{"id":24579,"date":"2022-01-10T18:20:27","date_gmt":"2022-01-10T07:20:27","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24579"},"modified":"2022-01-10T18:20:29","modified_gmt":"2022-01-10T07:20:29","slug":"guide-facile-de-planification-des-ressources-humaines-avec-outils-et-modeles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/fr\/diagrammes\/guide-facile-de-planification-des-ressources-humaines-avec-outils-et-modeles\/","title":{"rendered":"Le guide facile de la planification des ressources humaines avec des outils et des mod\u00e8les"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p>Ce n&#8217;est un secret pour personne que la cl\u00e9 du bon fonctionnement d&#8217;une organisation r\u00e9side dans ses employ\u00e9s, c&#8217;est-\u00e0-dire dans des employ\u00e9s comp\u00e9tents qui font bien leur travail. Et le moyen de faire travailler ce type d&#8217;employ\u00e9s dans votre organisation n&#8217;est possible que par une planification ad\u00e9quate des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce guide, nous avons simplifi\u00e9 pour vous le processus des ressources humaines en vous guidant \u00e0 travers chacune de ses \u00e9tapes. Utilisez les mod\u00e8les fournis pour rationaliser encore davantage votre processus de planification.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qu&#8217;est-ce que la planification des ressources humaines ?<\/h3>\n\n\n\n<p>La planification des ressources humaines est le processus par lequel les organisations \u00e9valuent les ressources humaines actuelles, pr\u00e9voient les exigences ou les besoins futurs, identifient les lacunes et \u00e9laborent un plan pour les combler.<\/p>\n\n\n\n<p>Fondamentalement, la<a href=\"https:\/\/creately.com\/lp\/hr-software\/\"> planification des ressources humaines<\/a>, \u00e9galement connue sous le nom de planification des effectifs et de planification de la main-d&#8217;\u0153uvre, vous permet de vous assurer que vous disposez du bon nombre de personnes poss\u00e9dant les<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/lp\/createur-darbre-de-competences\/\"> comp\u00e9tences appropri\u00e9es<\/a> pour occuper le bon type de poste au bon moment.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Importance de la planification des ressources humaines<\/h4>\n\n\n\n<p>La planification des ressources humaines joue un r\u00f4le majeur en veillant \u00e0 ce que les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires soient mises \u00e0 la disposition de l&#8217;organisation chaque fois que cela est n\u00e9cessaire pour atteindre ses objectifs strat\u00e9giques. En outre, il existe plusieurs autres raisons importantes pour lesquelles la planification des ressources humaines est cruciale pour une organisation :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">null<li>Elle permet de s&#8217;assurer que la main-d&#8217;\u0153uvre existante est utilis\u00e9e de mani\u00e8re optimale<\/li><li>Elle contribue \u00e0 la r\u00e9alisation des buts et objectifs strat\u00e9giques de l&#8217;organisation en garantissant l&#8217;embauche du bon type de personnes pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de main-d&#8217;\u0153uvre en temps voulu<\/li><li>Elle fournit les informations n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d&#8217;autres fonctions RH telles que le recrutement, la s\u00e9lection, la promotion, la formation et le d\u00e9veloppement, etc. et d\u00e9finit les<a href=\"https:\/\/www.careeraddict.com\/developing-hr-policies\"> Politiques RH<\/a><\/li><li>Elle aide l&#8217;organisation \u00e0 s&#8217;adapter aux changements de l&#8217;environnement caus\u00e9s par la concurrence, la technologie, les politiques gouvernementales, etc. qui peuvent entra\u00eener un besoin de nouveaux employ\u00e9s, de nouvelles comp\u00e9tences, etc.<\/li><li>Elle permet d&#8217;identifier les besoins en main-d&#8217;\u0153uvre n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie des plans d&#8217;expansion et de diversification<\/li><li>Elle permet \u00e9galement d&#8217;anticiper les d\u00e9ficits ou les exc\u00e9dents de main-d&#8217;\u0153uvre et de prendre les mesures n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer la situation<\/li><li>Elle aide \u00e0 \u00e9laborer des plans de carri\u00e8re pour chaque employ\u00e9 et \u00e0 d\u00e9terminer la formation et le d\u00e9veloppement dont ils ont besoin<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les 4 \u00e9tapes du processus de planification des ressources humaines<\/h3>\n\n\n\n<p>Le processus de planification des ressources humaines comporte quatre grandes \u00e9tapes.