{"id":24577,"date":"2022-01-04T15:45:43","date_gmt":"2022-01-04T04:45:43","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24577"},"modified":"2024-01-04T01:10:48","modified_gmt":"2024-01-03T14:10:48","slug":"guia-planificacion-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/es\/diagramas\/guia-planificacion-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"La gu\u00eda sencilla para la planificaci\u00f3n de recursos humanos con herramientas y plantillas"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p>No es ning\u00fan secreto que la clave del buen funcionamiento de una organizaci\u00f3n son sus empleados, es decir, los empleados competentes que hacen bien su trabajo. Y la forma de conseguir que ese tipo de empleados trabajen en su organizaci\u00f3n s\u00f3lo puede ser posible mediante una adecuada planificaci\u00f3n de los recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>En este post, hemos simplificado el proceso de recursos humanos para usted gui\u00e1ndole a trav\u00e9s de cada uno de sus pasos. Utilice las plantillas proporcionadas para agilizar a\u00fan m\u00e1s su proceso de planificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Qu\u00e9 es la planificaci\u00f3n de los recursos humanos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La planificaci\u00f3n de los recursos humanos es el proceso mediante el cual las organizaciones eval\u00faan los recursos humanos actuales, prev\u00e9n las necesidades futuras, identifican las carencias y elaboran un plan para cubrirlas.<\/p>\n\n\n\n<p>B\u00e1sicamente, la<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/lp\/software-de-recursos-humanos\"> planificaci\u00f3n de los recursos humanos<\/a>, tambi\u00e9n conocida como planificaci\u00f3n de la fuerza de trabajo y planificaci\u00f3n de mano de obra, le ayuda a garantizar que tiene el n\u00famero adecuado de personas con<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/lp\/fabricante-del-arbol-de-habilidades\"> las habilidades pertinentes<\/a> en el tipo de puesto de trabajo adecuado en el momento adecuado.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Importancia de la planificaci\u00f3n de los recursos humanos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>La planificaci\u00f3n de los recursos humanos desempe\u00f1a un papel fundamental a la hora de garantizar que la organizaci\u00f3n disponga de las competencias necesarias siempre que las necesite para alcanzar sus objetivos estrat\u00e9gicos. Adem\u00e1s, hay varias razones m\u00e1s importantes por las que la planificaci\u00f3n de los recursos humanos es crucial para una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ayuda a garantizar que la mano de obra existente se utiliza de forma \u00f3ptima.<\/li>\n\n\n\n<li>Apoya el alcance de las metas y objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n garantizando la contrataci\u00f3n del tipo de personal adecuado para satisfacer la demanda de mano de obra en el momento oportuno.<\/li>\n\n\n\n<li>Proporciona la informaci\u00f3n necesaria para llevar a cabo otras funciones de RRHH como el reclutamiento, la selecci\u00f3n, la promoci\u00f3n, la formaci\u00f3n y el desarrollo, etc. y definir<a href=\"https:\/\/www.careeraddict.com\/developing-hr-policies\"> Pol\u00edticas de RRHH<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda a la organizaci\u00f3n a adaptarse a los cambios en el entorno provocados por la competencia, la tecnolog\u00eda, las pol\u00edticas gubernamentales, etc., que pueden dar lugar a la necesidad de nuevos empleados, nuevas habilidades, etc.<\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda a identificar los requisitos de mano de obra necesarios para aplicar con \u00e9xito los planes de expansi\u00f3n y diversificaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Tambi\u00e9n ayuda a prever las deficiencias o los excedentes de mano de obra y a tomar las medidas necesarias para manejar la situaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda a desarrollar planes de carrera para los empleados individuales y a determinar la formaci\u00f3n y el desarrollo que necesitan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4 pasos en el proceso de planificaci\u00f3n de los recursos humanos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El proceso de planificaci\u00f3n de los recursos humanos consta de 4 grandes etapas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Paso 1: Identificar la oferta actual de recursos humanos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>El proceso de planificaci\u00f3n comienza con el an\u00e1lisis de la actual bolsa de trabajo. Identifique los puntos fuertes y d\u00e9biles de su organizaci\u00f3n con respecto al n\u00famero de empleados, sus habilidades, experiencias, cualificaciones, puestos, niveles de rendimiento, edad, beneficios, niveles salariales, idiomas hablados, empleos anteriores, etc. <\/p>\n\n\n\n<p>Hay varias formas de llevar a cabo este paso.