{"id":24519,"date":"2021-12-31T00:18:07","date_gmt":"2021-12-30T13:18:07","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24519"},"modified":"2024-01-04T16:31:39","modified_gmt":"2024-01-04T05:31:39","slug":"practicas-organigramas-eficaces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/es\/diagramas\/practicas-organigramas-eficaces\/","title":{"rendered":"Mejores pr\u00e1cticas de organigramas para organigramas significativos"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigrama es una representaci\u00f3n gr\u00e1fica de las relaciones entre los departamentos, las funciones y las personas en una organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n puede indicar el flujo de datos, responsabilidades y reportes bidereccionales . Su uso en todo el mundo es una prueba de su eficacia. A continuaci\u00f3n se presentan algunas reglas para dibujar organigramas y las mejores pr\u00e1cticas para que su organigrama sea m\u00e1s significativo y \u00fatil.<\/span><\/p>\n<h3><b>Divide y vencer\u00e1s<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A menos que se trate de una peque\u00f1a empresa con pocos empleados, los organigramas van a ser definitivamente complejos, con muchas posibles interrelaciones entre departamentos o funciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, una empresa multinacional puede tener sus filiales en diferentes pa\u00edses\/mercados que tendr\u00e1n una variedad de estructuras organizativas (dependiendo de la situaci\u00f3n del mercado y las funciones de trabajo) y la empresa tendr\u00e1 una estructura organizativa enorme y compleja.<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_11418\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-11418\" class=\"wp-image-11418\" src=\"https:\/\/creately.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/DSCN0301-300x182.jpg\" alt=\"mejores pr\u00e1cticas en materia de organigramas pueden ayudarle a superar organigramas complejos como \u00e9ste\" width=\"590\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/DSCN0301-300x182.jpg 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/DSCN0301-1024x624.jpg 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/DSCN0301.jpg 1589w\" sizes=\"auto, (max-width: 590px) 100vw, 590px\" \/><p id=\"caption-attachment-11418\" class=\"wp-caption-text\">Las <span style=\"color: #000000;\">Intente adaptar un organigrama como \u00e9ste a un sitio web\/documento<\/span><\/p><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando su organigrama se vuelve demasiado grande y complejo como el de arriba, puede dividirse en organigramas m\u00e1s peque\u00f1os. Puede dividirlo por departamento, proyecto, sitio, regi\u00f3n, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo que sea que tenga sentido para otros en su organizaci\u00f3n. Esto facilita al espectador la comprensi\u00f3n de las responsabilidades o las expectativas de cada departamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al dividir el organigrama en peque\u00f1os gr\u00e1ficos, resulta mucho m\u00e1s f\u00e1cil controlar el progreso o la carga de trabajo de los empleados. Para que sea m\u00e1s f\u00e1cil repartir el trabajo entre los trabajadores con menos carga. Tambi\u00e9n facilita mucho el an\u00e1lisis comparativo de una situaci\u00f3n para poder racionalizar la asignaci\u00f3n de recursos en funci\u00f3n de las exigencias de las distintas situaciones.<\/span><\/p>\n<h3><b>Software de organigrama<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay muchos programas de organigrama disponibles tanto en l\u00ednea como locales\u00a0 que facilitan la creaci\u00f3n de varios<\/span> <a href=\"https:\/\/creately.com\/diagram-community\/popular-es?term=organigrama\"><span style=\"font-weight: 400;\">tipos de organigramas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-14999\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2017\/10\/Management-Team-Org-Chart.jpg\" alt=\"Organigrama del equipo directivo\" width=\"940\" height=\"595\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2017\/10\/Management-Team-Org-Chart.jpg 940w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2017\/10\/Management-Team-Org-Chart-300x190.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Cuando las grandes organizaciones tienen varios organigramas que abarcan sus subunidades, es probable que sea dif\u00edcil estudiarlos juntos de un vistazo. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con un gr\u00e1fico que abarca varias p\u00e1ginas, tambi\u00e9n puede ser confuso resolver las conexiones entre cada entidad que aparece en el gr\u00e1fico. Con Creately como su<\/span><a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/lp\/software-de-organigrama\"> <span style=\"font-weight: 400;\">herramienta de diagramaci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, puede evitar este problema utilizando la funci\u00f3n de enlace de diagramas. Esto permite a los espectadores del gr\u00e1fico ver las conexiones entre los gr\u00e1ficos, navegar entre los diferentes gr\u00e1ficos y posiblemente como a los perfiles individuales de los empleados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, observe el siguiente organigrama. Muestra la m\u00e1xima jerarqu\u00eda de la empresa. Ahora haga clic en el cuadro resaltado (el cuadro azul del director general de la derecha) y le llevar\u00e1 a otro organigrama que desglosa a\u00fan m\u00e1s ese departamento. Puede volver r\u00e1pidamente al gr\u00e1fico original haciendo clic en los botones de flecha de la barra de herramientas inferior. Adelante, pru\u00e9belo usted mismo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><script src=\"https:\/\/creately.com\/player\/createlyplayerstart.js\" language=\"javascript\"><\/script><\/span><\/p>\n<div id=\"creately-container-hvrott8c2-ctMBvhQP7pj6WByW5qzLM6OaLw=\"><\/div>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><script>\/\/ <![CDATA[ createlyPlayerStart( { container: \"creately-container-hvrott8c2-ctMBvhQP7pj6WByW5qzLM6OaLw=\", docid :\"hvrott8c2-ctMBvhQP7pj6WByW5qzLM6OaLw=\", title :\"Matrix\", width :590,height :400,bgcolor :\"#c2eeff\",logo :0 } ); \/\/ ]]><\/script><\/span><\/p>\n<h3><b>Hacer agrupaciones sensatas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando los organigramas se descomponen en subgrupos, es imprescindible agruparlos y enlazarlos de forma razonable, ya que la conexi\u00f3n de cada gr\u00e1fico y el flujo deben ser f\u00e1cilmente comprensibles para el espectador.