{"id":23920,"date":"2021-09-04T22:34:21","date_gmt":"2021-09-04T11:34:21","guid":{"rendered":"https:\/\/creately.com\/blog\/?p=23920"},"modified":"2021-09-05T03:21:38","modified_gmt":"2021-09-04T16:21:38","slug":"visuelle-brainstorming-techniken-zur-generierung-von-ideen-fuer-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creately.com\/blog\/de\/diagramme\/visuelle-brainstorming-techniken-zur-generierung-von-ideen-fuer-teams\/","title":{"rendered":"Visuelle Brainstorming-Techniken zur Generierung von Ideen f\u00fcr Teams"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Es gibt Zeiten, in denen selbst die typischen Brainstorming-Techniken mit Ihrem Team<\/a> auf eine Sackgasse sto\u00dfen. Es ist nicht immer einfach, neue Ideen zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Das ist der Zeitpunkt, an dem Sie etwas Neues ausprobieren sollten. Vielleicht sollten Sie das Brainstorming auf eine ganz neue Weise angehen.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben 13 effektive Brainstorming-Techniken f\u00fcr Sie, mit denen Sie durch Zeichnen, Schreiben und Diagramme schnell Ideen sammeln und generieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Die visuellen Brainstorming-Techniken, die wir uns ansehen, sind<\/p>\n\n\n

    \n
  1. Mind Maps<\/a><\/li>\n
  2. Fishbone-Diagramme<\/a><\/li>\n
  3. Flussdiagramme<\/a><\/li>\n
  4. SWOT-Analyse<\/a><\/li>\n
  5. Starbursting<\/a><\/li>\n
  6. Affinit\u00e4tsdiagramme<\/a><\/li>\n
  7. Konzept-Karten<\/a><\/li>\n
  8. Mood Boards<\/a><\/li>\n
  9. SCAMPER<\/a><\/li>\n
  10. Cluster-Diagramme <\/a><\/li>\n
  11. Lotusblumentechnik<\/a><\/li>\n
  12. Brainwriting <\/a><\/li>\n
  13. Sechs Denkh\u00fcte <\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n

    <\/a>Verbessern Sie das Brainstorming mit Mind Maps<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Mind Maps sind ein Hilfsmittel, um Informationen zu visualisieren und zu organisieren. Wenn Sie w\u00e4hrend des Brainstormings Ihren freien Ideenfluss mit Hilfe einer Mind Map<\/a> festhalten, k\u00f6nnen Sie sich schnell einen \u00dcberblick \u00fcber die Beziehungen zwischen den Informationen verschaffen, auf die Sie sto\u00dfen. Sie sind auch eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, eine Idee zu analysieren und aufzuschl\u00fcsseln<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Wie man es macht;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    1. F\u00fcgen Sie beim Brainstorming zum Thema Zweige hinzu, um die Unterideen mit dem Zentrum zu verbinden<\/li>
    2. Sie k\u00f6nnen Ihrer Mind Map weitere Details hinzuf\u00fcgen, wenn Sie weitere Zweige hinzuf\u00fcgen, und diese k\u00f6nnen Bilder, Symbole oder Links zu anderen Quellen sein<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      M\u00f6chten Sie wissen, wie man eine Mind Map f\u00fcr die visuelle Probleml\u00f6sung verwendet<\/a>?<\/p>\n\n\n\n

      \"Beispiel<\/a>
      Mind Map-Vorlage (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

      Weitere Mindmap-Vorlagen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

      <\/a>Umgekehrtes Brainstorming mit Fishbone-Diagrammen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Beim umgekehrten Brainstorming sucht man nicht nach L\u00f6sungen f\u00fcr ein Problem, sondern fragt sich, wie man es verursachen kann oder wie man das Gegenteil von dem erreichen<\/a> kann, was man erwartet.<\/p>\n\n\n\n

      Fishbone-Diagramme<\/a>, die in der Regel verwendet werden, um die Ursachen f\u00fcr eine Wirkung zu finden (daher der Name Ursache-Wirkungs-Diagramm<\/a>), k\u00f6nnen verwendet werden, um ein umgekehrtes Brainstorming zu erleichtern.<\/p>\n\n\n\n

      Wie man es macht;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      1. Legen Sie das Problem am Kopf des Fisches ab<\/li>
      2. Anstatt zu fragen, wie das Problem zu l\u00f6sen ist, sollten Sie Ihr Team fragen, wie das Problem verursacht oder verschlimmert werden kann<\/li>
      3. Listen Sie die umgekehrten L\u00f6sungen auf, die das Team vorschl\u00e4gt (lehnen Sie an dieser Stelle keine Idee ab, die vom Team geteilt wurde)<\/li>
      4. Drehen Sie nun die umgekehrten L\u00f6sungen um<\/li>
      5. Schreiben Sie auf jede der Fischgr\u00e4ten die tats\u00e4chlichen L\u00f6sungen f\u00fcr das Problem auf, das Sie gefunden haben, indem Sie die L\u00f6sungen umdrehen<\/li>
      6. Verwenden Sie das Fischgr\u00e4tdiagramm, um die Situation zu analysieren und einen Plan zu erstellen<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        M\u00f6chten Sie mehr \u00fcber Fishbone-Diagramme erfahren? Hier finden Sie einen n\u00fctzlichen Leitfaden zu Fischgr\u00e4tdiagrammen<\/a>, in dem alles erkl\u00e4rt wird – vom Zeichnen bis hin zu kostenlosen Vorlagen, die Sie schnell bearbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

