{"id":24533,"date":"2022-01-04T16:58:45","date_gmt":"2022-01-04T05:58:45","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24533"},"modified":"2024-01-03T23:19:10","modified_gmt":"2024-01-03T12:19:10","slug":"organizar-empresa-estructura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/es\/diagramas\/organizar-empresa-estructura\/","title":{"rendered":"Organizaci\u00f3n para el \u00e9xito [1]: \u00a1Planifique la estructura de su organizaci\u00f3n!"},"content":{"rendered":"
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Quiz\u00e1s el recurso m\u00e1s importante de una organizaci\u00f3n sea su gente. As\u00ed que el papel que desempe\u00f1an las personas, la forma en que interact\u00faan a trav\u00e9s de procesos formales e informales y las relaciones que establecen son cruciales para el \u00e9xito de cualquier estrategia. Si le pidieran a su jefe que describiera su organizaci\u00f3n, probablemente responder\u00eda dibujando un<\/span> organigrama<\/span><\/a>, para trazar su estructura. Pero, \u00bfpor qu\u00e9 necesita una organizaci\u00f3n una estructura? Esto es importante porque da una idea clara de las l\u00edneas de informaci\u00f3n y le ayuda a entender a qui\u00e9n debe informar. Adem\u00e1s, al tener l\u00edneas de informaci\u00f3n claras, le facilita tener m\u00e1s control sobre los recursos. La estructura organizativa es la columna vertebral de una organizaci\u00f3n, por lo que puede afectar directamente al comportamiento, el rendimiento y la motivaci\u00f3n de los empleados. Por lo tanto, es importante tener una estructura en su organizaci\u00f3n, en lugar de dejarla sin una estructura clara.<\/span><\/p>\n

Tipos de estructura de la organizaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n

Disponer de una<\/span> estructura organizativa<\/span><\/a> eficiente puede aumentar la productividad, mejorar los costes operativos y la satisfacci\u00f3n de los empleados. Esto le permitir\u00e1 identificar los puestos dentro de una organizaci\u00f3n, determinar qui\u00e9n gestiona qu\u00e9 departamentos y definir los niveles de trabajo individuales y las funciones en la organizaci\u00f3n. Veamos algunos de los tipos estructurales b\u00e1sicos. Esto le ayudar\u00e1 a entender c\u00f3mo encaja cada estructura organizativa en el entorno empresarial y los puntos fuertes y d\u00e9biles de cada estructura.<\/span><\/p>\n

La estructura simple<\/b><\/h4>\n

No se trata de ninguna estructura formal, sino de la t\u00edpica organizaci\u00f3n dirigida por el control personal de un individuo. Es la forma habitual de operar de las empresas m\u00e1s peque\u00f1as. Puede haber un propietario que asuma la mayor parte de las responsabilidades de gesti\u00f3n, quiz\u00e1s con un socio o un asistente. Sin embargo, hay poca divisi\u00f3n de responsabilidades, y probablemente poca definici\u00f3n clara de qui\u00e9n es responsable de qu\u00e9 si hay m\u00e1s de una persona involucrada. El principal problema es que la organizaci\u00f3n s\u00f3lo puede funcionar eficazmente hasta un cierto tama\u00f1o, a partir del cual se vuelve demasiado engorroso y lento para que una sola persona lo controle.<\/span><\/p>\n

La estructura funcional<\/b><\/h4>\n

Esto suele ocurrir en empresas con gamas de productos reducidas, m\u00e1s que diversas. Permite un mayor control operativo a un nivel superior; y vinculado a esto est\u00e1 la clara definici\u00f3n de funciones y tareas. Por ejemplo, el departamento de marketing estar\u00eda formado \u00fanicamente por comercializadores responsables de la comercializaci\u00f3n de los productos de la empresa. Esta especializaci\u00f3n conduce a una eficiencia operativa en la que los empleados se convierten en especialistas dentro de su propio \u00e1mbito de experiencia. Es el m\u00e1s adecuado para las organizaciones que producen bienes y servicios estandarizados en grandes vol\u00famenes y a bajo coste. Sin embargo, el problema m\u00e1s t\u00edpico de esta estructura es que la comunicaci\u00f3n dentro de la empresa puede ser bastante r\u00edgida, lo que hace que la organizaci\u00f3n sea lenta e inflexible. Por lo tanto, las estructuras funcionales pueden considerarse m\u00e1s eficaces para las organizaciones que operan en entornos m\u00e1s bien estables.<\/span><\/p>\n

La estructura multidivisional<\/b><\/h4>\n

La divisi\u00f3n se considera una soluci\u00f3n para superar los problemas que tienen las estructuras funcionales para hacer frente a la responsabilidad y la diversidad empresarial. La divisi\u00f3n permite adaptar la<\/span> estrategia de producto<\/span><\/a> a las necesidades de cada divisi\u00f3n y puede mejorar la apropiaci\u00f3n de la estrategia por parte del personal de la divisi\u00f3n. A diferencia de la estructura organizativa funcional, \u00e9sta se centra en un mayor grado de especializaci\u00f3n dentro de una divisi\u00f3n espec\u00edfica, de modo que las divisiones cuentan con los recursos y la autonom\u00eda necesarios para reaccionar ante los cambios en su entorno empresarial espec\u00edfico. Con esto, cada divisi\u00f3n suele disponer de todos los recursos y funciones necesarios dentro de s\u00ed misma\u00a0 para satisfacer las demandas que se le plantean. Sin embargo, en la pr\u00e1ctica, una estructura multidivisional tiene problemas, como el conflicto entre departamentos, que es habitual debido a la competencia interna y a las diferencias de valores y expectativas. Tambi\u00e9n es m\u00e1s caro de operar y gestionar porque cada divisi\u00f3n se considera una entidad propia y algunas funciones se duplican.<\/span><\/p>\n

C\u00f3mo organizar la estructura de una empresa – Comparta sus ideas y su enfoque<\/b><\/h3>\n

Aunque puede ser dif\u00edcil determinar cu\u00e1ndo su estructura organizativa actual no est\u00e1 funcionando, especialmente si no tiene una visi\u00f3n de alto nivel de la estructura, se debe hacer un esfuerzo para identificar si su negocio ha crecido m\u00e1s all\u00e1 de su estructura o dise\u00f1o organizativo actual. Cuando la estructura no funciona, provoca ineficacia y despilfarro, as\u00ed como posibles conflictos internos. Si identifica este tipo de problemas, puede ser el momento de replantear su estructura y avanzar hacia una mejor estructura empresarial.\u00a0<\/span><\/p>\n

Despu\u00e9s de haber examinado algunas<\/span> estructuras organizativas<\/span><\/a> hoy, est\u00e9 atento a este espacio para saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo organizar la estructura de una empresa. Mientras tanto, no dude en hacernos<\/span> saber<\/span> si tiene alguna pregunta\/sugerencia, estaremos encantados de ayudarle.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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