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La agrupaci\u00f3n sensata se realiza en funci\u00f3n de la diferenciaci\u00f3n y agregaci\u00f3n de individuos, puestos de trabajo, funciones o actividades. El flujo de informaci\u00f3n tambi\u00e9n requiere que se optimice dentro de cada grupo, pero al mismo tiempo que se diferencie claramente de los dem\u00e1s grupos.<\/span><\/p>\n<h3><b>Vinculaci\u00f3n estructural<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La vinculaci\u00f3n estructural de los grupos debe realizarse con un mecanismo de integraci\u00f3n (p. ej., funciones de enlace, grupos transversales, funciones o proyectos integradores y l\u00edneas de puntos) para ayudar a coordinar y compartir la informaci\u00f3n entre los grupos, lo que permitir\u00e1 a la direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n proporcionar orientaci\u00f3n y direcci\u00f3n en toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><b>5 tipos de estructuras organizativas<\/b><\/h3>\n<h4><b>1. Estructura Organizativa Funcional\u00a0<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es la estructura m\u00e1s com\u00fan, la cual est\u00e1organizada seg\u00fan las funciones o departamentos. Por ejemplo, finanzas, marketing, ventas, etc. Es adecuada para organizaciones peque\u00f1as o con un solo programa que no necesitan gestionar una gran \u00e1rea geogr\u00e1fica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las ventajas de este modelo son;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Desarrolla la profundidad de las habilidades en una funci\u00f3n o departamento particular (la mayor\u00eda de los trabajos son de naturaleza funcional)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Promueve la innovaci\u00f3n funcional, la escala y la reducci\u00f3n de costes<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Es simple de hacer y f\u00e1cil para que cada departamento entienda sus responsabilidades principales, y para que rinda cuentas<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_12740\" style=\"width: 743px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-12740\" class=\"size-full wp-image-12740\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-with-Images.png\" alt=\"Organigrama\" width=\"733\" height=\"585\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-with-Images.png 733w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-with-Images-300x239.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 733px) 100vw, 733px\" \/><p id=\"caption-attachment-12740\" class=\"wp-caption-text\">con im\u00e1genes Organigrama con im\u00e1genes (Haga clic en la imagen para modificarla en l\u00ednea)<\/p><\/div>\n<h4><b>2. Estructura organizativa geogr\u00e1fica<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estructura se organiza en torno a grandes \u00e1reas geogr\u00e1ficas. Es adecuada para empresas de gran tama\u00f1o con m\u00faltiples programas que a menudo difieren en funci\u00f3n de la geograf\u00eda, donde las diferencias locales son fundamentales para el \u00e9xito (por ejemplo, la normativa, la recaudaci\u00f3n de fondos, la econom\u00eda).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las ventajas de este modelo son;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Pone a disposici\u00f3n los recursos necesarios para tener \u00e9xito dentro de una geograf\u00eda<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite una mayor personalizaci\u00f3n de los programas o servicios por regi\u00f3n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite un enfoque claro con la responsabilidad de los resultados por geograf\u00eda<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite centrarse en las fuentes de financiaci\u00f3n geogr\u00e1ficas<\/span><\/p>\n<h4><b>3. Estructura organizativa por programas<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estructura se organiza en torno a grandes proyectos. Es adecuada para organizaciones y fundaciones multiservicios que tienen programas muy diferentes entre s\u00ed (por ejemplo, diferentes clientes, econom\u00eda, etc.) y en los que los recursos y habilidades necesarios para el \u00e9xito de un programa son tambi\u00e9n muy diferentes. Sin embargo, los factores de cada programa son similares en todas las zonas geogr\u00e1ficas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las ventajas de este modelo son;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Promueve un conocimiento profundo dentro de un \u00e1rea de programa particular y puede promover la innovaci\u00f3n del programa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Pone a disposici\u00f3n los recursos necesarios para tener \u00e9xito en un programa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite un enfoque claro con la responsabilidad de los resultados del programa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite centrarse en las fuentes de financiaci\u00f3n que suelen estar orientadas a los programas.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-12410\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/New-Project-Structure-Org-Chart-1024x1024.