        \"Fishbone-Diagramm<\/a>
        Fishbone-Diagramm (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

        Hier finden Sie weitere Vorlagen f\u00fcr Fischgr\u00e4tdiagramme<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

        <\/a>L\u00fcckenschluss und Entwicklung von Prozessen mit Flussdiagrammen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

        Bei der L\u00fcckenschlie\u00dfung geht es im Wesentlichen darum, den Punkt A (d. h. die aktuelle Situation Ihres Unternehmens) zu ermitteln und die Schritte festzulegen, die Sie unternehmen m\u00fcssen, um zu Punkt B (d. h. die Unternehmensziele, die Sie erreichen m\u00f6chten) zu gelangen.<\/p>\n\n\n\n

        Sie k\u00f6nnen eine Methode wie Flussdiagramme<\/a> verwenden, die Prozessschritte abbilden, um auf einfache Weise ein l\u00fcckenf\u00fcllendes Brainstorming durchzuf\u00fchren. Nachfolgend finden Sie eine kostenlose Vorlage f\u00fcr ein Flussdiagramm<\/a>, mit der Sie beginnen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

        Wie man es macht;<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        1. Bestimmen Sie Ihre Ziele (oder den w\u00fcnschenswerten Zustand, in dem Sie Ihr Unternehmen sehen m\u00f6chten)<\/li>
        2. Finden Sie heraus, wo Sie derzeit stehen und was Sie tun k\u00f6nnen<\/li>
        3. Lassen Sie Ihr Team die Schritte ausarbeiten, die Sie von nun an unternehmen m\u00fcssen, um die Ziele zu erreichen<\/li>
        4. Verwenden Sie ein Flussdiagramm (wie das nachstehende), um die Schritte auszurichten und den gesamten Prozess abzubilden<\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Erfahren Sie in diesem Tutorial mehr \u00fcber Flussdiagramme<\/a> und wie man ein Flussdiagramm zeichnet.<\/p>\n\n\n\n

          \"Flussdiagramm-Vorlage\"<\/a>
          Flussdiagramm-Vorlage (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

          Weitere Vorlagen f\u00fcr Flussdiagramme<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

          <\/a>Situationsanalyse mit SWOT-Analyse<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          Die SWOT-Analyse<\/a> ist ein zusammenfassendes Instrument, mit dem Sie die internen (St\u00e4rken und Schw\u00e4chen) und externen (Chancen und Risiken) Faktoren Ihres Unternehmens analysieren k\u00f6nnen. Wenn Sie einen neuen Gesch\u00e4ftsplan erstellen oder einfach nur vorausplanen, k\u00f6nnen Sie eine SWOT-Analyse verwenden, um zu ermitteln, wo Sie als Unternehmen stehen.<\/p>\n\n\n\n

          Wie man es macht:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Sie sind sich nicht ganz sicher, wie Sie eine SWOT-Analyse in Ihre Brainstorming-Sitzung einbinden k\u00f6nnen? Hier erfahren Sie, wie Sie eine SWOT-Analyse effektiv nutzen<\/a> k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

          Wenn Sie vorher eine Analyse der Wettbewerber<\/a> durchf\u00fchren, k\u00f6nnen Sie auch eine SWOT-Analyse f\u00fcr jeden von ihnen erstellen. So kann Ihr Team leicht entscheiden, welche Schritte unternommen werden sollten und wie die Hindernisse umgangen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

          \"SWOT-Analyse<\/a>
          SWOT-Analyse (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

          Hier finden Sie weitere Beispiele f\u00fcr SWOT-Analysen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

          <\/a>L\u00f6sungen f\u00fcr Probleme mit Starbursting finden<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          Anstatt direkt \u00fcber L\u00f6sungen zu diskutieren, bringt das Starbursting Sie und Ihr Team dazu, das Problem zuerst zu untersuchen, indem Sie nicht nur die 6 Schl\u00fcsselfragen stellen, sondern bei Bedarf auch mehrere andere Fragen.<\/p>\n\n\n\n