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Consultar las revisiones de desmpe\u00f1o anteriores.<\/li>\n\n\n\n<li>Recopilar datos de su sistema de informaci\u00f3n de recursos humanos<\/li>\n\n\n\n<li>Hablar con los jefes de departamento para hacerse una idea de los empleados que trabajan a su cargo.<\/li>\n\n\n\n<li>Preguntar a los propios empleados con un cuestionario.<\/li>\n\n\n\n<li>Conseguir que los empleados hagan una autoevaluaci\u00f3n de s\u00ed mismos con un <a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/lp\/herramienta-de-analisis-foda-en-linea\/\">an\u00e1lisis FODA<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Una vez que haya recopilado abundante informaci\u00f3n sobre los empleados actuales, transfi\u00e9rala a un informe de inventario de habilidades. A continuaci\u00f3n se presenta una plantilla visual para un inventario de competencias que es m\u00e1s f\u00e1cil de consultar y comprender.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=CaK15VdznEg\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"957\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-1024x957.png\" alt=\"Plantilla de inventario de competencias \" class=\"wp-image-17305\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-1024x957.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-300x280.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template.png 1841w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Plantilla de inventario de habilidades (Haga clic en la plantilla para editarla en l\u00ednea) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Paso 2: Previsi\u00f3n de la futura demanda de recursos humanos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Este paso requiere entender primero los objetivos futuros de la organizaci\u00f3n, ya que tendr\u00edan un impacto significativo en las futuras demandas de recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes de determinar las necesidades futuras, tambi\u00e9n hay que tener en cuenta factores como las tasas de rotaci\u00f3n de los empleados, las tendencias del mercado o del sector, los avances tecnol\u00f3gicos que ayudar\u00e1n a automatizar los procesos, las jubilaciones, los ascensos, los despidos, etc.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Paso 3: Analizar la diferencia entre la oferta y la demanda de trabajo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Ahora que ha aclarado qu\u00e9 habilidades est\u00e1n disponibles en su inventario y cu\u00e1les necesitar\u00e1 para el futuro, puede ver claramente las lagunas que existen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfPuede la oferta actual de empleados de la organizaci\u00f3n ayudar a satisfacer las necesidades futuras?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfTendr\u00e1 que ofrecer programas de formaci\u00f3n y desarrollo para actualizar a los empleados actuales para que cumplan los objetivos de la empresa?<\/p>\n\n\n\n<p>Si esto no es suficiente, tendr\u00e1 que contratar a nuevos empleados con los conocimientos necesarios para satisfacer la demanda de mano de obra en el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante mantener&nbsp; el equilibrio entre la demanda y la oferta en la planificaci\u00f3n de los recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Paso 4: Desarrollar y aplicar el plan para cubrir las carencias<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Luego viene el desarrollo de un<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/usage\/acci\u00f3n-plan-plantillas-ejemplo\"> plan de acci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Si hay un d\u00e9ficit de empleados, puede dedicar sus esfuerzos a la contrataci\u00f3n de nuevos empleados, a la formaci\u00f3n de los existentes, a la subcontrataci\u00f3n o a los traslados interdepartamentales.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, si hay un exceso de empleados, puede que tenga que considerar el despido, los planes de jubilaci\u00f3n voluntaria, los traslados, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Una vez concebido el plan, debe integrarse en la estrategia global de la organizaci\u00f3n. Y es importante supervisar el plan y evaluar su eficacia a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Herramientas de planificaci\u00f3n de recursos humanos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Puede utilizar estas herramientas a lo largo de los diferentes pasos del proceso de planificaci\u00f3n de la plantilla. Pueden ayudarle a analizar la capacidad de su personal actual y determinar las necesidades futuras. Las plantillas proporcionadas son editables; basta con hacer clic en la plantilla para editarla en l\u00ednea.