\u00fchrung einer L\u00fcckenanalyse verwenden k\u00f6nnen. Scrollen Sie nach unten, um mehr zu erfahren,<\/p>\n<ul>\n<li><em><a href=\"#what\">Was ist eine L\u00fcckenanalyse? <\/a><\/em><\/li>\n<li><em><a href=\"#how\">Wie man eine L\u00fcckenanalyse durchf\u00fchrt<\/a><\/em><\/li>\n<li><em><a href=\"#tools\">Werkzeuge f\u00fcr die L\u00fcckenanalyse <\/a><\/em>\n<ul>\n<li><em><a href=\"#swot\">SWOT <\/a><\/em><\/li>\n<li><em><a href=\"#fishbone\">Fischgr\u00e4te <\/a><\/em><\/li>\n<li><em><a href=\"#mckinsey\">McKinsey 7S<\/a><\/em><\/li>\n<li><em><a href=\"#nadler\">Nadler-Tushman<\/a><\/em><\/li>\n<li><em><a href=\"#burke\">Burke-Litwin Kausalmodell<\/a><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><a name=\"what\"><\/a>Was ist eine L\u00fcckenanalyse?<\/h3>\n<p>Mit Hilfe der L\u00fcckenanalyse k\u00f6nnen Sie vergleichen, wo Sie stehen und wo Sie hinwollen. Dies hilft Ihnen, die L\u00fccken zwischen diesen beiden Zust\u00e4nden zu ermitteln und einen <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/how-to-write-an-action-plan\/\">Aktionsplan<\/a> zu erstellen, um sie zu schlie\u00dfen. Im Grunde hilft es Ihnen, L\u00f6sungen f\u00fcr Probleme zu finden, die Sie am Wachstum Ihres Unternehmens hindern. Sie kann durchgef\u00fchrt werden an<\/p>\n<ul>\n<li>Strategische Ebene &#8211; Vergleich des Zustands Ihres Unternehmens mit dem der Branche<\/li>\n<li>Operative Ebene &#8211; Vergleich des aktuellen Zustands Ihrer Unternehmensleistung mit dem von Ihnen gew\u00fcnschten Zustand<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Anmerkung: Sie wird auch als Bedarfsl\u00fcckenanalyse, Bedarfsanalyse oder Bedarfsbewertung bezeichnet<\/em><\/p>\n<h3><a name=\"how\"><\/a>Wie man eine L\u00fcckenanalyse durchf\u00fchrt<\/h3>\n<p>Es gibt keinen Standardprozess f\u00fcr die Durchf\u00fchrung einer Gap-Analyse, da sie in der Regel auf die Bed\u00fcrfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sein sollte. Aber hier sind die Schritte, die eine typische Gap-Analyse durchlaufen w\u00fcrde. <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15460\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Gap-Analysis-Steps.png\" alt=\"Gap-Analyse Schritte - Gap-Analyse Prozess\" width=\"1030\" height=\"385\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Gap-Analysis-Steps.png 1030w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Gap-Analysis-Steps-300x112.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Gap-Analysis-Steps-1024x383.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1030px) 100vw, 1030px\" \/><\/p>\n<h4>Schritt 1: W\u00e4hlen Sie einen Bereich, auf den Sie sich konzentrieren m\u00f6chten<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Zun\u00e4chst einmal m\u00fcssen Sie wissen, worauf Sie sich bei der Analyse konzentrieren m\u00fcssen.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Egal, ob es sich um Finanzen, Produktqualit\u00e4t, Marketing usw. handelt, w\u00e4hlen Sie den spezifischen Problembereich aus, den Sie genauer untersuchen m\u00f6chten. Wenn es zum Beispiel um Marketing geht, w\u00e4re ein spezieller Bereich das Social Media Marketing.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Wenn Sie spezifisch sind, k\u00f6nnen Sie sich bei der Gap-Analyse besser konzentrieren.<\/p>\n<h4>Schritt 2: Was sind Ihre Ziele?<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Da Sie nun wissen, in welchem Bereich Sie sich verbessern m\u00fcssen, ist es an der Zeit, sich Ziele zu setzen. Diese Ziele sollten nicht nur realistisch sein, d. h. sie sollten innerhalb eines von Ihnen festgelegten Zeitrahmens erreichbar sein, sondern auch mit Ihren Unternehmenszielen \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Diese Ziele werden Ihnen helfen, den zuk\u00fcnftigen Zustand im<sup>4.