{"id":24575,"date":"2021-10-14T19:42:15","date_gmt":"2021-10-14T08:42:15","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24575"},"modified":"2021-10-14T19:42:18","modified_gmt":"2021-10-14T08:42:18","slug":"der-einfache-leitfaden-zur-personalplanung-mit-tools-und-vorlagen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/de\/diagramme\/der-einfache-leitfaden-zur-personalplanung-mit-tools-und-vorlagen\/","title":{"rendered":"Der einfache Leitfaden zur Personalplanung mit Tools &#038; Vorlagen"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p> Es ist kein Geheimnis, dass der Schl\u00fcssel zum reibungslosen Funktionieren eines Unternehmens in den Mitarbeitern liegt &#8211; in der richtigen Auswahl von qualifizierten Mitarbeitern, die ihre Arbeit gut machen. Und der Weg, diese Art von Mitarbeitern f\u00fcr Ihr Unternehmen zu gewinnen, kann nur durch eine angemessene Personalplanung erm\u00f6glicht werden. <\/p>\n\n\n\n<p> In diesem Beitrag haben wir den Prozess der Personalverwaltung f\u00fcr Sie vereinfacht, indem wir Sie durch die einzelnen Schritte f\u00fchren. Nutzen Sie die bereitgestellten Vorlagen, um Ihren Planungsprozess noch weiter zu straffen. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was ist Personalplanung?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p> Die Personalplanung ist der Prozess, bei dem Organisationen die aktuellen Humanressourcen bewerten, zuk\u00fcnftige Anforderungen oder Notwendigkeiten prognostizieren, die L\u00fccken identifizieren und einen Plan entwickeln, um diese zu f\u00fcllen. <\/p>\n\n\n\n<p> Grunds\u00e4tzlich hilft Ihnen die<a href=\"https:\/\/creately.com\/lp\/hr-software\/\"> Personalplanung<\/a>, die auch als Personaleinsatzplanung bezeichnet wird, sicherzustellen, dass Sie die richtige Anzahl von Mitarbeitern mit den<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/lp\/talentbaum-ersteller\"> entsprechenden F\u00e4higkeiten<\/a> zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle einsetzen. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bedeutung der Personalplanung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> Die Personalplanung spielt eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass dem Unternehmen jederzeit die erforderlichen F\u00e4higkeiten zur Verf\u00fcgung stehen, um die strategischen Ziele zu erreichen. Dar\u00fcber hinaus gibt es eine Reihe weiterer wichtiger Gr\u00fcnde, warum die Personalplanung f\u00fcr eine Organisation von entscheidender Bedeutung ist. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">null<li>Sie tr\u00e4gt dazu bei, dass die vorhandenen Arbeitskr\u00e4fte optimal eingesetzt werden<\/li><li>Sie unterst\u00fctzt das Erreichen der strategischen Ziele des Unternehmens, indem sie sicherstellt, dass die richtigen Mitarbeiter eingestellt werden, um den Bedarf an Arbeitskr\u00e4ften rechtzeitig zu decken<\/li><li>Sie enth\u00e4lt Informationen, die f\u00fcr die Ausf\u00fchrung anderer HR-Funktionen wie Einstellung, Auswahl, Bef\u00f6rderung, Schulung und Entwicklung usw. sowie f\u00fcr die Festlegung der<a href=\"https:\/\/www.careeraddict.com\/developing-hr-policies\"> HR-Politik<\/a> wichtig sind<\/li><li>Sie hilft dem Unternehmen, sich an die Ver\u00e4nderungen im Umfeld anzupassen, die durch Wettbewerb, Technologie, Politik usw. verursacht werden und zu einem Bedarf an neuen Mitarbeitern, neuen F\u00e4higkeiten usw. f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/li><li>Sie hilft bei der Ermittlung des Personalbedarfs, der f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung von Expansions- und Diversifizierungspl\u00e4nen erforderlich ist<\/li><li>Sie hilft auch dabei, einen Mangel oder \u00dcberschuss an Arbeitskr\u00e4ften vorherzusehen und die notwendigen Schritte zu unternehmen, um die Situation zu bew\u00e4ltigen<\/li><li>Sie hilft bei der Entwicklung von Karrierepl\u00e4nen f\u00fcr die einzelnen Mitarbeiter und bei der Ermittlung des Ausbildungs- und Entwicklungsbedarfs<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4 Schritte im Prozess der Personalplanung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p> Der Prozess der Personalplanung besteht aus 4 gro\u00dfen Schritten. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schritt 1: Ermittlung des aktuellen Angebots an Humanressourcen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> Der Planungsprozess beginnt mit einer Analyse des aktuellen Personalbestands. Ermitteln Sie die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen Ihres Unternehmens im Hinblick auf die Anzahl der Mitarbeiter, ihre F\u00e4higkeiten, Erfahrungen, Qualifikationen, Positionen, Leistungsniveaus, Alter, Sozialleistungen, Gehaltsniveaus, gesprochene Sprachen, fr\u00fchere Besch\u00e4ftigung usw. <\/p>\n\n\n\n<p> Es gibt mehrere M\u00f6glichkeiten, diesen Schritt zu tun. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Beziehen Sie sich auf die vergangenen Leistungsbewertungen<\/li><li>Sammeln Sie Daten aus Ihrem Personalinformationssystem<\/li><li>Sprechen Sie mit den Abteilungsleitern, um sich ein Bild von den Mitarbeitern zu machen, die unter ihnen arbeiten<\/li><li>Befragen Sie die Mitarbeiter selbst mit einem Fragebogen<\/li><li>Bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, sich selbst mit einer<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/lp\/swot-analyse-erstellen-online\/\"> SWOT-Analyse<\/a> einzusch\u00e4tzen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p> Sobald Sie eine F\u00fclle von Informationen \u00fcber die derzeitigen Mitarbeiter gesammelt haben, \u00fcbertragen Sie diese in einen Bericht \u00fcber das Kompetenzinventar. Nachfolgend finden Sie eine Vorlage f\u00fcr ein Kompetenzinventar, das leicht zu verstehen und anzuwenden ist. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=CaK15VdznEg\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"957\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-1024x957.png\" alt=\"Skills Inventory Vorlage \" class=\"wp-image-17305\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-1024x957.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template-300x280.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Skills-Inventory-Template.png 1841w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>Skills Inventory Template (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schritt 2: Prognose des k\u00fcnftigen Bedarfs an Humanressourcen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> F\u00fcr diesen Schritt m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst die k\u00fcnftigen Ziele des Unternehmens kennen, da diese einen erheblichen Einfluss auf den k\u00fcnftigen Personalbedarf haben. <\/p>\n\n\n\n<p> Bevor Sie den k\u00fcnftigen Bedarf ermitteln, m\u00fcssen Sie auch Faktoren wie die Fluktuationsrate, Markt- oder Branchentrends, technologische Fortschritte, die zur Automatisierung von Prozessen beitragen, Pensionierungen, Bef\u00f6rderungen, Entlassungen usw. ber\u00fccksichtigen. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schritt 3: Analysieren Sie die Kluft zwischen Angebot und Nachfrage nach Arbeitskr\u00e4ften<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> Nachdem Sie nun gekl\u00e4rt haben, welche F\u00e4higkeiten in Ihrem Bestand vorhanden sind und welche Sie in Zukunft brauchen werden, k\u00f6nnen Sie die vorhandenen L\u00fccken klar erkennen. <\/p>\n\n\n\n<p>Kann das derzeitige Angebot an Mitarbeitern im Unternehmen dazu beitragen, k\u00fcnftige Anforderungen zu erf\u00fcllen?<\/p>\n\n\n\n<p> M\u00fcssen Sie Schulungs- und Entwicklungsprogramme anbieten, um die derzeitigen Mitarbeiter auf die Unternehmensziele vorzubereiten? <\/p>\n\n\n\n<p> Wenn dies nicht ausreicht, m\u00fcssen Sie neue Mitarbeiter mit entsprechenden Qualifikationen einstellen, um den k\u00fcnftigen Bedarf an Arbeitskr\u00e4ften zu decken. <\/p>\n\n\n\n<p> Es ist wichtig, dass Sie bei der Personalplanung<a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/ask\/answers\/021115\/how-do-companies-balance-labor-supply-and-demand-human-resources-planning.asp\"> das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage<\/a> stets im Blick haben.  <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schritt 4: Entwicklung und Umsetzung des Plans zur Beseitigung der L\u00fccken<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> Dann folgt die Entwicklung eines<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/usage\/aktionsplan-vorlage-beispiel\"> Aktionsplans<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p> Wenn es an Mitarbeitern mangelt, k\u00f6nnen Sie Ihre Bem\u00fchungen auf die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Schulung vorhandener Mitarbeiter, Outsourcing oder Versetzungen zwischen Abteilungen richten. <\/p>\n\n\n\n<p> Gibt es hingegen einen \u00dcberschuss an Mitarbeitern, m\u00fcssen Sie m\u00f6glicherweise Entlassungen, freiwillige Ruhestandsregelungen, Versetzungen usw. in Betracht ziehen. <\/p>\n\n\n\n<p> Sobald ein Plan ausgearbeitet ist, sollte er in die Gesamtstrategie der Organisation integriert werden. Und es ist wichtig, den Plan zu \u00fcberwachen und seine Wirksamkeit im Laufe der Zeit zu bewerten. