{"id":24521,"date":"2022-01-10T16:07:33","date_gmt":"2022-01-10T05:07:33","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24521"},"modified":"2023-10-24T17:20:36","modified_gmt":"2023-10-24T06:20:36","slug":"pratiques-dorganigramme-pour-des-organigrammes-significatifs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/fr\/uncategorized-fr\/pratiques-dorganigramme-pour-des-organigrammes-significatifs\/","title":{"rendered":"Organigramme : Meilleures pratiques pour des organigrammes significatifs"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigramme est une repr\u00e9sentation graphique des relations entre les d\u00e9partements, les fonctions et les personnes d&#8217;une organisation. Il peut \u00e9galement indiquer le flux de donn\u00e9es, de responsabilit\u00e9s et de rapports de bas en haut ou de haut en bas. Son utilisation dans le monde entier t\u00e9moigne de son efficacit\u00e9. Vous trouverez ci-dessous quelques r\u00e8gles pour dessiner des organigrammes et les meilleures pratiques en mati\u00e8re d&#8217;organigramme pour rendre votre organigramme plus significatif et plus utile.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Diviser pour mieux r\u00e9gner<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 moins que vous ne soyez une petite entreprise comptant peu d&#8217;employ\u00e9s, les organigrammes seront certainement complexes, avec \u00e9ventuellement de nombreuses interrelations entre les d\u00e9partements ou les fonctions.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, une entreprise multinationale peut avoir ses filiales dans diff\u00e9rents pays\/march\u00e9s qui auront une vari\u00e9t\u00e9 de structures organisationnelles (selon la situation du march\u00e9 et les fonctions de travail) et l&#8217;entreprise aura une structure organisationnelle \u00e9norme et complexe.<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_11418\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-11418\" class=\"wp-image-11418\" src=\"https:\/\/creately.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/DSCN0301-300x182.jpg\" alt=\"Les meilleures pratiques en mati\u00e8re d'organigramme peuvent vous aider \u00e0 surmonter des organigrammes complexes comme celui-ci\" width=\"590\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/DSCN0301-300x182.jpg 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/DSCN0301-1024x624.jpg 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/DSCN0301.jpg 1589w\" sizes=\"auto, (max-width: 590px) 100vw, 590px\" \/><p id=\"caption-attachment-11418\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"font-weight: 400;\">Essayez d&#8217;adapter un organigramme de ce type \u00e0 un site Web\/document<\/span><\/p><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque votre organigramme devient trop grand et trop complexe comme celui ci-dessus, il peut \u00eatre divis\u00e9 en plusieurs organigrammes plus petits. Vous pouvez le diviser par d\u00e9partement, projet, site, r\u00e9gion, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tout ce qui a un sens pour les autres membres de votre organisation. Il est ainsi plus facile pour le spectateur de comprendre les responsabilit\u00e9s ou les attentes de chaque service.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En d\u00e9composant l&#8217;organigramme en petits tableaux, il devient beaucoup plus facile de suivre les progr\u00e8s ou la charge de travail des employ\u00e9s. Pour qu&#8217;il soit plus facile de r\u00e9partir le travail entre des travailleurs moins charg\u00e9s. Il est \u00e9galement tr\u00e8s facile de proc\u00e9der \u00e0 une analyse comparative d&#8217;une situation afin de rationaliser l&#8217;allocation des ressources pour r\u00e9pondre aux exigences des diff\u00e9rentes situations.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Logiciel d&#8217;organigramme<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il existe de nombreux logiciels d&#8217;organigramme disponibles en ligne et hors ligne qui facilitent la cr\u00e9ation de diff\u00e9rents<\/span><a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/diagrams\/types-of-organizational-charts\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">types d&#8217;organigrammes<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-14999\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2017\/10\/Management-Team-Org-Chart.jpg\" alt=\"Organigramme de l'\u00e9quipe de direction\" width=\"940\" height=\"595\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2017\/10\/Management-Team-Org-Chart.jpg 940w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2017\/10\/Management-Team-Org-Chart-300x190.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque de grandes organisations disposent de plusieurs organigrammes couvrant leurs sous-unit\u00e9s, il sera probablement difficile de les \u00e9tudier ensemble d&#8217;un seul coup d&#8217;\u0153il.