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tape 1 : Identifier l&#8217;offre actuelle de ressources humaines<\/h4>\n\n\n\n<p>Le processus de planification commence par l&#8217;analyse du bassin d&#8217;emploi actuel. Identifiez les forces et les faiblesses de votre organisation en ce qui concerne le nombre d&#8217;employ\u00e9s, leurs comp\u00e9tences, exp\u00e9riences, qualifications, postes, niveaux de performance, \u00e2ge, avantages sociaux, niveaux de salaire, langues parl\u00e9es, emplois ant\u00e9rieurs, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Il existe plusieurs fa\u00e7ons de proc\u00e9der \u00e0 cette \u00e9tape :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Se r\u00e9f\u00e9rer aux \u00e9valuations des performances pass\u00e9es<\/li><li>Recueillir les donn\u00e9es de votre syst\u00e8me d&#8217;information sur les ressources humaines<\/li><li>Parlez aux chefs de service pour vous faire une id\u00e9e des employ\u00e9s qui travaillent sous leurs ordres<\/li><li>Demandez aux employ\u00e9s eux-m\u00eames \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;un questionnaire<\/li><li>Faites en sorte que les employ\u00e9s s&#8217;auto-\u00e9valuent \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;une<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/lp\/outil-danalyse-swot-en-ligne\/\"> analyse SWOT<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Une fois que vous avez recueilli une multitude d&#8217;informations sur les employ\u00e9s actuels, transf\u00e9rez-les dans un rapport d&#8217;inventaire des comp\u00e9tences. Un mod\u00e8le visuel d&#8217;inventaire des comp\u00e9tences, plus facile \u00e0 consulter et \u00e0 comprendre, est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=CaK15VdznEg\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"957\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-1024x957.png\" alt=\"Mod\u00e8le d'inventaire des comp\u00e9tences \" class=\"wp-image-17305\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-1024x957.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-300x280.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template.png 1841w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption> Mod\u00e8le d&#8217;inventaire des comp\u00e9tences (Cliquez sur le mod\u00e8le pour le modifier en ligne)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tape 2 : Pr\u00e9voir la demande future de ressources humaines<\/h4>\n\n\n\n<p>Cette \u00e9tape exige que vous compreniez d&#8217;abord les objectifs futurs de l&#8217;organisation, car ils auront un impact important sur les futures demandes de ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<p>Avant de d\u00e9terminer les besoins futurs, vous devez \u00e9galement tenir compte de facteurs tels que le taux de rotation du personnel, les tendances du march\u00e9 ou du secteur, les avanc\u00e9es technologiques qui permettront d&#8217;automatiser les processus, les d\u00e9parts \u00e0 la retraite, les promotions, les licenciements, etc.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tape 3 : Analyser l&#8217;\u00e9cart entre l&#8217;offre et la demande de main-d&#8217;\u0153uvre<\/h4>\n\n\n\n<p>Maintenant que vous avez clarifi\u00e9 les comp\u00e9tences disponibles dans votre inventaire et celles dont vous aurez besoin \u00e0 l&#8217;avenir, vous pouvez clairement voir les lacunes qui existent.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;offre actuelle d&#8217;employ\u00e9s dans l&#8217;organisation peut-elle contribuer \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins futurs ?<\/p>\n\n\n\n<p>Devrez-vous offrir des programmes de formation et de d\u00e9veloppement pour mettre \u00e0 niveau les employ\u00e9s actuels afin qu&#8217;ils atteignent les objectifs de l&#8217;entreprise ?<\/p>\n\n\n\n<p>Si cela ne suffit pas, vous devrez alors recruter de nouveaux employ\u00e9s poss\u00e9dant les comp\u00e9tences requises pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de main-d&#8217;\u0153uvre \u00e0 l&#8217;avenir.