{"id":24412,"date":"2021-12-10T15:06:00","date_gmt":"2021-12-10T04:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24412"},"modified":"2022-05-10T14:27:09","modified_gmt":"2022-05-10T03:27:09","slug":"praticas-organizacionais-recomendadas-para-organogramas-significativos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/pt\/diagrama\/praticas-organizacionais-recomendadas-para-organogramas-significativos\/","title":{"rendered":"Pr\u00e1ticas organizacionais recomendadas para organogramas significativos"},"content":{"rendered":"
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Um organograma \u00e9 uma representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica das rela\u00e7\u00f5es entre os departamentos, fun\u00e7\u00f5es e pessoas de uma organiza\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m pode indicar o fluxo de dados, responsabilidade e relat\u00f3rios de baixo para cima ou de cima para baixo. A sua utiliza\u00e7\u00e3o em todo o mundo \u00e9 uma prova da sua efic\u00e1cia. Abaixo est\u00e3o algumas regras para desenhar organogramas e melhores pr\u00e1ticas de organogramas para tornar o seu organograma mais significativo e \u00fatil.<\/span><\/p>\n

Dividir e Conquistar<\/span><\/h3>\n

A menos que voc\u00ea seja uma pequena empresa com poucos funcion\u00e1rios, os organogramas<\/a> ser\u00e3o definitivamente complexos, com possivelmente muitas inter-rela\u00e7\u00f5es entre departamentos ou fun\u00e7\u00f5es. <\/span><\/p>\n

Por exemplo, uma empresa multinacional pode ter suas subsidi\u00e1rias em diferentes pa\u00edses\/mercados que ter\u00e3o uma variedade de estruturas de organiza\u00e7\u00e3o (dependendo da situa\u00e7\u00e3o do mercado e das fun\u00e7\u00f5es de trabalho) e a empresa ter\u00e1 uma enorme e complexa estrutura organizacional.<\/span><\/p>\n

\"Organizational

Tente ajustar um organograma como este a um website\/documento<\/span><\/p><\/div>\n

Quando o seu organograma se torna muito grande e complexo como o acima, ele pode ser dividido em gr\u00e1ficos menores. Voc\u00ea pode dividi-lo por departamento, projeto, local, regi\u00e3o, etc. <\/span><\/p>\n

O que quer que seja que fa\u00e7a sentido para os outros na sua organiza\u00e7\u00e3o. Isto facilita ao espectador compreender as responsabilidades ou as expectativas de cada departamento.<\/span><\/p>\n

Ao decompor o organograma em pequenos gr\u00e1ficos, torna-se muito mais f\u00e1cil monitorar o progresso ou a carga de trabalho dos funcion\u00e1rios. Para que seja mais f\u00e1cil distribuir o trabalho entre os trabalhadores com menos carga. Tamb\u00e9m torna muito mais f\u00e1cil fazer uma an\u00e1lise comparativa de uma situa\u00e7\u00e3o para que a aloca\u00e7\u00e3o de recursos possa ser racionalizada para atender \u00e0s demandas de diferentes situa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Org Chart Software<\/h3>\n

H\u00e1 muitos softwares de organogramas dispon\u00edveis online e offline que facilitam a cria\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios tipos de organogramas<\/a>.<\/span><\/p>\n

\"Org\u00e2nica<\/p>\n

Quando grandes organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam m\u00faltiplos organogramas cobrindo suas sub-unidades, \u00e9 prov\u00e1vel que seja dif\u00edcil estud\u00e1-los juntos num relance. <\/span><\/p>\n

Com um gr\u00e1fico cobrindo v\u00e1rias p\u00e1ginas tamb\u00e9m pode ser confuso trabalhar as conex\u00f5es entre cada entidade mostrada no gr\u00e1fico. Com Creately como sua ferramenta de diagrama\u00e7\u00e3o de<\/a>, voc\u00ea pode evitar este problema usando o recurso de liga\u00e7\u00e3o de diagramas. Isto permite aos visualizadores do gr\u00e1fico ver as conex\u00f5es entre os gr\u00e1ficos, navegar entre os diferentes gr\u00e1ficos e possivelmente gostar de perfis individuais dos empregados.<\/span><\/p>\n

Por exemplo, d\u00ea uma olhada no organograma abaixo. Mostra a hierarquia superior da empresa. Agora clique na caixa destacada (a caixa azul do lado direito do CEO) e ela o levar\u00e1 para outro organograma que subdivide ainda mais esse departamento. Voc\u00ea pode voltar rapidamente para o gr\u00e1fico original clicando nos bot\u00f5es de seta na barra de ferramentas inferior. V\u00e1 em frente e experimente voc\u00ea mesmo.<\/span>
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