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avec un tableau couvrant plusieurs pages, il peut \u00e9galement \u00eatre difficile de d\u00e9terminer les liens entre chaque entit\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau. Avec Creately comme<\/span> <a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/lp\/logiciel-dorganigramme-org\"><span style=\"font-weight: 400;\">outil de cr\u00e9ation de diagrammes d&#8217;organigramme<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, vous pouvez \u00e9viter ce probl\u00e8me en utilisant la fonction de liaison des diagrammes. Cela permet aux spectateurs du graphique de voir les connexions entre les graphiques, de naviguer entre les diff\u00e9rents graphiques et \u00e9ventuellement d&#8217;acc\u00e9der aux profils individuels des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, regardez l&#8217;organigramme <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ci-dessous<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Il montre la hi\u00e9rarchie sup\u00e9rieure de l&#8217;entreprise. Cliquez ensuite sur la case en surbrillance (la case bleue du PDG \u00e0 droite) et vous acc\u00e9derez \u00e0 un autre organigramme qui d\u00e9compose davantage ce d\u00e9partement. Vous pouvez revenir rapidement au graphique d&#8217;origine en cliquant sur les boutons fl\u00e9ch\u00e9s de la barre d&#8217;outils inf\u00e9rieure. Allez-y et essayez vous-m\u00eame.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><script src=\"https:\/\/creately.com\/player\/createlyplayerstart.js\" language=\"javascript\"><\/script><\/span><\/p>\n<div id=\"creately-container-hvrott8c2-ctMBvhQP7pj6WByW5qzLM6OaLw=\"><\/div>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><script>\/\/ <![CDATA[ createlyPlayerStart( { container: \"creately-container-hvrott8c2-ctMBvhQP7pj6WByW5qzLM6OaLw=\", docid :\"hvrott8c2-ctMBvhQP7pj6WByW5qzLM6OaLw=\", title :\"Matrix\", width :590,height :400,bgcolor :\"#c2eeff\",logo :0 } ); \/\/ ]]><\/script><\/span><\/p>\n<h2><strong>Faites des regroupements judicieux<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque les organigrammes sont d\u00e9compos\u00e9s en sous-organigrammes, il est indispensable de proc\u00e9der \u00e0 des regroupements et \u00e0 des liaisons <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">judicieuses<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, car le lien entre chaque graphique et le flux doivent \u00eatre facilement compr\u00e9hensibles pour le spectateur.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un regroupement judicieux est effectu\u00e9 en fonction de la mani\u00e8re dont les individus, les emplois, les fonctions ou les activit\u00e9s sont diff\u00e9renci\u00e9s et agr\u00e9g\u00e9s. Le flux d&#8217;informations doit \u00e9galement \u00eatre optimis\u00e9 au sein de chaque groupe, tout en le diff\u00e9renciant clairement des autres groupes.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Liaison structurelle<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le lien structurel entre les groupes doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;un m\u00e9canisme d&#8217;int\u00e9gration (par exemple, des r\u00f4les de liaison, des groupes inter-unit\u00e9s, des r\u00f4les d&#8217;int\u00e9grateur ou des projets et des lignes en pointill\u00e9) afin de faciliter la coordination et le partage d&#8217;informations entre les groupes, ce qui permettra \u00e0 la direction de l&#8217;organisation de fournir des conseils et une orientation dans toute l&#8217;organisation.<\/span><\/p>\n<h2><strong>5 types de structures d&#8217;organisation<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>1. Structure organisationnelle fonctionnelle<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La structure la plus courante est organis\u00e9e en fonction des fonctions ou des d\u00e9partements. Par exemple, les finances, le marketing, les ventes, etc. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il convient <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">aux petites organisations ou aux organisations \u00e0 programme unique qui n&#8217;ont pas besoin de g\u00e9rer une vaste zone g\u00e9ographique.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les avantages de ce mod\u00e8le sont les suivants ;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; D\u00e9velopper des comp\u00e9tences approfondies dans une fonction ou un service particulier (la plupart des emplois sont fonctionnels par nature)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Promouvoir l&#8217;innovation fonctionnelle, l&#8217;\u00e9chelle et la r\u00e9duction des co\u00fbts<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Est simple \u00e0 r\u00e9aliser et permet \u00e0 chaque service de comprendre ses responsabilit\u00e9s essentielles et de les rendre responsables<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_12740\" style=\"width: 743px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-12740\" class=\"size-full wp-image-12740\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-with-Images.png\" alt=\"Organigramme avec images\" width=\"733\" height=\"585\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-with-Images.png 733w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-with-Images-300x239.