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est important que vous mainteniez l&#8217;\u00e9quilibre entre la demande et l&#8217;offre dans la planification des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tape 4 : D\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre le plan pour combler les lacunes<\/h4>\n\n\n\n<p>Vient ensuite l&#8217;\u00e9laboration d&#8217;un<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/usage\/exemple-de-modele-de-plan-daction\/\"> plan d&#8217;action<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>S&#8217;il y a un d\u00e9ficit d&#8217;employ\u00e9s, vous pouvez consacrer vos efforts \u00e0 l&#8217;embauche de nouveaux employ\u00e9s, \u00e0 la formation de ceux qui existent d\u00e9j\u00e0, \u00e0 l&#8217;externalisation ou aux transferts interd\u00e9partementaux.<\/p>\n\n\n\n<p>En revanche, s&#8217;il y a un surplus d&#8217;employ\u00e9s, vous devrez peut-\u00eatre envisager des licenciements, des r\u00e9gimes de retraite volontaire, des transferts, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Une fois le plan con\u00e7u, il doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la strat\u00e9gie globale de l&#8217;organisation. Et il est important de surveiller le plan et d&#8217;\u00e9valuer son efficacit\u00e9 au fil du temps.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Outils de planification des ressources humaines<\/h3>\n\n\n\n<p>Vous pouvez utiliser ces outils tout au long des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du processus de planification des effectifs. Ils peuvent vous aider \u00e0 analyser les capacit\u00e9s de votre personnel actuel et \u00e0 d\u00e9terminer vos besoins futurs. Les mod\u00e8les fournis sont modifiables en ligne ; il suffit de cliquer sur le mod\u00e8le pour le modifier en ligne.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Analyse SWOT <\/h4>\n\n\n\n<p>SWOT signifie forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces. Il peut \u00eatre utilis\u00e9 comme un outil d&#8217;auto-\u00e9valuation par les employ\u00e9s individuels, ou comme un<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/lp\/outil-danalyse-swot-en-ligne\/\"> outil strat\u00e9gique<\/a> pour \u00e9valuer l&#8217;\u00e9tat actuel de l&#8217;organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Les forces et les faiblesses sont les facteurs qui sont internes. Par exemple, une force de votre organisation pourrait \u00eatre la pr\u00e9sence d&#8217;employ\u00e9s qualifi\u00e9s, mais une faiblesse pourrait \u00eatre le nombre insuffisant d&#8217;employ\u00e9s qualifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Les opportunit\u00e9s et les menaces sont des facteurs externes. Par exemple, la disponibilit\u00e9 d&#8217;employ\u00e9s qualifi\u00e9s sur le march\u00e9 pourrait \u00eatre une grande opportunit\u00e9 pour vous si vous recrutez. D&#8217;autre part, votre concurrent qui d\u00e9bauche vos employ\u00e9s en leur offrant de meilleurs salaires pourrait constituer une menace pour vous.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;analyse SWOT est l&#8217;un des outils les plus populaires utilis\u00e9s lors d&#8217;une analyse de situation. D&#8217;autres outils d&#8217;analyse de la situation que vous pouvez utiliser pour la planification de la main-d&#8217;\u0153uvre sont d\u00e9crits dans notre guide de l&#8217;<a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/what-is-a-situation-analysis\/\">analyse de la situation<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=Vv0Fnt2fNTA\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"913\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-1024x913.png\" alt=\"Analyse SWOT pour la planification des ressources humaines \" class=\"wp-image-17306\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-1024x913.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-300x268.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning.png 1186w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption> Mod\u00e8le d&#8217;analyse SWOT (Cliquez sur le mod\u00e8le pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"> Organigramme <\/h4>\n\n\n\n<p>Un organigramme est une repr\u00e9sentation visuelle de la hi\u00e9rarchie\/structure d&#8217;une organisation. Il met \u00e9galement en \u00e9vidence les rapports hi\u00e9rarchiques entre les employ\u00e9s, leurs r\u00f4les et leurs responsabilit\u00e9s. Dans la planification des ressources humaines, elle peut \u00eatre utilis\u00e9e de plusieurs fa\u00e7ons :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">null<li>Pour enregistrer des informations sur les r\u00f4les, les responsabilit\u00e9s, les comp\u00e9tences, les exp\u00e9riences, etc. des employ\u00e9s actuels. Vous pouvez \u00e9galement ajouter des informations suppl\u00e9mentaires telles que leurs dipl\u00f4mes et des donn\u00e9es d\u00e9mographiques. Cela vous aidera \u00e0 identifier rapidement le personnel ad\u00e9quat pour le poste.