          Wie man es macht:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          1. Schreiben Sie in die Mitte des sechszackigen Sterns die Idee\/das Problem\/das Produkt\/die Dienstleistung usw., um die herum Sie ein Brainstorming durchf\u00fchren wollen<\/li>
          2. Schreiben Sie an jeder Stelle des Sterns auf, wer, was, wo, wann, warum, wie<\/em><\/li>
          3. Stellen Sie Fragen zusammen, die mit jedem der sechs W\u00f6rter beginnen, die den Punkten des Sterns zugeordnet sind (stellen Sie sicher, dass Sie mindestens 3 Fragen f\u00fcr jeden Punkt haben)<\/li>
          4. Besprechen Sie die Antworten auf jede Frage und notieren Sie sie kurz neben den Fragen<\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Am Ende der Sitzung wird Ihr Team nicht nur die L\u00f6sungen f\u00fcr das Problem herausgefunden haben, sondern auch eine klare Vorstellung von den n\u00e4chsten Schritten haben, die Sie unternehmen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

            \"Starbursting<\/a>
            Starbursting (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

            <\/a>Organisieren Sie Informationen mit Affinit\u00e4tsdiagrammen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

            Ein Brainstorming zu einem Thema erzeugt eine Flut von Informationen. Manchmal kann es schwierig sein, Trends, die sich aus den Daten ablesen lassen, zu \u00fcberpr\u00fcfen oder zu verstehen. Mit Affinit\u00e4tsdiagrammen<\/a> k\u00f6nnen Sie Ideen \u00fcbersichtlich anordnen und gruppieren, so dass sie leicht zu lesen und zu analysieren sind.<\/p>\n\n\n\n

            Wie man es macht:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            1. Halten Sie die Ideen\/Informationen fest, die w\u00e4hrend der Brainstorming-Sitzung<\/a> entstanden sind (Sie m\u00fcssen sich noch nicht um die Reihenfolge der Informationen k\u00fcmmern)<\/li>
            2. Bitten Sie Ihr Team, die Ideen\/Daten anhand von \u00c4hnlichkeiten usw. in Gruppen zu sortieren.<\/li>
            3. Geben Sie jeder Gruppe einen Namen, w\u00e4hrend Sie die Ideen, die Sie herausgesucht haben, darunter notieren<\/li><\/ol>\n\n\n\n

              Hier finden Sie eine Vorlage f\u00fcr ein Affinit\u00e4tsdiagramm<\/a>, das Sie verwenden k\u00f6nnen, um die Informationen \u00fcbersichtlich zu organisieren. Klicken Sie darauf, um die von Ihnen gesammelten Daten hinzuzuf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n

              \"Affinit\u00e4tsdiagramm<\/a>
              Affinit\u00e4tsdiagramm (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

              <\/a>Analysieren von Beziehungen zwischen Konzepten mit Concept Maps<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Concept Maps <\/a>sind eine Lern- und Lehrtechnik, die dazu dient, die Beziehungen zwischen Ideen oder Konzepten aufzuzeigen. Sie helfen dabei, Gedanken, die in einer Brainstorming-Sitzung aufgeworfen werden, so zu strukturieren, dass sie leichter zu verstehen sind.<\/p>\n\n\n\n

              Wie man es macht:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              1. Bestimmen Sie das Thema, zu dem Sie ein Brainstorming durchf\u00fchren wollen<\/li>
              2. Schreiben Sie alle Ideen, Fakten, Themen usw. auf, die Ihnen zu dem Thema einfallen<\/li>
              3. Zeichnen Sie die Karte und stellen Sie Verbindungen zwischen den Punkten her<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                Wir haben ein praktisches Concept-Map-Tutorial<\/a> erstellt, mit dem Sie die Technik im Detail erlernen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

                Und wenn Sie bereits mit dem Concept Mapping<\/a> vertraut sind, k\u00f6nnen Sie dieses kostenlose Concept Map Tool<\/a> f\u00fcr Ihre n\u00e4chste Brainstorming-Sitzung verwenden.<\/p>\n\n\n\n

                \"Konzept<\/a>
                Konzeptkarte (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n

                <\/a> Visualisieren Sie Ihre Ideen und Gedanken mit Mood Boards<\/b><\/h3>\n\n\n

                Ein Moodboard ist eine Sammlung von Bildern und Texten, die auf einer Tafel angeordnet sind (\u00e4hnlich wie eine Collage), um ein Thema oder einen Stil f\u00fcr ein Projekt zu vermitteln. Es kann verwendet werden, um Details wie Farbpaletten, Typografie, Texturen, Bildstile und mehr grafisch zu konzipieren.<\/p>\n\n\n\n

                Wie man es macht:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Erfahren Sie, wie Sie ein einfaches Moodboard erstellen k\u00f6nnenin 8 einfachen Schritten<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

                \"Stimmungsbrett<\/a>
                Mood Board-Vorlage (Klicken Sie auf die Vorlage, um sie online zu bearbeiten) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

                Mit SCAMPER Ideen f\u00fcr neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

                Die SCAMPER-Methode<\/a> ist ein einfacher und unkomplizierter Weg, um neue Ideen zu entwickeln. Sie erm\u00f6glicht es Ihnen, ein bestehendes Produkt, eine Dienstleistung oder einen Prozess zu erneuern, indem Sie es aus 7 verschiedenen Blickwinkeln betrachten.<\/p>\n\n\n\n