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 733px) 100vw, 733px\" \/><p id=\"caption-attachment-12740\" class=\"wp-caption-text\"><span style=\"font-weight: 400;\">Organigramme avec images (Cliquez sur l&#8217;image pour la modifier en ligne)<\/span><\/p><\/div>\n<h3><strong>2. Structure organisationnelle g\u00e9ographique<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette structure est organis\u00e9e autour de grandes zones g\u00e9ographiques. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il convient <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">aux grandes entreprises ayant de multiples programmes qui diff\u00e8rent souvent d&#8217;une r\u00e9gion \u00e0 l&#8217;autre et o\u00f9 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">les diff\u00e9rences au niveau local <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">sont essentielles \u00e0 la r\u00e9ussite (par exemple, la r\u00e9glementation, la collecte de fonds, l&#8217;\u00e9conomie).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les avantages de ce mod\u00e8le sont les suivants ;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Met \u00e0 disposition les ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans une r\u00e9gion g\u00e9ographique donn\u00e9e<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet une plus grande personnalisation des programmes ou des services par r\u00e9gion<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet de se concentrer clairement sur les r\u00e9sultats et d&#8217;en rendre compte par zone g\u00e9ographique<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet de se concentrer sur les sources de financement g\u00e9ographiques<\/span><\/p>\n<h3><strong>3. Structure organisationnelle des programmes<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette structure est organis\u00e9e autour de grands projets. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il convient<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> aux organisations et fondations multiservices, qui ont des programmes tr\u00e8s diff\u00e9rents les uns des autres (par exemple, diff\u00e9rents clients, \u00e9conomie, etc.) et o\u00f9 les ressources et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir un programme sont \u00e9galement tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Cependant, les facteurs de chaque programme sont similaires dans toutes les zones g\u00e9ographiques.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les avantages de ce mod\u00e8le sont les suivants ;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Favorise une compr\u00e9hension approfondie d&#8217;un domaine particulier du programme et peut promouvoir l&#8217;innovation dans le programme<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; met \u00e0 disposition les ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir au sein d&#8217;un programme<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet de se concentrer clairement sur les r\u00e9sultats du programme et d&#8217;en rendre compte<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet de se concentrer sur les sources de financement qui sont souvent orient\u00e9es vers les programmes<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-12410\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/New-Project-Structure-Org-Chart-1024x1024.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/New-Project-Structure-Org-Chart-1024x1024.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/New-Project-Structure-Org-Chart-150x150.png 150w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/New-Project-Structure-Org-Chart-300x300.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<h3><strong>4. Structure organisationnelle du client\/march\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette structure est organis\u00e9e autour des <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">clients<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> servis par l&#8217;organisation. Il convient aux entreprises qui ont des clients tr\u00e8s diff\u00e9rents ayant des exigences de service diff\u00e9rentes (ce qui se traduit par des programmes diff\u00e9rents fournis).