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/New-Project-Structure-Org-Chart-1024x1024.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/New-Project-Structure-Org-Chart-150x150.png 150w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/New-Project-Structure-Org-Chart-300x300.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<h4><b>4. Estructura organizativa Cliente\/Mercado<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estructura se organiza en torno a los clientes que atiende la organizaci\u00f3n. Es adecuada para las empresas que tienen clientes muy diferentes que tienen diferentes requisitos de servicio (lo que resulta en diferentes programas proporcionados).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las ventajas de este modelo son;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite centrarse en el cliente y, por lo tanto, desarrollar programas adaptados a las necesidades de la poblaci\u00f3n y obtener resultados..<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite un enfoque claro con la responsabilidad de los resultados por grupo de clientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite centrarse claramente en los clientes y\/o mercados m\u00e1s importantes.<\/span><\/p>\n<h4><b>5. Estructura organizativa matricial<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se trata de una estructura organizada para gestionar m\u00faltiples dimensiones, por ejemplo, el programa y la geograf\u00eda. Debido a la dificultad de gesti\u00f3n, NO se recomienda utilizar este modelo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las ventajas de este modelo son;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Permite a la organizaci\u00f3n (al menos en teor\u00eda) gestionar m\u00faltiples dimensiones organizativas simult\u00e1neamente<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_12729\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-12729\" class=\"wp-image-12729 size-large\" src=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-Template-of-Matrix-Structure-1024x572.png\" alt=\"Plantilla\" width=\"800\" height=\"447\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-Template-of-Matrix-Structure-1024x572.png 1024w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-Template-of-Matrix-Structure-300x168.png 300w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/07\/Organizational-Chart-Template-of-Matrix-Structure.png 1131w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><p id=\"caption-attachment-12729\" class=\"wp-caption-text\">de Plantilla de organigrama de estructura matricial (Haga clic en la imagen para modificarla online<\/p><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos de estos tipos se pueden encontrar en nuestros de organigramas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Referencias de la estructura:<\/span><a href=\"http:\/\/www.brighthub.com\/office\/human-resources\/articles\/112907.aspx\"> <span style=\"font-weight: 400;\">http:\/\/www.brighthub.com\/office\/human-resources\/articles\/112907.aspx<\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Ruta de informaci\u00f3n clara \/ jerarqu\u00eda<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al dibujar un<\/span> <a href=\"https:\/\/creately.com\/es\/lp\/software-de-organigrama\"><span style=\"font-weight: 400;\">organigrama<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que indique la jerarqu\u00eda de la organizaci\u00f3n, deben resaltarse las v\u00edas claras de presentaci\u00f3n de informes para que el espectador\/empleado comprenda claramente la estructura de informes que debe seguir. Un m\u00e9todo a utilizar ser\u00eda el uso de un c\u00f3digo de colores o colas visuales para indicar la ruta de notificaci\u00f3n. Cuando se trata de organigramas matriciales, en los que las relaciones de informaci\u00f3n se establecen en forma de cuadr\u00edcula o matriz, en lugar de en la jerarqu\u00eda tradicional, indicar una ruta de informaci\u00f3n clara es fundamental para el \u00e9xito del funcionamiento de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n se muestra un buen ejemplo de organigrama no convencional de una organizaci\u00f3n plana (basada en equipos\/funciones).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"https:\/\/creately.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/cos-2.jpg\"><span style=\"color: #000000;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-11536 size-large\" src=\"https:\/\/creately.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/cos-2-1011x1024.jpg\" alt=\"cos 2\" width=\"800\" height=\"810\" srcset=\"https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/cos-2-1011x1024.jpg 1011w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/cos-2-296x300.jpg 296w, https:\/\/d3n817fwly711g.cloudfront.net\/uploads\/2014\/06\/cos-2.jpg 1242w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/span><\/a><\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son sus mejores pr\u00e1cticas en materia de organigramas?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Espero que este art\u00edculo sobre las mejores pr\u00e1cticas de estructura organizativa le haya resultado \u00fatil y que le haya ayudado a elaborar organigramas mucho m\u00e1s eficaces. Estas son algunas de las mejores pr\u00e1cticas de organigrama que seguimos en Cinergix. \u00bfY cu\u00e1les son las suyas? Aseg\u00farese de hac\u00e9rnoslo saber en los comentarios.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un organigrama es una representaci\u00f3n gr\u00e1fica de las relaciones entre los departamentos, las funciones y las personas en una organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n puede indicar el flujo de datos, responsabilidades y reportes bidereccionales . 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