{"id":23928,"date":"2021-12-24T18:30:07","date_gmt":"2021-12-24T07:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=23928"},"modified":"2021-12-24T18:30:10","modified_gmt":"2021-12-24T07:30:10","slug":"brainstormtechnieken-om-visueel-ideeen-te-genereren-voor-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/nl\/diagrammen\/brainstormtechnieken-om-visueel-ideeen-te-genereren-voor-teams\/","title":{"rendered":"Brainstormtechnieken om visueel idee\u00ebn te genereren voor teams"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Er zijn momenten dat zelfs de typische brainstormtechnieken met je team op een bepaald punt vastlopen. Het is niet altijd zo makkelijk om met frisse nieuwe idee\u00ebn te komen.<\/p>\n\n\n\n

Wanneer dit gebeuert, is het tijd om nieuws te proberen. Misschien moet je op een nieuwe manier gaan brainstormen.<\/p>\n\n\n\n

We hebben 13 effectieve brainstormtechnieken die je kunt gebruiken om snel te brainstormen en idee\u00ebn te genereren door middel van tekenen, schrijven en schetsen.<\/p>\n\n\n\n

De visuele brainstormtechnieken die we bekijken zijn<\/p>\n\n\n\n

  1. Mind Maps<\/a><\/li>
  2. Visgraatdiagrammen<\/a><\/li>
  3. Stroomdiagrammen<\/a><\/li>
  4. SWOT-analyse<\/a><\/li>
  5. Sterrensprong<\/a><\/li>
  6. Affiniteitsdiagrammen<\/a><\/li>
  7. Conceptkaarten<\/a><\/li>
  8. Mood Boards<\/a><\/li>
  9. SCAMPER<\/a><\/li>
  10. Clusterdiagrammen <\/a><\/li>
  11. Lotus Bloesem Techniek<\/a><\/li>
  12. Brainwriting <\/a><\/li>
  13. Zes denkhoeden <\/a><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    <\/a>Brainstormen verbeteren met Mindmaps<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Mindmaps zijn een methode die wordt gebruikt om informatie te visualiseren en te ordenen. Het vastleggen van je vrije idee\u00ebnstroom met behulp van een mindmap tijdens het brainstormen zal je helpen snel de verbanden te zien tussen de informatie die je bedenkt. Ze zijn ook een goede manier om een idee op te delen en te analyseren.<\/p>\n\n\n\n

    Hoe je het moet doen;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      null
    1. Terwijl u brainstormt over het onderwerp, voegt u takken toe om de subidee\u00ebn met het centrum te verbinden<\/li>
    2. U kunt meer details toevoegen aan uw mindmap naarmate u meer takken toevoegt, en dat kunnen afbeeldingen, symbolen of links naar andere bronnen zijn<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Wil je weten hoe je een mindmap kunt gebruiken om problemen visueel op te lossen<\/a>?<\/p>\n\n\n\n

      \"Voorbeeld<\/a>
      Mindmap Sjabloon (Klik op het sjabloon om het online te bewerken)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

      Meer mindmap sjablonen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

      <\/a>Omgekeerd Brainstormen met Visgraat Diagrammen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Bij omgekeerd brainstormen vraag je je af, in plaats van oplossingen voor een probleem te vinden, hoe je het probleem kunt veroorzaken of hoe je het tegenovergestelde resultaat kunt bereiken van wat je verwacht.<\/p>\n\n\n\n

      Visgraatdiagrammen, die gewoonlijk worden gebruikt om de oorzaken van een effect te vinden (vandaar de naam oorzaak-en-gevolg diagram<\/a>), kunnen worden gebruikt om een omgekeerde brainstormsessie te vereenvoudigen.<\/p>\n\n\n\n

      Hoe je het moet doen;<\/strong><\/p>\n\n\n

        \n
      1. Leg het probleem bij de kop van de vis neer<\/span><\/li>\n
      2. In plaats van te vragen hoe je het oplost, vraag je je team hoe je het veroorzaakt of hoe je het erger maakt<\/span><\/li>\n
      3. Maak een lijst van de omgekeerde oplossingen die het team heeft bedacht (wijs in dit stadium geen enkel idee van het team af)<\/span><\/li>\n
      4. Draai nu de omgekeerde oplossingen om<\/span><\/li>\n
      5. Noteer op elk van de visgraatjes de echte oplossingen voor het probleem dat je bedacht hebt door de omgekeerde oplossingen om te draaien<\/span><\/li>\n
      6. Gebruik het visgraatdiagram om de situatie te analyseren en met een plan te komen<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n

