{"id":24406,"date":"2021-12-10T21:21:54","date_gmt":"2021-12-10T10:21:54","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24406"},"modified":"2023-07-25T22:04:56","modified_gmt":"2023-07-25T11:04:56","slug":"6-problemas-comuns-do-rh-e-como-resolve-los-visualmente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/pt\/diagrama\/6-problemas-comuns-do-rh-e-como-resolve-los-visualmente\/","title":{"rendered":"6 problemas comuns do RH e como resolv\u00ea-los visualmente"},"content":{"rendered":"
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Se voc\u00ea faz parte de uma equipe de RH, voc\u00ea deve ter tentado mil e uma maneiras de resolver desafios e problemas de RH comuns.<\/p>\n

Mas aqui est\u00e1 uma reviravolta.<\/p>\n

Resolv\u00ea-los visualmente poderia ser mais f\u00e1cil.<\/p>\n

A seguir est\u00e3o t\u00e9cnicas visuais f\u00e1ceis que voc\u00ea pode usar para lidar efetivamente com os desafios comuns da gest\u00e3o de recursos humanos<\/a>.<\/p>\n

Contrata\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Seja para complementar o pessoal existente ou para substituir aqueles que deixaram a empresa, o recrutamento de talentos de topo<\/a> pode trazer v\u00e1rios desafios de RH. Aqui est\u00e3o algumas t\u00e9cnicas visuais para o ajudar a lidar eficazmente com elas.<\/p>\n

Use o Process Maps para melhorar o processo<\/h4>\n

O seu processo de contrata\u00e7\u00e3o ocupa muito tempo, dinheiro e recursos? Mas n\u00e3o produzir resultados? Talvez precise de uma remodela\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um mapa de processo<\/a> abrangente que mapeia todo o processo pode indicar exatamente onde voc\u00ea precisa fazer melhorias<\/strong>.<\/p>\n

Dica: Certifique-se de que o fluxograma do processo de recrutamento possa ser acessado por todos os envolvidos nele, para que eles n\u00e3o fiquem confusos sobre as etapas pelas quais s\u00e3o respons\u00e1veis.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\"Modelo<\/a><\/p>\n

Use fluxogramas para visualizar o processo de entrevista<\/h4>\n

Voc\u00ea pode adicionar um fluxograma<\/a> visualizando o processo de entrevista ao e-mail de convite para entrevista. Destaque tamb\u00e9m o per\u00edodo de tempo que pode levar no fluxograma. Isto vai ajudar o candidato a vir preparado.<\/p>\n

Aqui est\u00e3o quatro maneiras pelas quais os gestores podem utilizar fluxogramas para serem mais eficientes<\/a>.<\/p>\n

Seria algo parecido com isto,<\/p>\n

\"Mapa<\/a><\/p>\n

Use a An\u00e1lise SWOT para Escolher as Pessoas Certas<\/h4>\n

Fa\u00e7a uma an\u00e1lise SWOT de cada um dos candidatos pr\u00e9-seleccionados. Identificar que pontos fortes e fracos<\/strong> eles possuem e que oportunidades e amea\u00e7as<\/strong> causariam se voc\u00ea os contratasse permanentemente. Compare os dados da an\u00e1lise SWOT com os seus crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o<\/strong> para decidir a pessoa ideal para o trabalho.<\/p>\n

Aqui est\u00e1 um modelo gratuito de an\u00e1lise SWOT<\/a> edit\u00e1vel para ajud\u00e1-lo a come\u00e7ar.<\/p>\n

\"Modelo<\/a> Clique no modelo para edit\u00e1-lo online<\/p>\n

Embarque e Acolhimento de Novos Empregados<\/h3>\n

Aumentar o engajamento e a reten\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios depende do sucesso do seu processo de embarque. A seguir, o que voc\u00ea pode fazer para melhorar isso visualmente.<\/p>\n

Use fluxogramas para aprimorar o processo de integra\u00e7\u00e3o<\/h4>\n