{"id":24110,"date":"2021-08-25T23:16:09","date_gmt":"2021-08-25T12:16:09","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=24110"},"modified":"2022-05-11T15:29:27","modified_gmt":"2022-05-11T04:29:27","slug":"top-6-des-methodes-dinnovation-pour-proposer-des-idees-de-produits-uniques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/fr\/diagrammes\/top-6-des-methodes-dinnovation-pour-proposer-des-idees-de-produits-uniques\/","title":{"rendered":"Top 6 des m\u00e9thodes d’innovation pour proposer des id\u00e9es de produits uniques"},"content":{"rendered":"
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Transformer une id\u00e9e de quelque chose d’abstrait en un produit ou un service tangible et r\u00e9ussi n\u00e9cessite de passer par un processus complexe. Pour r\u00e9ussir, vous devez comprendre le processus et utiliser les bonnes m\u00e9thodes.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce billet, nous allons examiner les m\u00e9thodes d’innovation les plus courantes. Il existe des mod\u00e8les modifiables que vous pouvez utiliser pour faciliter chaque m\u00e9thode d’innovation.<\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que l’innovation ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’innovation est le processus consistant \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es ou des solutions nouvelles et uniques et \u00e0 les appliquer pour cr\u00e9er de la valeur pour le client.<\/p>\n\n\n\n

L’innovation peut se produire de diff\u00e9rentes mani\u00e8res. Vous pouvez inventer un produit ou un service enti\u00e8rement nouveau qui n’existe pas encore sur le march\u00e9, ou vous pouvez modifier un produit ou un service existant pour cr\u00e9er quelque chose de nouveau.<\/p>\n\n\n\n

Il existe diff\u00e9rents types d’innovation. Pour savoir ce qu’ils sont, reportez-vous \u00e0 cet article<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Processus d’innovation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Toute ne sera pas innovation sera un succ\u00e8s, mais pour augmenter les chances d’avoir un impact positif sur le march\u00e9, suivez les \u00e9tapes et les m\u00e9thodes ci-dessous. Personnalisez les \u00e9tapes pour qu’elles correspondent aux besoins de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 1 :<\/strong> Identifiez le probl\u00e8me. Elle peut exister au sein de votre march\u00e9 cible ou de votre organisation. Examinez la situation pour bien comprendre le probl\u00e8me. Si vous pr\u00e9f\u00e9rez, vous pouvez r\u00e9aliser des enqu\u00eates aupr\u00e8s de votre march\u00e9 cible afin de conna\u00eetre plus en d\u00e9tail ce qui les pr\u00e9occupe.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 2 :<\/strong> Trouvez des solutions. Si vous pouvez g\u00e9n\u00e9rer une id\u00e9e pour quelque chose qui n’existe pas encore, vous pouvez \u00e9galement modifier votre produit ou service actuel pour construire quelque chose de nouveau et de bien meilleur.<\/p>\n\n\n\n

Ce que vous devez garder \u00e0 l’esprit, c’est que quelle que soit votre id\u00e9e, elle doit \u00eatre rentable pour votre organisation. Si une solution n’est pas susceptible d’apporter des b\u00e9n\u00e9fices, il est inutile de la d\u00e9velopper davantage.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 3 :<\/strong> Testez votre solution pour voir si elle fonctionne r\u00e9ellement. Avant de commencer \u00e0 investir de l’argent dans votre solution, il est sain d’en tester d’abord un prototype \u00e0 petit budget.<\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez le soumettre \u00e0 un groupe s\u00e9lectionn\u00e9 de clients et de parties prenantes potentiels et voir comment ils r\u00e9agissent. Utilisez leur opinion pour affiner et perfectionner ce que vous proposez<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 4 :<\/strong> Lancez votre produit ou service sur le march\u00e9 pour voir comment il est accueilli. En fonction de la r\u00e9ponse, vous pouvez continuer \u00e0 am\u00e9liorer votre produit.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9thodes d’innovation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Remue-m\u00e9ninges<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Il existe de multiples techniques de brainstorming<\/a> que vous pouvez essayer avec votre \u00e9quipe pour g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es d’innovations.<\/p>\n\n\n\n

Parmi les techniques de brainstorming plus structur\u00e9es qui peuvent vous aider \u00e0 innover, citons les six chapeaux de r\u00e9flexion<\/a>, les cartes mentales, les diagrammes d’affinit\u00e9<\/a> et les exercices de jeu de r\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n

Des techniques comme le diagramme en ar\u00eate de poisson<\/a> et les 5 pourquoi vous aideront \u00e9galement \u00e0 structurer les s\u00e9ances de brainstorming visant \u00e0 trouver la cause profonde d’un probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le de remue-m\u00e9ninges<\/a> suivant peut vous aider \u00e0 saisir et \u00e0 organiser vos id\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

\"Mod\u00e8le<\/a>
<\/a> Mod\u00e8le de carte de remue-m\u00e9ninges<\/a> (Cliquez sur le mod\u00e8le pour le modifier en ligne)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Six Sigma DMAIC<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

DMAIC est une m\u00e9thode d’innovation des processus. Cette m\u00e9thodologie vous aide \u00e0 identifier les inefficacit\u00e9s et les blocages dans les processus et \u00e0 apporter des am\u00e9liorations. Il s’agit d’un processus en 5 phases qui comprend les \u00e9tapes suivantes<\/p>\n\n\n\n