        Wil je meer weten over visgraatdiagrammen? Hier is een handige gids over visgraatdiagrammen<\/a> waarin alles wordt uitgelegd, van het tekenen tot aan gratis sjablonen die je snel kunt bewerken.<\/p>\n\n\n\n

        \"Visgraatdiagram<\/a>
        Visgraatdiagram (Klik op het sjabloon om het online te bewerken)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

        Bekijk hier meer visgraatdiagram sjablonen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

        <\/a>Gap Filling en het ontwikkelen van processen met Flowcharts<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

        Gap filling gaat in feite over het vinden van waar punt A (d.w.z. de huidige situatie van je bedrijf) is en het uitzoeken van de stappen die je moet nemen om naar punt B te komen (d.w.z. de bedrijfsdoelstellingen die je wilt bereiken).<\/p>\n\n\n\n

        Je kunt een methode gebruiken zoals flowcharts die processtappen in kaart brengen, om gemakkelijk een gap filling brainstorming oefening uit te voeren. Hier volgt een gratis flowchart sjabloon<\/a> dat je kunt gebruiken om mee te beginnen.<\/p>\n\n\n\n

        Hoe je het moet doen;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        1. Stel ujew doelen vast (of de gewenste situatie waarin je je bedrijf wilt hebben)<\/li>
        2. Zoek uit waar je nu staat en wat je kunt doen<\/li>
        3. Laat je team de stappen bedenken die je vanaf nu moet nemen om de doelen te bereiken<\/li>
        4. Gebruik een flowchart (zoals hieronder) om de stappen op elkaar af te stemmen en het volledige proces in kaart te brengen<\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Leer meer over flowcharts en hoe je er een tekent met deze handleiding over flowcharts<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

          \"Stroomdiagram<\/a>
          Flowchart Sjabloon (Klik op het sjabloon om het online te bewerken)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

          Bekijk hier meer flowchart sjablonen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

          <\/a>Situatieanalyse met SWOT-analyse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          De SWOT-analyse is een samenvattende tool waarmee je de interne (Sterke en Zwakke punten) en externe (Kansen en Bedreigingen) factoren van je bedrijf kunt analyseren. Als je een nieuw bedrijfsplan opstelt of gewoon vooruit plant, kan je een SWOT-analyse gebruiken om te bepalen waar je als bedrijf staat.<\/p>\n\n\n\n

          Hoe je het moet doen;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Weet je niet helemaal zeker hoe je een SWOT in je brainstormsessie moet verwerken? Hier lees je hoe je een SWOT-analyse doeltreffend kunt gebruiken<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

          En als je een analyse van je concurrenten<\/a> maakt voordat je je stap zet, kan je ook een SWOT-analyse voor elk van hen maken. Dit maakt het makkelijker voor het team om te beslissen welke stappen moeten worden ondernomen en hoe de hindernissen kunnen worden vermeden.<\/p>\n\n\n\n

          \"SWOT-analyse<\/a>
          SWOT-analyse (Klik op het sjabloon om het online te bewerken)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

          Krijg meer SWOT analyse voorbeelden<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

          <\/a>Oplossingen vinden voor problemen met starbursting<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          In plaats van direct te discussi\u00ebren over oplossingen, laat starbursting jou en je team eerst het probleem onderzoeken door niet alleen de 6 kernvragen te stellen, maar ook verschillende andere vragen indien nodig.<\/p>\n\n\n\n