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>An\u00e1lisis FODA<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>FODA&nbsp; significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Puede utilizarse como herramienta de autoevaluaci\u00f3n por parte de empleados individuales o como<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/lp\/herramienta-de-analisis-foda-en-linea\/\"> herramienta estrat\u00e9gica<\/a> para evaluar el estado actual de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Las fortalezas y debilidades&nbsp; son factores internos. Por ejemplo, un punto fuerte de su organizaci\u00f3n podr\u00eda ser la presencia de empleados cualificados, pero un punto d\u00e9bil podr\u00eda ser el n\u00famero insuficiente de empleados cualificados.<\/p>\n\n\n\n<p>Las oportunidades y amenazas son factores externos. Por ejemplo, la disponibilidad de empleados cualificados en el mercado podr\u00eda ser una gran oportunidad para usted si est\u00e1 contratando. Por otro lado, el hecho de que su competidor robe a sus empleados con mejores salarios podr\u00eda suponer una amenaza para usted.<\/p>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis FODA&nbsp; es una de las herramientas m\u00e1s utilizadas durante un an\u00e1lisis de situaci\u00f3n. En nuestra gu\u00eda sobre el<a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/what-is-a-situation-analysis\/\"> an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n<\/a> se describen otras herramientas de an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n que se pueden utilizar en la planificaci\u00f3n de los recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=Vv0Fnt2fNTA\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"913\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-1024x913.png\" alt=\"An\u00e1lisis DAFO para la planificaci\u00f3n de los recursos humanos \" class=\"wp-image-17306\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-1024x913.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-300x268.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning.png 1186w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Plantilla de an\u00e1lisis DAFO (Haga clic en la plantilla para editarla en l\u00ednea) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Organigrama <\/h4>\n\n\n\n<p>Un organigrama es una representaci\u00f3n visual de la jerarqu\u00eda\/estructura de una organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n destaca las relaciones de informaci\u00f3n entre los empleados, sus funciones y responsabilidades. En la planificaci\u00f3n de los recursos humanos, puede utilizarse de varias maneras,<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">null<li>Para registrar informaci\u00f3n sobre las funciones, responsabilidades, habilidades, experiencias, etc. de los empleados actuales. Tambi\u00e9n puede a\u00f1adir informaci\u00f3n adicional, como sus calificaciones educativas y datos demogr\u00e1ficos. Esto le ayudar\u00e1 a identificar r\u00e1pidamente al personal adecuado para el trabajo.<\/li><li>Crear una hoja de ruta de las necesidades de personal. Tambi\u00e9n puede marcar las deficiencias y los excedentes laborales en el organigrama de su empresa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=eNuRAhHZC9P\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"608\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-1024x608.png\" alt=\"Organigrama para la planificaci\u00f3n de los recursos humanos\" class=\"wp-image-17307\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-1024x608.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-300x178.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning.png 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Organigrama para la planificaci\u00f3n de los recursos humanos (Haga clic en la plantilla para editarla en l\u00ednea)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Matriz RACI&nbsp;<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Se trata de un<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/usage\/plantilla-de-matriz-de-raci\/\"> gr\u00e1fico<\/a> que los gestores de proyectos utilizan para asignar funciones y responsabilidades a las tareas de un proyecto. Destaca qui\u00e9n debe ser responsable, rendir cuentas, consultar e informar durante un proyecto.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=qSJE4afDprY\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"526\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-1024x526.png\" alt=\"RACI Matrix Template\" class=\"wp-image-17308\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-1024x526.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-300x154.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Plantilla de la matriz RACI (Haga clic en la plantilla para editarla en l\u00ednea) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tabla 9-Box<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>La tabla 9-Box, tambi\u00e9n conocida como matriz de rendimiento-potencial, se utiliza ampliamente en el desarrollo de los empleados y en la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n. Ayuda a evaluar a sus empleados actuales en relaci\u00f3n con su rendimiento actual y su rendimiento potencial futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Clasificar a sus empleados con la ayuda de la cuadr\u00edcula de 9 casillas le ayuda a identificar a los empleados fuertes y a los que se est\u00e1n quedando atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=c6r199MLuW7\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"858\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1024x858.png\" alt=\"9 Plantilla de cuadr\u00edcula para la planificaci\u00f3n de los recursos humanos \" class=\"wp-image-17309\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1024x858.