<\/li><li>Cr\u00e9er une feuille de route des besoins en personnel. Vous pouvez \u00e9galement marquer les d\u00e9ficiences et les exc\u00e9dents de main-d&#8217;\u0153uvre sur l&#8217;organigramme de votre entreprise.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=eNuRAhHZC9P\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"608\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-1024x608.png\" alt=\"Organigramme pour la planification des RH\" class=\"wp-image-17307\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-1024x608.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-300x178.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning.png 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption> Organigramme pour la planification des RH (Cliquez sur le mod\u00e8le pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Matrice RACI <\/h4>\n\n\n\n<p>Il s&#8217;agit d&#8217;un<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/usage\/modele-de-matrice-raci\"> tableau<\/a> que les gestionnaires de projet utilisent pour attribuer des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s aux t\u00e2ches d&#8217;un projet. Il met en \u00e9vidence qui doit \u00eatre responsable, redevable, consult\u00e9 et inform\u00e9 au cours d&#8217;un projet.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=qSJE4afDprY\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"526\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-1024x526.png\" alt=\"Mod\u00e8le de matrice RACI\" class=\"wp-image-17308\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-1024x526.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-300x154.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption> Mod\u00e8le de matrice RACI (Cliquez sur le mod\u00e8le pour le modifier en ligne)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Grille de 9 bo\u00eetes<\/h4>\n\n\n\n<p>La grille \u00e0 9 cases, \u00e9galement connue sous le nom de matrice performance-potentiel, est largement utilis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s et la planification de la succession. Il permet d&#8217;\u00e9valuer vos employ\u00e9s actuels par rapport \u00e0 leurs performances actuelles et \u00e0 leurs performances potentielles futures.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;\u00e9valuation de vos employ\u00e9s \u00e0 l&#8217;aide de la grille \u00e0 9 cases vous permet d&#8217;identifier les employ\u00e9s forts et ceux qui sont \u00e0 la tra\u00eene.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=c6r199MLuW7\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"858\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1024x858.png\" alt=\"Mod\u00e8le de grille \u00e0 9 cases pour la planification des ressources humaines \" class=\"wp-image-17309\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1024x858.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-300x251.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document.png 1681w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption> Mod\u00e8le de grille \u00e0 9 cases (Cliquez sur le mod\u00e8le pour le modifier en ligne) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sc\u00e9nario de planification<\/h4>\n\n\n\n<p>De nombreux sc\u00e9narios, comme les avanc\u00e9es technologiques, les catastrophes naturelles, les changements politiques ou \u00e9conomiques, peuvent modifier radicalement l&#8217;orientation future de votre entreprise. D&#8217;ordinaire, vous ne les voyez pas venir et ne les pr\u00e9voyez pas.<\/p>\n\n\n\n<p>En int\u00e9grant la<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/usage\/exemples-de-modeles-de-planification-de-scenarios\"> planification de sc\u00e9narios<\/a> dans votre processus de planification strat\u00e9gique, vous pouvez identifier ces diff\u00e9rents sc\u00e9narios futurs, discuter de la mani\u00e8re dont ils affecteront votre organisation et prendre des mesures de pr\u00e9caution.