<\/sup><\/p>\n<h4>Schritt 3: Ermitteln Sie den aktuellen Stand der Dinge<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Bevor Sie einen Schritt nach vorne machen, m\u00fcssen Sie wissen, wo Sie stehen. In diesem Schritt stellen Sie den aktuellen Stand der Dinge fest.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Durch Einsichtnahme in Berichte oder <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/process-documentation-guide\/\">Prozessunterlagen<\/a>, Interviews, Brainstorming usw. sammeln Sie so viele Daten wie m\u00f6glich, um zu kl\u00e4ren, wie Sie derzeit abschneiden.<\/p>\n<h4>Schritt 4: Bestimmen Sie den zuk\u00fcnftigen Zustand der Dinge<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Erinnern Sie sich an die Ziele, die Sie in Schritt 2 festgelegt haben? Das Erreichen dieser Ziele wird Ihnen helfen, den zuk\u00fcnftigen Zustand oder die gew\u00fcnschte Situation zu erreichen, die Sie f\u00fcr Ihr Unternehmen anstreben.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Definieren Sie die Parameter f\u00fcr den Idealzustand Ihres Unternehmens.<\/p>\n<h4>Schritt 5: Identifizieren Sie die L\u00fccken zwischen den beiden Staaten<\/h4>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Jetzt, da Sie die Merkmale Ihres derzeitigen Zustands und Ihres zuk\u00fcnftigen Zustands kennen, k\u00f6nnen Sie leichter feststellen, was Sie daran hindert, Ihre Ziele zu erreichen.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Nachdem Sie diese L\u00fccken identifiziert haben, \u00fcberlegen Sie sich, welche Schritte Sie unternehmen m\u00fcssen, um sie zu schlie\u00dfen.<\/p>\n<h3><a name=\"tools\"><\/a>Tools zur L\u00fcckenanalyse<\/h3>\n<p>Sobald Sie die L\u00fccken identifiziert haben, m\u00fcssen Sie untersuchen, warum sie bestehen und was Sie dagegen tun k\u00f6nnen. Es gibt einige Modelle f\u00fcr die L\u00fcckenanalyse, die Sie f\u00fcr diese Aufgabe verwenden k\u00f6nnen. Nachfolgend haben wir einige Tools zur L\u00fcckenanalyse aufgef\u00fchrt, die Sie verwenden k\u00f6nnen.<\/p>\n<h4><a name=\"swot\"><\/a>SWOT<\/h4>\n<p>Die<a href=\"https:\/\/creately.com\/lp\/SWOT-analysis-tool-online\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">SWOT-Analyse<\/a> konzentriert sich auf St\u00e4rken und Schw\u00e4chen im internen Umfeld sowie auf Chancen und Risiken im externen Umfeld. So k\u00f6nnen Sie feststellen, wo Sie in Ihrer Branche oder Ihrem Markt stehen. <strong>Wie man es macht;<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Versammeln Sie ein Team aus relevanten Teams\/Abteilungen<\/li>\n<li>Erstellen Sie eine SWOT-Analysematrix; Sie k\u00f6nnen entweder die unten stehende Matrix verwenden oder eines der folgenden <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram-community\/examples\/t\/swot\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">SWOT-Analysebeispiele<\/a>ausw\u00e4hlen<\/li>\n<li>Listen Sie die internen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen Ihres Unternehmens auf<\/li>\n<li>Notieren Sie die Chancen und Risiken, die in der Branche\/auf dem Markt bestehen<\/li>\n<li>Ordnen Sie die einzelnen Aufz\u00e4hlungspunkte in der Reihenfolge der h\u00f6chsten Priorit\u00e4t oben und der niedrigsten unten an<\/li>\n<li>Analysieren Sie, wie Sie Ihre St\u00e4rken nutzen k\u00f6nnen, um Schw\u00e4chen zu minimieren und Bedrohungen abzuwehren, und wie Sie die Chancen nutzen k\u00f6nnen, um Bedrohungen zu vermeiden und Schw\u00e4chen zu beseitigen<\/li>\n<\/ol>\n<p>Sehen Sie sich diese Ressource an, um zu lernen, wie Sie die <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/swot-analysis-what-why-how\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">SWOT-Analyse effektiv nutzen<\/a> k\u00f6nnen.