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tools f\u00fcr die Personalplanung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p> Sie k\u00f6nnen diese Instrumente w\u00e4hrend der verschiedenen Schritte des Personalplanungsprozesses einsetzen. Sie k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen, die F\u00e4higkeiten Ihrer derzeitigen Mitarbeiter zu analysieren und den k\u00fcnftigen Bedarf zu ermitteln. Die bereitgestellten Vorlagen k\u00f6nnen online bearbeitet werden; klicken Sie einfach auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">SWOT-Analyse <\/h4>\n\n\n\n<p> SWOT steht f\u00fcr Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats. Sie kann als Instrument zur Selbsteinsch\u00e4tzung einzelner Mitarbeiter oder als<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/lp\/swot-analyse-erstellen-online\/\"> strategisches Instrument<\/a> zur Bewertung des aktuellen Zustands der Organisation verwendet werden. <\/p>\n\n\n\n<p>St\u00e4rken und Schw\u00e4chen sind die internen Faktoren. Eine St\u00e4rke Ihres Unternehmens k\u00f6nnte beispielsweise das Vorhandensein von qualifizierten Mitarbeitern sein, eine Schw\u00e4che hingegen die unzureichende Anzahl von qualifizierten Mitarbeitern. <\/p>\n\n\n\n<p> Chancen und Bedrohungen sind externe Faktoren. So k\u00f6nnte beispielsweise die Verf\u00fcgbarkeit von Fachkr\u00e4ften auf dem Markt eine gro\u00dfe Chance f\u00fcr Sie sein, wenn Sie Mitarbeiter einstellen wollen. Andererseits k\u00f6nnte Ihr Konkurrent, der Ihre Mitarbeiter mit besseren Geh\u00e4ltern abwirbt, eine Bedrohung f\u00fcr Sie darstellen. <\/p>\n\n\n\n<p> Die <a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/lp\/swot-analyse-erstellen-online\/\">SWOT-Analyse<\/a> ist eines der am h\u00e4ufigsten verwendeten Instrumente f\u00fcr eine Situationsanalyse. Einige weitere Instrumente zur Situationsanalyse, die Sie bei der Personalplanung einsetzen k\u00f6nnen, sind in unserem Leitfaden zur<a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/what-is-a-situation-analysis\/\"> Situationsanalyse<\/a> beschrieben. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=Vv0Fnt2fNTA\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"913\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-1024x913.png\" alt=\"SWOT-Analyse f\u00fcr die Personalplanung \" class=\"wp-image-17306\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-1024x913.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning-300x268.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/SWOT-Analysis-for-Human-Resource-Planning.png 1186w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>SWOT-Analyse-Vorlage (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Organigramm <\/h4>\n\n\n\n<p> Ein <a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/lp\/organigramm-software\/\">Organigramm<\/a> ist eine visuelle Darstellung der Hierarchie\/Struktur einer Organisation. Au\u00dferdem werden die Berichtsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern, ihre Aufgaben und Zust\u00e4ndigkeiten hervorgehoben. In der Personalplanung kann sie auf verschiedene Weise eingesetzt werden, <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">null<li>Zur Erfassung von Informationen \u00fcber die aktuellen Aufgaben, Zust\u00e4ndigkeiten, F\u00e4higkeiten, Erfahrungen usw. der Mitarbeiter. Sie k\u00f6nnen auch zus\u00e4tzliche Informationen wie Bildungsabschl\u00fcsse und demografische Daten hinzuf\u00fcgen. So k\u00f6nnen Sie schnell das richtige Personal f\u00fcr die Stelle finden.<\/li><li>Zur Erstellung eines Fahrplans f\u00fcr den Personalbedarf. Sie k\u00f6nnen Arbeitsm\u00e4ngel und -\u00fcbersch\u00fcsse auch in Ihrem Unternehmensorganigramm markieren.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=eNuRAhHZC9P\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"608\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-1024x608.png\" alt=\"Organigramm f\u00fcr die Personalplanung\" class=\"wp-image-17307\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-1024x608.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning-300x178.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Organizational-Chart-for-HR-Planning.png 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>Organigramm f\u00fcr die Personalplanung (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">RACI Matrix <\/h4>\n\n\n\n<p> Dies ist ein<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/usage\/raci-matrix-vorlage\"> Diagramm<\/a>, das Projektmanager verwenden, um den Aufgaben in einem Projekt Rollen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Es zeigt auf, wer w\u00e4hrend eines Projekts verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert und informiert sein sollte. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=qSJE4afDprY\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"526\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-1024x526.png\" alt=\"RACI-Matrix-Vorlage\" class=\"wp-image-17308\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-1024x526.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/RACI-Matrix-Template-300x154.