{"id":24473,"date":"2021-10-14T14:00:41","date_gmt":"2021-10-14T03:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24473"},"modified":"2023-07-24T20:01:25","modified_gmt":"2023-07-24T09:01:25","slug":"6-haufige-hr-probleme-und-wie-man-sie-visuell-lost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/de\/diagramme\/6-haufige-hr-probleme-und-wie-man-sie-visuell-lost\/","title":{"rendered":"6 h\u00e4ufige HR-Probleme und wie man sie visuell l\u00f6st"},"content":{"rendered":"
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Wenn Sie Teil eines HR-Teams sind, haben Sie sicher schon tausend und eine M\u00f6glichkeit ausprobiert, um allgemeine HR-Herausforderungen und HR-Probleme zu l\u00f6sen.<\/span><\/p>\n

Aber es gibt eine Neuigkeit<\/span> .<\/span><\/p>\n

Es k\u00f6nnte einfacher sein, sie visuell zu l\u00f6sen.<\/span><\/p>\n

Nachfolgend finden Sie einfache visuelle Techniken, mit denen Sie g\u00e4ngige Herausforderungen des<\/span> Personalmanagements<\/span><\/a> effektiv bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

Einstellen<\/h3>\n

Ganz gleich, ob es darum geht, das vorhandene Personal zu erg\u00e4nzen oder diejenigen zu ersetzen, die das Unternehmen verlassen haben, die<\/span> Einstellung von Spitzenkr\u00e4ften<\/span><\/a> kann verschiedene Herausforderungen f\u00fcr die Personalabteilung mit sich bringen. Im Folgenden finden Sie einige visuelle Techniken, die Ihnen dabei helfen, effektiv mit ihnen umzugehen.<\/span><\/p>\n

Prozesskarten zur Verbesserung des Prozesses verwenden<\/b><\/p>\n

Beansprucht Ihr Einstellungsprozess zu viel Zeit, Geld und Ressourcen? Aber erzielt keine Ergebnisse? Vielleicht muss der Prozess \u00fcberarbeitet werden.<\/span><\/p>\n

Eine umfassende<\/span> Prozesskarte<\/span><\/a>, die den gesamten Prozess abbildet, kann <\/span>genau aufzeigen, wo Sie Verbesserungen vornehmen m\u00fcssen<\/b>.<\/span><\/p>\n

Tipp: Stellen Sie sicher, dass das Flussdiagramm des Einstellungsprozesses f\u00fcr alle Beteiligten zug\u00e4nglich ist, damit sie nicht durcheinander kommen, f\u00fcr welche Schritte sie verantwortlich sind.<\/i><\/b><\/span><\/p>\n

\"Flussdiagrammvorlage<\/a><\/p>\n

Verwenden Sie Flussdiagramme, um den Interviewprozess zu visualisieren<\/b><\/p>\n

Sie k\u00f6nnen der E-Mail mit der Einladung zum Vorstellungsgespr\u00e4ch ein<\/span> Flussdiagramm<\/span><\/a> hinzuf\u00fcgen, das den Ablauf des Vorstellungsgespr\u00e4chs visualisiert. Heben Sie auch den Zeitraum hervor, der im Flussdiagramm angegeben werden kann. Dies wird dem Bewerber helfen, sich vorzubereiten.<\/span><\/p>\n

Hier sind<\/span> vier M\u00f6glichkeiten, wie Manager Flussdiagramme nutzen k\u00f6nnen, um effizienter zu arbeiten<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Es k\u00f6nnte etwa so aussehen:<\/span><\/p>\n

\"Interview-Prozess-Karte\"<\/a><\/p>\n

Nutzen Sie die SWOT-Analyse, um die richtigen Mitarbeiter auszuw\u00e4hlen<\/b><\/p>\n

Erstellen Sie eine SWOT-Analyse f\u00fcr jeden der in die engere Wahl gezogenen Bewerber. Ermitteln Sie, welche <\/span>St\u00e4rken und Schw\u00e4chen<\/b> sie haben und welche <\/span>Chancen und Risiken<\/b> sie mit sich bringen w\u00fcrden, wenn Sie sie dauerhaft einstellen. <\/span>Gleichen Sie die Daten der SWOT-Analyse mit Ihren Auswahlkriterien ab<\/b>, um die ideale Person f\u00fcr die Stelle zu finden.<\/span><\/p>\n

Hier finden Sie eine kostenlose, editierbare<\/span> Vorlage f\u00fcr eine SWOT-Analyse<\/span><\/a>, die Ihnen den Einstieg erleichtert.<\/span><\/p>\n

\"SWOT-Analyse<\/a>

Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten<\/p><\/div>\n

Onboarding und Begr\u00fc\u00dfung neuer Mitarbeiter<\/b><\/h3>\n

Die Steigerung des<\/span> Engagements und der Bindung neuer Mitarbeiter<\/span> h\u00e4ngt davon ab, wie erfolgreich Ihr Onboarding-Prozess ist. Nachfolgend erfahren Sie, was Sie tun k\u00f6nnen, um dies visuell zu verbessern.<\/span><\/p>\n

Verwendung von Flussdiagrammen zur Verbesserung des Onboarding-Prozesses<\/b><\/p>\n