{"id":24531,"date":"2021-10-25T20:17:55","date_gmt":"2021-10-25T09:17:55","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24531"},"modified":"2021-10-25T20:17:58","modified_gmt":"2021-10-25T09:17:58","slug":"erfolgreich-organisieren-1-entwerfen-sie-ihre-organisationsstruktur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/de\/diagramme\/erfolgreich-organisieren-1-entwerfen-sie-ihre-organisationsstruktur\/","title":{"rendered":"Erfolgreich organisieren [1]: Entwerfen Sie Ihre Organisationsstruktur!"},"content":{"rendered":"
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Die vielleicht wichtigste Ressource einer Organisation sind ihre Mitarbeiter. Die Rolle, die die Menschen spielen, die Art und Weise, wie sie durch formelle und informelle Prozesse interagieren, und die Beziehungen, die sie aufbauen, sind also entscheidend f\u00fcr den Erfolg einer jeden Strategie. Wenn Ihr Vorgesetzter gebeten w\u00fcrde, Ihr Unternehmen zu beschreiben, w\u00fcrde er wahrscheinlich mit einem<\/span> Organigramm<\/span><\/a> antworten, um die Struktur des Unternehmens zu skizzieren. Aber warum braucht ein Unternehmen eine Struktur? Dies ist wichtig, weil es ein klares Bild der Berichtslinien vermittelt und Ihnen hilft zu verstehen, wem Sie Bericht erstatten sollten. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie durch klare Berichtslinien die Kontrolle \u00fcber die Ressourcen besser wahrnehmen. Die Organisationsstruktur ist so etwas wie das R\u00fcckgrat der Unternehmenskultur und kann daher das Verhalten, die Leistung und die Motivation der Mitarbeiter direkt beeinflussen. Daher ist es wichtig, eine Struktur in Ihrer Organisation zu haben, anstatt sie achtlos und ohne klare Struktur zu verwalten.<\/span><\/p>\n

Unternehmens-Strukturtypen<\/b><\/h3>\n

Eine effektive<\/span> Organisationsstruktur<\/span><\/a> kann die Produktivit\u00e4t steigern, die Betriebskosten senken und die Mitarbeiterzufriedenheit erh\u00f6hen. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie die Positionen innerhalb einer Organisation identifizieren, bestimmen, wer welche Abteilungen leitet, und die einzelnen Ebenen und Rollen in der Organisation definieren. Gehen wir einige der grundlegenden Strukturtypen durch. Dies wird Ihnen helfen zu verstehen, wie sich die einzelnen Organisationsstrukturen in das Unternehmensumfeld einf\u00fcgen und welche St\u00e4rken und Schw\u00e4chen die einzelnen Strukturen haben.<\/span><\/p>\n

Die einfache Struktur<\/b><\/h4>\n

Dies ist keine formale Struktur, sondern typisch f\u00fcr eine Organisation, die von einer einzelnen Person geleitet wird. Dies ist in der Regel die Art und Weise, in der sehr kleine Unternehmen arbeiten. Es kann einen Eigent\u00fcmer geben, der die meisten Aufgaben der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u00fcbernimmt, vielleicht zusammen mit einem Partner oder einem Assistenten. Es gibt jedoch kaum eine Aufteilung der Zust\u00e4ndigkeiten und wahrscheinlich auch keine klare Definition, wer f\u00fcr was zust\u00e4ndig ist, wenn mehr als eine Person beteiligt ist. Das Hauptproblem dabei ist, dass die Organisation nur bis zu einer bestimmten Gr\u00f6\u00dfe effektiv arbeiten kann, ab der sie zu schwerf\u00e4llig und zeitaufwendig wird, als dass eine Person sie allein steuern k\u00f6nnte.<\/span><\/p>\n