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous pouvez int\u00e9grer la planification de sc\u00e9narios \u00e0 la planification des ressources humaines en examinant des sc\u00e9narios qui impliquent l&#8217;\u00e9volution de vos besoins futurs en main-d&#8217;\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p>Reportez-vous \u00e0 notre ressource sur le<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/usage\/exemples-de-modeles-de-planification-de-scenarios\"> scenario planning<\/a> pour en savoir plus sur cet outil.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=zu9k7tKeXOX\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-1024x1024.png\" alt=\"Mod\u00e8le de matrice de planification des sc\u00e9narios \" class=\"wp-image-17310\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-1024x1024.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-150x150.png 150w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-300x300.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-80x80.png 80w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template.png 1480w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption> Mod\u00e8le de matrice de planification de sc\u00e9narios (Cliquez sur le mod\u00e8le pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Tableau de remplacement<\/h4>\n\n\n\n<p>Il s&#8217;agit d&#8217;un diagramme similaire \u00e0 l&#8217;<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/lp\/logiciel-dorganigramme-org\">organigramme<\/a>. Elle permet d&#8217;identifier les candidats potentiels susceptibles de remplacer un employ\u00e9 qui part \u00e0 la retraite, qui est mut\u00e9, etc. Des tableaux de remplacement individuels peuvent \u00eatre \u00e9labor\u00e9s pour chaque poste important dans une entreprise, ainsi que pour les rempla\u00e7ants potentiels.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=TgnxbNhEeWD\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"509\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-1024x509.png\" alt=\"Mod\u00e8le de tableau de remplacement pour la planification des ressources humaines \" class=\"wp-image-17311\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-1024x509.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-300x149.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption> Mod\u00e8le de tableau de remplacement (Cliquez sur le mod\u00e8le pour l&#8217;\u00e9diter en ligne)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Des conseils pour am\u00e9liorer la planification de la main-d&#8217;\u0153uvre ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans cet article, nous avons couvert l&#8217;essentiel de ce que vous devez savoir sur la<a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/usage\/des-diagrammes-de-ressources-humaines-pour-la-planification\"> planification des ressources <\/a>humaines, surtout si vous \u00eates un d\u00e9butant. Et nous pensons que les mod\u00e8les fournis vous aideront \u00e0 donner le coup d&#8217;envoi de votre projet.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00cates-vous d\u00e9j\u00e0 un expert en planification des effectifs ? Partagez vos conseils sur les outils et les processus que vous suivez dans la section des commentaires ci-dessous.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce n&#8217;est un secret pour personne que la cl\u00e9 du bon fonctionnement d&#8217;une organisation r\u00e9side dans ses employ\u00e9s, c&#8217;est-\u00e0-dire dans des employ\u00e9s comp\u00e9tents qui font bien leur travail. Et le moyen de faire travailler ce type d&#8217;employ\u00e9s dans votre organisation&#8230;<span class=\"continue-reading\"> <a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/fr\/diagrammes\/guide-facile-de-planification-des-ressources-humaines-avec-outils-et-modeles\/\">Read More<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":17316,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3669],"tags":[6331,6329,6333,6330],"class_list":["post-24579","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diagrammes","tag-etapes-de-planification-des-ressources-humaines","tag-planification-des-ressources-humaines","tag-planification-strategique-des-ressources-humaines","tag-processus-de-planification-des-ressources-humaines"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Planification des ressources humaines | Guide complet avec outils et mod\u00e8les<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Apprenez les 4 \u00e9tapes du processus de planification des ressources humaines et les outils utiles de planification RH. 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