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les avantages de ce mod\u00e8le sont les suivants ;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet de mettre l&#8217;accent sur le client, ce qui permet de d\u00e9velopper des programmes adapt\u00e9s aux besoins de la population et d&#8217;obtenir des &#8220;r\u00e9sultats&#8221;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet de se concentrer clairement sur la responsabilit\u00e9 des r\u00e9sultats par groupe de clients<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet de se concentrer clairement sur les clients et\/ou les march\u00e9s les plus importants<\/span><\/p>\n<h3><strong>5. Structure organisationnelle matricielle<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il s&#8217;agit d&#8217;une structure organis\u00e9e pour g\u00e9rer plusieurs dimensions, par exemple le programme et la g\u00e9ographie. En raison de la difficult\u00e9 de gestion, il n&#8217;est PAS recommand\u00e9 d&#8217;utiliser ce mod\u00e8le.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les avantages de ce mod\u00e8le sont les suivants ;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permet \u00e0 l&#8217;organisation de g\u00e9rer (au moins th\u00e9oriquement) plusieurs dimensions organisationnelles simultan\u00e9ment<\/span><\/p>\n<h4><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-12729\" style=\"font-size: 16px;\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-Template-of-Matrix-Structure-1024x572.png\" alt=\"Organigramme Mod\u00e8le de structure matricielle\" width=\"800\" height=\"447\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-Template-of-Matrix-Structure-1024x572.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-Template-of-Matrix-Structure-300x168.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-Template-of-Matrix-Structure.png 1131w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/examples\/organizational-chart-templates\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Organigramme Mod\u00e8le<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de structure matricielle (Cliquez sur l&#8217;image pour la modifier en ligne)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Certains de ces types peuvent \u00eatre trouv\u00e9s dans notre section Exemples d&#8217;organigrammes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9f\u00e9rences de la structure<\/span><a href=\"http:\/\/www.brighthub.com\/office\/human-resources\/articles\/112907.aspx\"> <span style=\"font-weight: 400;\">: http:\/\/www.brighthub.com\/office\/human-resources\/articles\/112907.aspx<\/span><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Une voie hi\u00e9rarchique claire<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque vous dessinez un<\/span><a href=\"https:\/\/creately.com\/fr\/lp\/logiciel-dorganigramme-org\"> <span style=\"font-weight: 400;\">organigramme<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> qui indique la hi\u00e9rarchie organisationnelle, les voies hi\u00e9rarchiques doivent \u00eatre clairement mises en \u00e9vidence afin que le spectateur\/employ\u00e9 comprenne bien la structure hi\u00e9rarchique qu&#8217;il doit suivre. Une m\u00e9thode \u00e0 utiliser serait d&#8217;utiliser un code de couleurs ou des files d&#8217;attente visuelles pour indiquer le chemin du rapport. Lorsqu&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;organigrammes matriciels, o\u00f9 les rapports hi\u00e9rarchiques sont \u00e9tablis sous forme de grille ou de matrice plut\u00f4t que selon la hi\u00e9rarchie traditionnelle, il est essentiel d&#8217;indiquer clairement la voie hi\u00e9rarchique pour assurer le succ\u00e8s du fonctionnement de l&#8217;organisation.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous trouverez ci-dessous un bon exemple d&#8217;organigramme non conventionnel d&#8217;une organisation plate (bas\u00e9e sur les \u00e9quipes\/fonctions).<\/span><\/p>\n<p><a style=\"font-size: inherit;\" href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/cos-2.jpg\"><span style=\"color: #000000;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-11536 size-large\" src=\"https:\/\/creately.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/cos-2-1011x1024.jpg\" alt=\"cos 2\" width=\"800\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/cos-2-1011x1024.jpg 1011w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/cos-2-296x300.jpg 296w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/cos-2.jpg 1242w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/span><\/a><\/p>\n<p><b>Quelles sont vos meilleures pratiques en mati\u00e8re d&#8217;organigramme ?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous esp\u00e9rons que cet article sur les meilleures pratiques en mati\u00e8re de structure organisationnelle vous a \u00e9t\u00e9 utile et qu&#8217;il vous a aid\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er des organigrammes beaucoup plus efficaces. Voici quelques-unes des meilleures pratiques en mati\u00e8re d&#8217;organigramme que nous suivons \u00e0 Cinergix. Alors, quels sont les v\u00f4tres ? N&#8217;h\u00e9sitez pas \u00e0 nous le faire savoir dans les commentaires.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un organigramme est une repr\u00e9sentation graphique des relations entre les d\u00e9partements, les fonctions et les personnes d&#8217;une organisation. 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