          Hoe je het moet doen;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          1. Zet in het midden van de zespuntige ster het idee\/ het probleem\/ het product\/de dienst enz. waaromheen je aan het brainstormen bent<\/li>
          2. Noteer wie, wat, waar, wanneer, waarom, hoe <\/em>op elk punt van de ster<\/li>
          3. Brainstorm vragen die beginnen met elk van de zes woorden die zijn toegewezen aan de punten van de ster (zorg ervoor dat je minstens 3 vragen hebt voor elk punt)<\/li>
          4. Bespreek de antwoorden op elke vraag en noteer ze kort naast de vragen<\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Aan het einde van de sessie zal je team niet alleen de oplossingen voor het probleem hebben bedacht, maar ook een duidelijke visie hebben op de volgende reeks stappen die je moet nemen.<\/p>\n\n\n\n

            \"Sterrensprong<\/a>
            Starbursting (Klik op het sjabloon om het online te bewerken) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

            <\/a>Informatie organiseren met affiniteitsdiagrammen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

            Brainstormen over een onderwerp genereert een stortvloed aan informatie. Soms is het moeilijk om trends die uit de gegevens kunnen blijken, te evalueren of te begrijpen. Met affiniteitsdiagrammen<\/a> kan je idee\u00ebn netjes ordenen en groeperen, zodat ze gemakkelijk te lezen en te analyseren zijn.<\/p>\n\n\n\n

            Hoe je het moet doen;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              null
            1. Noteer de idee\u00ebn\/informatie die tijdens de brainstormsessie zijn gegenereerd (je hoeft je nog geen zorgen te maken over de volgorde van de informatie)<\/li>
            2. Laat je team de idee\u00ebn\/gegevens sorteren in groepen op basis van gelijkenissen enz.<\/li>
            3. Geef elke groep een naam terwijl je de idee\u00ebn die je hebt uitgekozen onder hen zet<\/li><\/ol>\n\n\n\n

              Hier is een sjabloon voor een affiniteitsdiagram<\/a> dat je kan gebruiken om de informatie netjes te ordenen. Klik erop om de gegevens die je hebt verzameld toe te voegen.<\/p>\n\n\n\n

              \"Affiniteitsdiagram<\/a>
              Affiniteitsdiagram (Klik op het sjabloon om het online te bewerken)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

              <\/a>Relaties tussen concepten analyseren met conceptkaarten<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Concept maps zijn een leer- en onderwijstechniek die wordt gebruikt om de relaties tussen idee\u00ebn of concepten te identificeren. Zij helpen om gedachten die tijdens een brainstormsessie in het rond worden geslingerd, goed te structureren op een manier die gemakkelijker te begrijpen is.<\/p>\n\n\n\n

              Hoe je het moet doen;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                null
              1. Identificeer het onderwerp waarover je gaat brainstormen<\/li>
              2. Schrijf alle idee\u00ebn\/feiten\/thema’s enz. op die in je opkomen als je aan het onderwerp denkt<\/li>
              3. Teken de kaart en maak verbindingen tussen hen<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                We hebben een handige handleiding voor concept maps<\/a> om je te helpen de techniek uit te diepen.<\/p>\n\n\n\n

                En als je al bekend bent met concept mapping<\/a>, gebruik dan deze gratis concept map tool om je volgende brainstormsessie te leiden.<\/p>\n\n\n\n

                \"Concept<\/a>
                Concept Map (Klik op het sjabloon om het online te bewerken)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

                Visualiseer je idee\u00ebn en gedachten met moodboards<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

                Een moodboard is een verzameling afbeeldingen en teksten die op een bord zijn geordend (zoals een collage) om een thema of stijl voor een project over te brengen. Het kan worden gebruikt voor het grafisch conceptualiseren van details zoals kleurenpaletten, typografie, texturen, beeldstijlen en meer.<\/p>\n\n\n\n

                Hoe je het moet doen;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Leer hoe je een eenvoudig mood board maakt met deze 8 eenvoudige stappen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

                \"Mood<\/a>
                Mood Board Sjabloon (Klik op het sjabloon om het online te bewerken)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

                <\/a>Krijg idee\u00ebn voor nieuwe producten of diensten met SCAMPER <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

                De SCAMPER-methode is een gemakkelijke en ongecompliceerde manier om nieuwe idee\u00ebn te genereren. Het stelt je in staat een bestaand product, dienst of proces te innoveren door het vanuit 7 verschillende invalshoeken te bekijken.<\/p>\n\n\n\n