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-300x251.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document.png 1681w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\"> Plantilla de tabla 9-Box (Haga clic en la plantilla para editarla en l\u00ednea) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Planificaci\u00f3n de escenarios<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Hay muchos escenarios, como los avances tecnol\u00f3gicos, las cat\u00e1strofes naturales, los cambios pol\u00edticos o econ\u00f3micos que podr\u00edan alterar dr\u00e1sticamente la direcci\u00f3n futura de su empresa. Por lo general, es posible que no los vea venir ni los planifique.<\/p>\n\n\n\n<p>Al incorporar<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/usage\/scenario-planificaci\u00f3n-plantillas-ejemplos\"> la planificaci\u00f3n de escenarios<\/a> en su proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, puede identificar estos diferentes escenarios futuros, discutir c\u00f3mo afectar\u00e1n a su organizaci\u00f3n y tomar medidas de precauci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Puede incorporar la planificaci\u00f3n de escenarios a la planificaci\u00f3n de los recursos humanos examinando escenarios que impliquen el cambio de sus necesidades laborales futuras.<\/p>\n\n\n\n<p>Consulte nuestro recurso sobre<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/usage\/scenario-planificaci\u00f3n-plantillas-ejemplos\"> planificaci\u00f3n de escenarios<\/a> para conocer esta herramienta con m\u00e1s detalle.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=zu9k7tKeXOX\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-1024x1024.png\" alt=\"Plantilla de la matriz de planificaci\u00f3n de escenarios \" class=\"wp-image-17310\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-1024x1024.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-150x150.png 150w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-300x300.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-80x80.png 80w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template.png 1480w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Plantilla de la matriz de planificaci\u00f3n de escenarios (Haga clic en la plantilla para editarla en l\u00ednea) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tabla de sustituci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Se trata de un diagrama similar al<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/lp\/software-de-organigrama\"> organigrama<\/a>. Se utiliza para identificar posibles candidatos que puedan sustituir a un empleado que se jubila, se traslada, etc. Se pueden elaborar gr\u00e1ficos de sustituci\u00f3n individuales para cada puesto importante de una empresa junto con los posibles sustitutos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=TgnxbNhEeWD\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"509\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-1024x509.png\" alt=\"Plantilla de gr\u00e1fico de sustituci\u00f3n para la planificaci\u00f3n de los recursos humanos \" class=\"wp-image-17311\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-1024x509.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-300x149.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Plantilla de cuadro de reemplazo (Haga clic en la plantilla para editarla en l\u00ednea) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfAlg\u00fan consejo para mejorar la planificaci\u00f3n del personal?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En este post, hemos cubierto b\u00e1sicamente todo lo que necesitas saber sobre la<a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/usage\/diagramas-de-recursos-humanos-para-la-planificacion\/\"> planificaci\u00f3n de los recursos humanos<\/a>, especialmente si eres un novato, y creemos que las plantillas proporcionadas le ayudar\u00e1n a poner en marcha su proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfYa es un experto en planificaci\u00f3n de personal? Comparta los consejos sobre las herramientas y los procesos que utiliza en la secci\u00f3n de comentarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No es ning\u00fan secreto que la clave del buen funcionamiento de una organizaci\u00f3n son sus empleados, es decir, los empleados competentes que hacen bien su trabajo. 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