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>RACI-Matrix-Vorlage (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">9 Box Raster <\/h4>\n\n\n\n<p> Das 9-Box-Raster, auch bekannt als Leistungs-Potenzial-Matrix, wird h\u00e4ufig in der Mitarbeiterentwicklung und Nachfolgeplanung eingesetzt. Es hilft Ihnen, Ihre bestehenden Mitarbeiter anhand ihrer aktuellen Leistung und ihres zuk\u00fcnftigen Leistungspotenzials zu bewerten. <\/p>\n\n\n\n<p> Die Bewertung Ihrer Mitarbeiter mit Hilfe des 9-Box-Rasters hilft Ihnen, starke und schwache Mitarbeiter zu identifizieren. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=c6r199MLuW7\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"858\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1024x858.png\" alt=\"9 Box-Grid-Vorlage f\u00fcr die Personalplanung \" class=\"wp-image-17309\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1024x858.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-300x251.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document.png 1681w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>9 Box Grid Template (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Szenario-Planung <\/h4>\n\n\n\n<p> Es gibt viele Szenarien, wie z. B. technologische Fortschritte, Naturkatastrophen, politische oder wirtschaftliche Ver\u00e4nderungen, die die zuk\u00fcnftige Ausrichtung Ihres Unternehmens drastisch ver\u00e4ndern k\u00f6nnen. Normalerweise sieht man sie vielleicht nicht kommen oder plant sie nicht ein. <\/p>\n\n\n\n<p> Durch die Einbeziehung der<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/usage\/szenarioanalyse-beispiel\"> Szenarioplanung<\/a> in Ihren strategischen Planungsprozess k\u00f6nnen Sie diese verschiedenen Zukunftsszenarien ermitteln, deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen er\u00f6rtern und Vorsichtsma\u00dfnahmen ergreifen. <\/p>\n\n\n\n<p> Sie k\u00f6nnen die Szenarioplanung in die Personalplanung einbeziehen, indem Sie Szenarien untersuchen, in denen sich Ihr zuk\u00fcnftiger Personalbedarf \u00e4ndert. <\/p>\n\n\n\n<p>In unserer Ressource zur<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/usage\/szenarioanalyse-beispiel\"> Szenarioplanung<\/a> finden Sie weitere Informationen zu diesem Instrument.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=zu9k7tKeXOX\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-1024x1024.png\" alt=\"Szenario-Planungsmatrix-Vorlage \" class=\"wp-image-17310\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-1024x1024.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-150x150.png 150w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-300x300.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template-80x80.png 80w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Scenario-Planning-Matrix-Template.png 1480w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>Szenario-Planungsmatrix-Vorlage (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ersetzungstabelle<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p> Dies ist ein Diagramm, das dem<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/lp\/organigramm-software\/\"> Organigramm<\/a> \u00e4hnlich ist. Es dient dazu, potenzielle Kandidaten zu ermitteln, die einen Mitarbeiter ersetzen k\u00f6nnen, der in den Ruhestand geht, versetzt wird usw. F\u00fcr jede wichtige Position in einem Unternehmen k\u00f6nnen individuelle Besetzungspl\u00e4ne mit potenziellen Nachfolgern erstellt werden.  <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/demo-start?tempId=TgnxbNhEeWD\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"509\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-1024x509.png\" alt=\"Ersetzungsdiagramm-Vorlage f\u00fcr die Personalplanung \" class=\"wp-image-17311\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-1024x509.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2019\/10\/Untitled-Document-1-300x149.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption>Vorlage f\u00fcr Ersetzungstabelle (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Haben Sie Tipps zur Verbesserung der Personalplanung?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p> In diesem Beitrag haben wir im Grunde alles behandelt, was Sie \u00fcber<a href=\"https:\/\/creately.com\/de\/usage\/personal-diagramme-fur-die-planung\"> Personalplanung<\/a> wissen m\u00fcssen, insbesondere wenn Sie ein Neuling sind. Und wir glauben, dass die bereitgestellten Vorlagen Ihnen helfen werden, Ihr Projekt in Gang zu bringen. <\/p>\n\n\n\n<p> Sind Sie bereits ein Experte f\u00fcr Personalplanung? Teilen Sie Ihre Tipps zu Tools und Prozessen, auf die Sie schw\u00f6ren, in den Kommentaren unten mit. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es ist kein Geheimnis, dass der Schl\u00fcssel zum reibungslosen Funktionieren eines Unternehmens in den Mitarbeitern liegt &#8211; in der richtigen Auswahl von qualifizierten Mitarbeitern, die ihre Arbeit gut machen. 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