<\/p>\n<div id=\"attachment_15461\" style=\"width: 1155px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=jc7jtgx71\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15461\" class=\"wp-image-15461 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/New-Blank-SWOT-Analysis-Template-for-PPT-DOC.png\" alt=\" SWOT-Analyse-Vorlage f\u00fcr die L\u00fcckenanalyse \" width=\"1145\" height=\"1060\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/New-Blank-SWOT-Analysis-Template-for-PPT-DOC.png 1145w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/New-Blank-SWOT-Analysis-Template-for-PPT-DOC-300x278.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/New-Blank-SWOT-Analysis-Template-for-PPT-DOC-1024x948.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1145px) 100vw, 1145px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15461\" class=\"wp-caption-text\">(Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten)<\/p><\/div>\n<h4><a name=\"fishbone\"><\/a>Fischgr\u00e4te<\/h4>\n<p>Das Fishbone-Diagramm, auch bekannt als Ursache-Wirkungs-Diagramm oder <a href=\"https:\/\/creately.com\/lp\/fishbone-diagram-maker-online\/\">Ishikawa-Diagramm<\/a>, hilft Ihnen, die Ursache eines Problems oder einer Auswirkung zu ermitteln. Es listet die 6 Ms auf (im Diagramm unten) und hilft Ihnen zu erkennen, wie sie mit dem zentralen Problem zusammenh\u00e4ngen. <strong>Wie man es macht;<\/strong> Hier ist ein kurzer <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/fishbone-diagrams-tutorial\/\">Leitfaden zum Fischgr\u00e4tdiagramm<\/a>, der Ihnen hilft zu verstehen, wie man eine Ursachen- und Wirkungsanalyse durchf\u00fchrt.<\/p>\n<div id=\"attachment_18043\" style=\"width: 2578px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=jrsug0ys\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-18043\" class=\"wp-image-18043 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Untitled-Document-5.png\" alt=\"Fishbone-Diagramm Beispiel\" width=\"2568\" height=\"1468\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Untitled-Document-5.png 2568w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Untitled-Document-5-300x171.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Untitled-Document-5-1024x585.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 2568px) 100vw, 2568px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-18043\" class=\"wp-caption-text\">Klicken Sie hier, um die Vorlage online zu bearbeiten<\/p><\/div>\n<p>Hier finden Sie weitere <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram-community\/examples\/t\/fishbone-diagram\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Beispiele f\u00fcr Fischgr\u00e4tdiagramme<\/a>.<\/p>\n<h4><a name=\"mckinsey\"><\/a>McKinsey 7S<\/h4>\n<p>McKinsey 7S kann Sie bei einem der folgenden Zwecke unterst\u00fctzen<\/p>\n<ul>\n<li>Um die L\u00fccken zu verstehen, die im Unternehmen auftreten k\u00f6nnen<\/li>\n<li>Ermittlung der zu optimierenden Bereiche zur Steigerung der Unternehmensleistung<\/li>\n<li>Angleichung von Prozessen und Abteilungen w\u00e4hrend einer Fusion oder \u00dcbernahme<\/li>\n<li>Pr\u00fcfung der Ergebnisse k\u00fcnftiger Ver\u00e4nderungen innerhalb des Unternehmens<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die 7 beziehen sich auf wichtige, miteinander verbundene Elemente einer Organisation. Sie sind wie folgt:<\/p>\n<div id=\"attachment_15463\" style=\"width: 835px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=je59eu9i2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15463\" class=\"wp-image-15463 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/McKinsey-7S.png\" alt=\"McKinsey 7S-Modell\" width=\"825\" height=\"715\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/McKinsey-7S.png 825w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/McKinsey-7S-300x260.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 825px) 100vw, 825px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15463\" class=\"wp-caption-text\">(Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten)<\/p><\/div>\n<p>Diese Elemente werden in zwei Gruppen unterteilt: harte Elemente, die greifbar sind, da sie kontrolliert werden k\u00f6nnen, und weiche Elemente, die nicht greifbar sind, da sie nicht kontrolliert werden k\u00f6nnen. <em>Harte Elemente<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Strategie &#8211; der Aktionsplan, der Ihrem Unternehmen zu einem Wettbewerbsvorteil verhelfen wird<\/li>\n<li>Struktur &#8211; die Organisationsstruktur<\/li>\n<li>Systeme &#8211; gesch\u00e4ftliche und technische Infrastrukturen, die die Mitarbeiter zur Erledigung ihrer t\u00e4glichen Aufgaben nutzen<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Weiche Elemente <\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Gemeinsame Werte &#8211; eine Reihe von \u00dcberzeugungen oder Eigenschaften, die die Organisation vertritt<\/li>\n<li>Stil &#8211; der F\u00fchrungsstil der Organisation und die Kultur der Interaktion<\/li>\n<li>Personal &#8211; das allgemeine Personal<\/li>\n<li>Qualifikationen &#8211; Schl\u00fcsselqualifikationen der Mitarbeiter<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Wie man es anwendet; <\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Ein kompetentes Team um sich scharen<\/li>\n<li>Pr\u00fcfen Sie, ob die Elemente richtig aufeinander abgestimmt sind (suchen Sie nach L\u00fccken und Schwachstellen in der Beziehung zwischen den Elementen)<\/li>\n<li>Definieren Sie den Zustand, in dem diese Elemente optimal aufeinander abgestimmt sind<\/li>\n<li>Ausarbeitung eines Aktionsplans zur Neuausrichtung der Elemente<\/li>\n<li>Umsetzung der \u00c4nderungen und fortlaufende \u00dcberpr\u00fcfung der 7er<\/li>\n<\/ol>\n<p>Hier finden Sie einen detaillierteren Einblick in die <a href=\"https:\/\/www.strategicmanagementinsight.com\/tools\/mckinsey-7s-model-framework.html\">Anwendung des McKinsey 7s-Modells<\/a>.<\/p>\n<h4><a name=\"nadler\"><\/a>Nadler-Tushman&#8217;s Kongruenzmodell<\/h4>\n<p>Das Kongruenzmodell von Nadler-Tushman wird verwendet, um Leistungsl\u00fccken innerhalb einer Organisation zu ermitteln. Es beruht auf dem Grundsatz, dass die Leistung eines Unternehmens das Ergebnis dieser 4 Elemente ist: Arbeit, Menschen, Struktur und Kultur. Je h\u00f6her die Kompatibilit\u00e4t zwischen diesen Elementen ist, desto gr\u00f6\u00dfer ist die Leistung.<\/p>\n<div id=\"attachment_15468\" style=\"width: 1250px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/creately-start?tempID=je5k1a732\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-15468\" class=\"wp-image-15468 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Document-1.png\" alt=\"Nadler-Tushman's Kongruenzmodell\" width=\"1240\" height=\"765\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Document-1.png 1240w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Document-1-300x185.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Document-1-1024x632.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1240px) 100vw, 1240px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-15468\" class=\"wp-caption-text\">(Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten)<\/p><\/div>\n<p><strong>Wie man es anwendet;<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Sammeln Sie alle Daten, die auf die Symptome einer schlechten Leistung hinweisen<\/li>\n<li>Spezifizieren und analysieren Sie die Inputs, zu denen Umwelt, Ressourcen und Geschichte geh\u00f6ren. Und definieren Sie die Strategie Ihres Unternehmens.<\/li>\n<li>Ermitteln, welche Leistungen auf individueller, Gruppen- und Organisationsebene erforderlich sind, um die strategischen Ziele zu erreichen<\/li>\n<li>Ermitteln Sie die L\u00fccken zwischen dem gew\u00fcnschten und dem tats\u00e4chlichen Output und die damit verbundenen Probleme (und notieren Sie auch die damit verbundenen Kosten)<\/li>\n<li>Sammeln Sie Daten \u00fcber die 4 Hauptbestandteile der Organisation und beschreiben Sie deren Grundcharakter<\/li>\n<li>Bewerten Sie den Grad der \u00dcbereinstimmung zwischen diesen Komponenten<\/li>\n<li>Sehen Sie, wie schlechte Kongruenz und Probleme im Zusammenhang mit den Ergebnissen zusammenh\u00e4ngen. Pr\u00fcfen Sie, ob die schlechte &#8220;Passform&#8221; der 4 Hauptkomponenten mit den Problemen zusammenh\u00e4ngt<\/li>\n<li>Erarbeiten Sie Aktionsschritte zur Beseitigung der Problemursachen<\/li>\n<\/ol>\n<p>Eine ausf\u00fchrliche Anleitung zur Anwendung des Kongruenzmodells finden Sie in dieser Ressource.<\/p>\n<h4><a name=\"burke\"><\/a>Burke-Litwin Kausalmodell<\/h4>\n<p>Dieses Instrument hilft Ihnen, die Beziehungen zwischen den verschiedenen Komponenten einer Organisation zu verstehen, wenn sie sich in einer Phase des Wandels befinden. Es gibt 12 Komponenten, die miteinander verbunden sind, und sie sind wie folgt:<\/p>\n<div id=\"attachment_18045\" style=\"width: 2151px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=je9k1tei1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-18045\" class=\"wp-image-18045 size-full\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Untitled-Document-6.png\" alt=\"Beispiel einer Burke-Litwin-Diagramm-Vorlage \" width=\"2141\" height=\"1751\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Untitled-Document-6.png 2141w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Untitled-Document-6-300x245.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2018\/03\/Untitled-Document-6-1024x837.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 2141px) 100vw, 2141px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-18045\" class=\"wp-caption-text\">Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten<\/p><\/div>\n<p><strong>Wie man sie anwendet <\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Finden Sie heraus, woher der Ver\u00e4nderungsbedarf kommt, sei es aus dem externen Umfeld, aus Umgestaltungsfaktoren usw.<\/li>\n<li>Identifizieren Sie, welches der Elemente in jeder Gruppe f\u00fcr die Situation verantwortlich ist<\/li>\n<li>Untersuchen Sie das Schl\u00fcsselelement zusammen mit den anderen 11 Elementen; achten Sie besonders auf diejenigen, die eng mit dem identifizierten Element verbunden sind<\/li>\n<li>Finden Sie heraus, welche \u00c4nderungen Sie an dem Hauptelement und den wenigen anderen Elementen, mit denen es eng verbunden ist, vornehmen m\u00fcssen<\/li>\n<\/ol>\n<p>Erfahren Sie mehr \u00fcber die 12 Triebkr\u00e4fte des Wandels, die Burke-Litwin <a href=\"https:\/\/www.exeter.ac.uk\/media\/universityofexeter\/humanresources\/documents\/learningdevelopment\/understanding_drivers_for_change.pdf\">hier<\/a> hervorhebt.<\/p>\n<h3>Was halten Sie von L\u00fcckenanalyse-Tools?<\/h3>\n<p>Die L\u00fcckenanalyse eignet sich hervorragend, um die Parameter f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Projekt oder Ihre Bem\u00fchungen <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/process-improvement-methodologies\/\">zur Prozessverbesserung<\/a> zu ermitteln. Wir haben uns mit 5 Arten von L\u00fcckenanalyse-Tools befasst, die Sie verwenden k\u00f6nnen, um L\u00fccken in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und zu bestimmen, was Sie als n\u00e4chstes tun sollten. Lassen Sie uns wissen, welche anderen Gap-Analyse-Tools Sie w\u00e4hrend eines Gap-Analyseprozesses in Ihrer Organisation verwenden. Und wenn Sie auf der Suche nach Vorlagen f\u00fcr die Gap-Analyse sind, sind Sie bei uns genau richtig! Sehen Sie sich diese Zusammenstellung von n\u00fctzlichen <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/examples\/gap-analysis-templates-creately\/\"><strong>Vorlagen f\u00fcr L\u00fcckenanalysen<\/strong><\/a> die Sie f\u00fcr verschiedene Szenarien verwenden k\u00f6nnen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>5 Tools zur L\u00fcckenanalyse, um die L\u00fccken in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu schlie\u00dfen Wie weit sind Sie mit der Arbeit gekommen, die Sie zu Beginn des Jahres geplant haben? 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